12月20日，南方電網云南曲靖富源供電局“四不兩直”督察人員深入10千伏楊家墳線松山頭村公變低壓隱患治理施工現場開展安全糾察，對作業過程在容易出現的不安全行為及執行的作業文件存在的問題提出合理的建議，這是該局抓實抓細嚴把年末安全生產關的一個縮影。

　　當前正值歲末年關，各項檢修施工和基建投產任務繁重，該局針對低溫、冰凍等惡劣天氣，采取系列措施確保安全生產平穩有序。強化施工現場安全管控，抽調專人按季度開展線路監察巡視，分專業、分層級全面排查各類安全隱患，精準制定風險隱患清單、責任清單，明確時限，強化檢查考核，實行清單式管理、銷號式落實。截至當前，對10千伏牛路線、10千伏發祥線等10條線路巡視發現隱患1022起。建立隱患排查治理周分析機制，將設備類人身安全隱患與作業風險的聯動分析，按周通報隱患治理進度，對隱患治理進度緩慢的所隊公開“說清楚”11次。全方位抓實57座保留煤礦安全供電保障工作。抓實隱患全面排查，從嚴開展監察性巡視，倒溯設備主人責任，持續強化提升巡視源頭質量，建立健全“一隱患一清冊”，強化推動隱患缺陷治理，截至當前，共開展4輪煤礦用電檢查，累計消除各類隱患缺陷567項，從嚴督促風險告知、警示提示等管控措施剛性執行，對客戶產權線路涉電隱患按照局涉電隱患管理要求建立“一隱患一清冊”，全面確保137項局屬產權涉電公共安全隱患、41項客戶側涉電隱患得到有效管控治理，防控率100%，做到了風險隱患可控在控。

　　系統評估基建、生產、營銷涉網作業風險。突出作業計劃的統籌協同性和科學合理性，全面掌握現場作業風險管控情況，確保“1+7+1”機制有效運轉。加強專業協同，針對多專業交叉的作業，按照“就高”原則進行管控，做到現場風險無死角，管理無真空。強化現場作業視頻監控管理，充分發揮營配指揮中心監控責任主體的作用，落實等同管理要求和作業視頻3個100%管理要求，按照監控策略和監控要點開展監控，嚴肅查處“該錄能錄不錄、該看能看不看、該管能管不管”的違章行為。

　　針對中風險作業進行“提級”管控，項目管理單位守好項目入口關。對實施項目組織施工單位、設備運維單位、監理單位四方進行實地現勘，于每周通過視頻會議的方式對下周中風險生產項目的施工方案進行集中審查，著力保障安全生產資源投入，落實人員、施工機具、安全工器具、個人防護用品“四到位”。截至當前，已開展四期共37項中風險作業項目的審查、有效杜絕人員資質“弄虛作假”、防觸電高墜等措施未落實開展作業、無審批合格專項施工方案開展危大工程作業等問題。杜絕“臨時拼湊”“東拉西扯”“勉強開工”的情況。

　　強化配網運維，攻堅“零停電”。加大新技術應用，無人機建模里程1337.37公里，數據采集里程3254.38公里。全面有序推進富源自愈電網建設，積極開展10千伏配網線路故障跳閘線路專項分析及治理。按周對10千伏線路故障跳閘情況及隱患缺陷治理情況進行統計，局屬產權中壓線路故障率同比降低6.44次/百公里·年扎實開展重過載變壓器治理工作，降低電網風險和解決配網突出問題，持續優化電力營商環境，深入落實“三零三減兩提升”改革措施，全面推進“三級熱線上表箱”工作，將自有渠道鋪出去、轉起來，就近就快解決客戶用電問題，不斷提升電力保供能力，力爭“零投訴”。( 陳小果)