中國電力網訊(通訊員 劉揚揚) 今年以來，國網昌吉供電公司變電檢修中心結合公司黨風廉政建設工作相關要求部署，堅持心往下沉、力往下使，把廉潔文化宣教的觸角滲透至安全生產各層級，融入到各環節，全力營造干部清正、員工清廉、生態清明的“三清”氛圍。

　　一是文化入心，“要我廉潔”化為“我要廉潔”。“今天我在網上學習時，發現了一部極好的視頻，這個作為我們本期的廉潔警示教育，大家應該很感興趣!”變電檢修一班張常偉對公司紀檢負責人提出了觀看警示教育視頻的建議，被采納后，在第二天的主題黨日活動集中學習時，這部警示教育片被納入學習議程。把學習形式、學習內容的主動權下放到員工手中，除了廉政教育的“常規動作”外，員工可收集和提供自己感興趣的學習內容作為“自選動作”，讓一線員工提高“學廉”的積極性、主動性。

　　二是教育入腦，“要我學習”化為“我要學習”。公司結合專業和工作實際，從時間和空間上雙維度入手，將廉潔教育融入“三會一課”同步開展，學習黨紀條規、正面楷模故事和反面警示教育典型案例。合理利用辦公場所與樓道，將黨的理論、廉潔標語張貼于廊道空間，讓員工時刻身處廉潔辦公環境。同時發揮紅色文化引領優勢，將紅色文化與廉潔文化緊密結合起來，利用工休、周末等業余時間，組織干部員工先后深入警示教育基地、紅色革命教育基地、黨史館等本地資源開展場景式、體驗式廉潔教育，讓“廉潔”意識更加入腦入心。

　　三是監督入行，“要我監督”變為“我來監督”。全面梳理了本專業廉政“風險點”，從資金安全、大修技改項目、培訓經費、關鍵崗位人員等方面著手，強化源頭治理和規范。對檢修更換的廢舊物資回收工作是主要風險點，一些作業現場廢舊零件的丟失成為腐敗的溫床。公司從現場作業計劃入手，搭起領導班子、二級專責、一線班組三級監督網絡，從嚴從細管控廢舊物資的報廢回收流程，嚴控廉潔風險。

　　下一步，公司將規范關鍵人員、關鍵崗位、關鍵事項的職業操守和工作流程，從制度上、行為上有效管控，達到責任逐級傳遞、壓力層層傳導、管理穿透力堅決落實的目的。