近年來，錫林郭勒超高壓供電公司輸電管理處團支部結合新時代共青團工作目標，緊扣“圍繞中心、服務大局”工作主線，以“新任務、新課堂、新管理、新形式”為核心啟動“四新”工作模式，打造“思想優、能力優、隊伍優、素質優”的“四優”隊伍，持續推進共青團和青年工作與公司生產經營融合促進，帶領青年在投身企業高質量發展各項任務中發揮生力軍的作用。

　　打造“新課堂”強引領筑根基

　　團支部突出“正”的引領，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不斷分析新形勢、制定新目標，提升理論學習的深度和厚度。靈活采用“三會一課”、主題團日、“青年大學習”網上課堂等形式，開展形式多樣的大學習大討論、微課堂微競賽等。進一步發揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統，緊跟圍繞建團100周年、世界讀書日等重要時間節點，開展“百年團史 百日品讀”微團課教育活動、“書香草原·閱讀悅美”讀書活動等，在沉浸式的儀式感召中進一步堅定理想信念，筑牢廣大團員青年聽黨話、跟黨走的思想根基。

　　鎖定“新任務”攻生產促成長

　　團支部從制定方案、實施推行、人才激勵三個方面著手，助力青年成長成才。以青年技術骨干、青年技術能手、學習標兵為對象，組建青年內訓師、青年講師團等團青隊伍，圍繞安全生產、政治理論等打造學習創新團隊，幫促青年打開學習思路。組建青年突擊隊、青年先鋒隊，在重點工程、節假日保電、停電檢修等生產一線挺身而出、攻堅克難，以促生產、促成長、促共榮為靶向目標，激勵青年職工將個人職業理想融入公司發展賽道，激發為公司高質量發展而奮斗的青春動能。

　　統籌“新管理”嚴組織強隊伍

　　強組織才能強團隊，輸電管理處團支部以制度為框架，制定團支部工作考核辦法，完善團支部對標定級、團員評議等各項工作。2022年，團支部順利完成第四屆換屆選舉，組建了新一屆團支部委員，推選產生第四任團支部書記，并進一步完善團組織隊伍職責分工。同時，團支部順應新時代大數據管理趨勢，充分發揮互聯網優勢，全面推動“智慧團建”管理模式，對團組織、團干部和團員信息進行數據采集、基礎團務管理、考核評價，實現團支部組織架構、團工作錄入、團員干部的全面數據化管理，使團支部構架更加完整，組織生活更加規范、支部運行更加有力。

　　打造“新形式”擔責任勇奉獻

　　青春需要用愛澆灌，也需要為愛發光。輸電管理處團支部組建“超希望志愿服務輸電支隊”，隊員們走進沿線蘇木嘎查為居民服務，多次幫助他們尋回丟失的家畜、幫助雪天救援被困車輛、運送物資以及秋收打草等。疫情防控期間，隊員們積極響應公司黨委號召，主動投身防疫一線的戰斗中，用24小時的連續作戰換來屬地居民疫情期間的安全穩定。在“我為群眾辦實事”實踐活動中，隊員們與公司所在社區聯動，開展學雷鋒活動、老年人關愛服務、為貧困兒童捐贈衣物等活動，團員青年在奉獻與服務中進一步展現了國有企業的擔當與責任。

　　和光同塵，與時舒卷。共青團是青年的陣地，也是青年的家園，更是青年成長的平臺。輸電管理處團支部將緊跟黨的步伐，立足大局、把握大勢，服務公司、服務青年，進一步打造創新力強、組織力強、戰斗力強、凝聚力強的青春力量，為黨的二十大勝利召開唱響激昂飛揚的青春之歌!（劉艷萍）