日前，針對工程項目點多面廣、宣傳人員相對分散的實際情況，為進一步加強企業宣傳工作，電建核電公司對各單位的宣傳員隊伍進行了充實、調整，對宣傳責任區域進行了劃分，并緊緊圍繞當前集團公司明確的宣傳重點和熱點，通過“五項措施”來推進下一階段宣傳工作。

　　一是針對公司進入2024年收尾階段的生產經營指標完成情況，加強生產經營工作的宣傳。圍繞公司全年在施工生產、經營管理、市場開發等方面的舉措，針對年度重點工作中的焦點與難點問題，及時跟進，主動融入，超前策劃開展相關主題宣傳活動，為全面完成各項目標和任務營造氛圍，加油鼓勁。

　　二是圍繞黨的建設科學化，加強黨群工作的宣傳。大力宣傳黨的建設工作成果，通過多種形式及時總結推廣學習型黨組織建設、創先爭優和“黨員亮身份、做表率、出精彩”活動的典型經驗和成功做法，營造繼承創新、奮力爭先的良好氛圍。宣傳公司堅持以人為本，多年來為員工“送溫暖”、“送清涼”、“送健康”，不遺余力地為員工辦好事、辦實事，使員工感受到企業大家庭溫暖的感人做法。

　　三是圍繞推進國際優先發展戰略，加強對海外業績的宣傳。公司宣傳工作緊緊圍繞國際工程業績，重點針對國外EPC項目運作經驗、國際工程的鉆石品質以及國際間的文化交流與融合進行宣傳，擴大公司在國際上的影響力。

　　四是圍繞先進典型選樹工作，加強先進典型的宣傳。該公司注重發現和挖掘各個方面的先進典型，注意跟進和持續報道，努力塑造具有鮮明行業特色、體現時代精神、富有感召力和影響力的先進典型群體。公司加強對先進典型的全方位宣傳，從點到面，從局部到整體，把先進典型在管理創新、降本提效的先進舉措，風格高尚、熱心公益的先進事跡宣傳出去，發揮典型的引領作用。

　　五是圍繞公司品牌建設，加強對外宣傳工作。進一步加強與新聞媒體和相關部門的聯系，加強新聞宣傳策劃，以集團網站、《中國電力建設報》為重點，與《中國電力報》、《大眾日報》等有影響的重點媒體、關鍵媒體和新聞宣傳主管部門，定期進行交流和溝通。加強新媒體建設，發揮微信、微電影等全媒體的優勢，利用文字、圖片、音頻和視頻多種載體，在精心策劃的基礎上，全方位立體地展示公司工作情況，大力宣傳公司和中國電建的業績和品牌。(董衛強)