3月20日,中國能建召開2023年國際業務工作會議。會議強調,要深入學習貫徹黨的二十大、全國兩會精神,落實公司第二次黨代會和年度工作會議精神,深入踐行《若干意見》和“1466”戰略,進一步堅定發展國際信心、保持戰略定力、強化資源統籌、加強能力建設,堅定不移推進國際業務優先優質協同發展,為系統打造高質量發展“三新”能建、全面建設世界一流企業貢獻國際力量。
公司黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話。公司黨委副書記、工會主席馬明偉主持會議。公司黨委常委、副總經理陳曉華作國際業務工作報告。公司黨委常委、總會計師李麗娜宣讀2022年度國際業務專項表彰決定。
會議指出,2022年,面對復雜多變的國際形勢,公司上下在《若干意見》和“1466”戰略指引下,凝心聚力,砥礪奮進,在國際業務發展中開“頂風船”、走“上坡路”,“大海外”戰略牽引顯著增強、“一體化”改革紅利加快釋放、“重難點”風險化解持續突破、“大綜新”轉型步伐升檔提速、“大能建”品牌影響全面彰顯,進一步鞏固了公司在“走出去”央企中的領軍地位,為國際業務實現高質量發展奠定了堅實基礎。
宋海良在講話中指出,當前行業發展已進入預期底、市場底、信心底、政策底“四底”筑牢的新階段,“開放、補漲、反彈、轉型”等各類機遇在全球競相涌現,國際市場新一輪“大發展、大突破、大跨越”蓄勢待發。公司上下必須全面對標對表“三步走”的歷史方位和發展要求,更加堅定大力發展國際、加快發展國際的信心,堅定加快前移、沖向一線的決心,堅定深耕細作、深耕求遠的恒心,在大干快上、奮勇爭先中,推進國際業務優先、優質協同發展,推動“能建全球化”向“全球化能建”升級升維。
宋海良強調,要堅定信心,保持定力,全力推動國際業務爭創世界一流。一是突出統籌施策,強化“國際業務是一把手工程”理念,強化國際業務人力資源配置、賦能和考核激勵,全力深化國際優先優質協同發展。二是錨定戰略目標,堅持戰略“高目標導向”、“一體兩翼”引領統籌、“一盤棋”資源優化配置、推進產業布局優化和內部“市場化”協同“五個不動搖”,全力筑強“大海外”資源保障體系。三是創新發展路徑,優化海外“三新”布局、筑牢海外“三新”優勢,全力推動“三新”能建海外落地。四是加強能力建設,聚焦“薄弱點”補強短板、“價值點”把準關鍵、“風險點”守牢底線、“增長點”提升能級,全力提升國際業務核心競爭力。五是堅持黨建引領,構建聯動貫通的海外“大黨建”體系、立體多維的海外“大宣傳”體系、協同一體的海外“大監督”體系、溫暖貼心的海外“大群團”體系,全力鍛造世界一流能建品牌。
中國能建領導吳春利、周厚貴、李子勇、吳云,以及高管、總部部門和事業部負責人,紀委副書記、巡視組組長、專職董監事,“一體兩翼”及有關所屬子企業領導班子成員、高管、部門負責人,各所屬企業領導班子成員、國際業務及相關部門負責人在主、分會場參加會議。(張敏、吳祥)
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