真抓實干謀發展,放開步伐奮力行。連日來,公司各單位迅速貫徹落實公司黨委“雙引雙建”工作會精神,先后召開各類專題會議,結合企業實際,研究工作思路,制定具體舉措,確保“雙引雙建”工作走深走實。大家紛紛表示,以久久為功的韌勁持續推進各階段目標任務,瞄準靶心、橫向到邊、縱向到底、精準發力,確保“雙引雙建”工作落地見效,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
強化示范引導 打造黨建品牌
要成為一流的企業,關鍵要培育一流的品牌。
公司黨委書記、董事長丁焰章指出,“雙引雙建”是一個集目標導向、問題導向、結果導向相統一,黨建頂層設計和基層治理相貫通,品牌選樹和補齊短板相結合,黨的建設和生產經營相融合的系統方案。
各單位圍繞黨建品牌創建,出點子、謀思路,確保各項工作穩步推進。圍繞“四個品牌”創建任務,電建新能源公司黨委精細化組織,點對點指導,各基層黨組織結合自身工作實際,自主申報品牌創建計劃,并納入年度黨建重點工作任務。針對年內新成立的黨組織和有重大工程、重點項目的單位,將“雙引雙建”工作與“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來,全力為基層打通堵點難點問題,持續推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實,確?;鶎狱h建品牌創建工作見行見效。
“三色黨建”品牌是電建水電開發公司黨委精心謀劃的特色活動。各基層黨支部圍繞“紅色能量、綠色開發、金色服務”三個主題,深入開展品牌創建工作,力爭到2022年底,形成“一黨委一品牌,一支部一特色”的“1+N”品牌體系。據悉,該企業還將轉型升級與“雙引雙建”工作相結合,充分發揮黨建引領作用,全力以赴完成公司既定的市場開發目標,運用抽水蓄能專業平臺優勢,力爭實現“千萬千瓦裝機、百億營收、十億利潤”的中長期發展目標。
為了在市場開發方面取得新突破,成都院黨委著力品牌建設,搶抓抽蓄、新能源、水環境、綠色建材發展機遇,加強 “投建營”力度;優化以川渝藏為核心的深耕市場、以粵港澳大灣區和長三角為中心的轉型市場的國內區域布局;協同推進國際6大區域市場布局。加大營銷力度,為客戶提供全項目生命周期解決方案,推動重點區域重點領域重點項目落地,并側重在這些領域培育“雙引雙建”優秀個人和組織,形成特色品牌。
如何做好海外黨建與生產經營深度融合工作,黨建品牌的創建是關鍵。水電五局黨委著力在隊伍建設上做示范,通過“線上+線下”抓學習,組建線上學習班,打造“指尖上的黨員教育”新模式;“選配+培養”建隊伍,配齊配強海外項目人員,注重把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員;“防疫+生產”雙促進,組建和培養防疫專員,動態跟進防控情況和動態監管防控措施執行,筑牢海外項目“防疫網”。
在“雙引雙建”務虛會與動員部署會上,水電十六局黨委要求重點培育黨建與戰略推進、項目履約、管理提升、品牌建設“四融共促”的黨建品牌,充分發揮示范引領作用,切實將黨建工作與生產經營深度融合。同時緊扣三個階段目標任務,落實工作清單“進度表”,抓好黨建經營“一體化”,優化本企業黨建工作“三三五”工程。
加強頂層設計 著力建優體系
小智治事,大智治制,只有加強制度體系建設,黨建各項工作才能有章可循、有規可依。
好思路、好方法是開展“雙引雙建”工作的方向標。電建國際公司黨委不斷完善黨建工作體系,創新工作模式,與中國進出口銀行主權客戶部(優惠貸款部)黨總支開展銀企黨建聯學共建活動,深入學習習近平總書記在第三次“一帶一路”建設座談會上重要講話精神,研討當前形勢下推動“一帶一路”建設面臨的挑戰與機遇,并就貫徹落實習近平總書記重要講話精神、創新銀企合作的具體實踐路徑、“十四五”時期國際業務發展、項目融資模式創新、疫情沖擊應對等進行深入溝通交流,為企業高質量發展提供了新鮮思路。
結合市場引領、投資驅動和項目管理的職能定位,西部區域總部黨工委以“雙引雙建”為契機,建立問題會商、工作督辦、調查研究等工作機制,引導全體黨員干部準確把握新時代西部大開發、成渝地區雙城經濟圈建設、“雙碳”等發展機遇,班子成員主動上高原、下一線,主動跑市場、抓履約,強化高端營銷和重大項目營銷,不斷培育大市場、策劃大訂單、促成大項目;抓好西部科創中心、雙流九江新城等重大項目履約,著力打造精品工程、樣板工程、示范工程,讓黨旗在項目履約前沿一線高高飄揚。
