8月7日，中國能建在江蘇南京召開電建企業2024年上半年經濟活動分析會暨“四大轉型”工作推進會。會議傳達了公司黨委書記、董事長宋海良的批示精神，通報了電建企業2024年上半年生產經營情況，安排部署了下階段重點工作。公司黨委常委、副總經理吳云出席會議并講話。

　　宋海良在批示中充分肯定了電建企業上半年取得的成績。他表示，各單位要深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊盯各項目標任務不動搖，全面深化改革、加快“四大轉型”，真抓實干、創新創效，重點做好五個“持續發力”，確保公司各項決策部署在電建企業落實落地。一是要緊盯穩增長目標持續發力，始終堅持高目標導向，助力公司高質量發展;二是要緊盯“四大轉型”持續發力，搶抓核心優勢，在新能源建設、新型煤電、“三改聯動”、“七網”融合、綠色施工、智能建造、“能源+”等領域實現質效雙升;三是要緊盯深化改革持續發力，破除制約企業高質量發展的體制機制弊端，充分激發活力動力;四是要緊盯提質增效持續發力，系統構建電建企業大商務體系，大力降本增效，狠抓困難企業治虧脫困;五是要緊盯風險防控持續發力，狠抓巡視整改責任落實，提升大監督成效，營造風清氣正干事創業環境。

　　會議指出，近年來，公司所屬電建企業大力踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰略，牢牢把握高質量發展這一首要任務，主動作為，迎難而上，克服了種種困難和不利因素，“四大轉型”初見成效，生產經營穩中快進，市場簽約、營收、利潤三大指標首次全面實現“時間過半，任務過半”，呈現出凝心聚力、積極奮進、全面提升、持續向好的發展局面。

　　吳云強調，面對新形勢新任務，各電建企業要全面準確把握，聚焦使命任務，堅定發展信心，搶抓發展機遇，堅決扛起責任，奮力實現高質量發展。一是要注重價值創造，聚焦“一利五率”，穩增長控風險，全力以赴完成年度目標。二是要加快“四大轉型”，采用創新手段，建立健全相關體制機制，打造電建企業新質生產力。三是要深化改革創新，以二十屆三中全會學習為指引，深入推進改革深化提升行動，加大改革推進力度，確保改革各項部署落實落地。四是要強化能力提升，對標對表找差距，進一步補齊短板，抓好班子“三力”建設。

　　會議對電建企業“四大轉型”工作進展情況、項目經營盤點情況進行了通報，對部分先進企業進行了表彰。江蘇電建一公司、建筑集團、天津電建、東電一公司4家企業圍繞不同主題作現場交流發言，浙江火電、廣東火電、安徽電建二公司3家企業作書面交流。戰略與運控部、科技信息裝備事業部專家圍繞戰新產業發展、科技創新等內容進行了授課培訓。

　　會議以現場+視頻形式召開，公司總部電建企業管理事業部負責人及有關人員，各直屬電建企業及所屬電建企業領導班子成員、高管、相關部門負責人600余人在主分會場參加會議。(李偉浩,謝文慧)