中國電力網訊(通訊員劉梓彤、安琦 ) 為進一步提升營銷業務服務能力，有效緩解客戶排隊現象，內蒙古電力集團烏海海勃灣供電公司采取三項舉措，通過推進渠道優化建設，加強柜面業務分流，減輕柜面服務壓力的方式，為客戶提供快速、便捷的電力服務。

　　全員高度重視。公司利用每天班前、班后會時間重點強調引導客戶使用網上繳費的必要性、嚴峻性，對可分流業務進行細化分析，使每位員工都能從思想上重視起來，有意識的進行引導分流。全體員工思想上高度重視，抱著“為客戶分憂解難”的態度，積極探討影響業務離柜率的相關因素，分析研究相關對策并制定出切實可行的措施，為提高離柜率打下堅實的基礎。

　　加大宣導力度。公司對新開戶的客戶，盡量建議其使用蒙電e家、內蒙古電力公司公眾號、微信、支付寶等方式進行網上繳費，并且充分利用智能網絡繳費宣傳冊的示范演示作用，擴大居民用戶電費繳納分流率，提高離柜業務占比，大力化解柜臺排隊壓力。充分利用營業網點宣傳陣地，及時海報架、宣傳折頁內容，給客戶強烈的視覺沖擊，做到營銷產品、宣傳先行。

　　強化引領作用。內蒙古電力集團烏海海勃灣供電公司充分發揮營業廳引領員的作用，把網上繳費、自助終端作為分流柜面業務的重要渠道來抓，通過產品及業務，吸引廣大客戶接受使用方便快捷的網上繳費產品。通過增加引領人數的方式，及時抓住時機與客戶溝通，指導客戶體驗使用，激發客戶使用智能繳費產品的興趣,引導客戶使用網上繳費處理業務。