堅持融入融合,以“雙引雙建”成效推動高質量發展。山東電建三公司黨委加強分類指導,結合發展面臨新的形勢、新的行業特點及涉足新的業務領域、新的發展模式等方面的變化,積極探索推動黨組織作用發揮的新手段、新路徑,通過“雙引雙建”建優體系,積極發揮黨建的“紅色引擎”作用,錨定經營效益提升、市場開發、項目執行、管理提升、技術創新等重點工作,發揮好制度體系作用。
“點線面體”是甘肅能源公司黨委開展“雙引雙建”工作的具體舉措??劾?ldquo;點”,對公司黨委動員部署會議精神及《實施方案》全面貫徹、全面對接、全面融匯,研究制訂《實施計劃》和工作任務清單??椕?ldquo;線”,任務清單每項舉措體現“時度效”要求,全面壓實了黨委統籌抓總、職能部門條塊指導和基層組織“具體施工”責任。鋪開“面”,分類施策、一企一策,確保所屬各級黨組織、黨員知曉率、參與率均達到100%。構筑“體”,緊扣“十四五”“一基兩軸、四輪驅動”戰略的主線,構筑黨建與業務“融合體”,把黨建優勢轉化為市場競爭優勢。
西北院黨委堅持理論和實際結合,構建“1438”實施方案總體框架,即緊扣“以高質量黨建引領保障公司高質量發展”1個主題,突出“政治引領、示范引導,建優體系、建強基層”4個方面,把握“安排部署、全面實施、總結提升”3個階段,落實“方案制定、動員部署、工作督導、現場指導、中期檢查、氛圍營造、總結報告、成果推廣”8項任務,全力以赴推動“雙引雙建”落地落實。
以“雙引雙建”為統領,貴陽院黨委將52項重點工作與建設好院“十四五”規劃黨建篇章的“五個工程”緊密結合起來,加強頂層設計,深刻認識“引”與“建”的深刻內涵,抓實抓細常規工作,特色亮點做精做優,打造貴陽院黨建品牌體系,推動基層黨組織全面進步、全面過硬,努力形成“政治站位高、組織功能優、隊伍能力強、基礎工作實、黨建成效好”的高質量黨建工作格局。
全力建強基層 筑牢戰斗堡壘
黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。
“五個堅持”是電建鐵路公司黨委全力建強基層的總體思路。一是堅持政治引領,召開專題會議進行再學習、再認識,讓各級黨組織深刻認識“雙引雙建”工作的重要意義;二是堅持方案先行,做到責任主體明確、內容清晰;三是堅持目標導向,鼓勵基層黨組織積極開展黨建品牌創建工作,錨定爭創目標;四是堅持鍛造高素質黨務工作者隊伍;五是堅持黨建帶團建,形成黨團共建、齊抓共管的工作合力。
抓好支部建設,促進作用發揮,華中區域總部黨工委通過“雙引雙建”建強基層,深化黨支部標準化建設,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,緊密圍繞生產經營重點任務開展黨建工作。通過設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等形式,組織黨員、職工深入基層開展調研活動,發揮好黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,確保項目生產經營目標順利實現,持續推動區域總部不斷做強做優做大。
從“細小”出發,從“易事”入手,河北工程公司黨委圍繞基層黨組織建設,劃分3個工作階段,確定4項黨建品牌創建目標,明確51項重點任務,堅持系統觀念,將“雙引雙建”工作與正在開展的“強化正風肅紀、提升執行力度”實踐活動相結合,與“亮身份、亮標準、亮承諾”活動相結合,與深入推進“十四五”各項目標任務相結合,周密部署,強化保障,確保工作有力、有序、有效推進。
水電基礎局黨委以“兩貫徹一深化”,推進“雙引雙建”工作走深走實,深化黨支部標準化建設,建立未達標支部臺賬,對未達標支部進行指導,對已達標支部開展“回頭看”,深化鞏固黨支部標準化建設成果。要求基層黨組織持續加強理論學習,提升各類學習質量,內容涵蓋學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員等內容,筑牢信仰之基,補足精神之鈣。
評論