近年來，國網海安市供電公司以防控“小微權力”崗位風險為抓手，加大監督檢查力度，豐富廉潔教育載體，通過開設“紀法小課堂”、集中開展專項整治、構建特色廉潔文化陣地，筑牢“小微權力”底線意識、紅線意識，全面增強公司黨風廉政建設文化的滲透力、凝聚力和影響力。

  海安供電公司在全市13個供電所內開設“紀法小課堂”，由各供電所選好題材，設計好內容，安排專人進行講解，并組織進行觀摩點評，深化以案為鑒、以案促改、以案示警，不斷增強基層員工政治意識、法治意識，持續提升警示教育實效。

  “紀法小課堂”分為廉政知識學習、典型案例、感悟分析等學習模塊，以專題授課、經驗分享、集體交流、現場提問等方式進行。廉政知識學習圍繞當期主題講解違規類型、政策法規，灌輸廉政知識要點，為基層供電員工提高政治站位，提升拒腐防變能力。典型案例圍繞選取的特定案例，開展違紀分析，把崗位廉政風險防范管理融入到日常工作之中。感悟分析以案為鑒，教育員工深刻吸取教訓，防微杜漸，守住廉政底線，時刻保持廉潔心態，在群眾中樹立供電人員良好形象。

  為提升“紀法小課堂”的針對性和實效性，在每次開課前，紀委安排專人定期梳理業務工作中的疑難問題，收集員工需求和建議，篩選具有典型性和代表性的案件作為課堂案例，有針對性地設置課程內容、討論范圍，制成PPT。截至目前，共組織開展“紀法小課堂”39期。

  讓監督力量動起來，自啟動業擴報裝領域突出問題專項整治工作以來，重點排查干部員工私攬客戶工程，在職、退休人員違規充當客戶用電、報裝中介等問題，杜絕損害客戶利益、以權謀私等行為，確保用電服務合法合規。

  用電服務工作范圍涉及電網工程施工建設、裝表接電、倉庫管理等，點多面廣，監督管控難度較大。該公司建立健全了黨委統一領導、紀委組織協調、各職能部門協同聯動的監督體系，通過定期開展綜合督查、專項檢查行動，對各供電所、施工部門進行明察暗訪，加強過程監督，建立問題臺賬，實行立行立改。

  為了進一步強化分層分級管控，今年以來，該公司以監督制約權力為核心，理清部門權力清單，為7個領域81個崗位針對性制訂了261條“小微權力”崗位風險防控措施，并根據直接服務客戶的6種崗位編制了不同崗位“簡便實用、易學易行”的廉潔風險防控提示卡，列明16條現場行動要求，有效規范了關鍵崗位人員的工作內容。

  在監督過程中，制定了黨員干部自身廉潔自律剖析清單，讓黨員干部從崗位職責、崗位權力、崗位風險和負面清單等多方面，深入剖析自身廉潔自律的短板和薄弱環節，落實具體整改舉措，并作出公開承諾，由黨組織負責人簽字背書后進行公示，列入年度述職述廉內容。截至目前，通過黨員干部自身廉潔自律剖析清單收集的10余條問題均已得到解決，發出廉潔風險提示單2份，落實信訪“五必談”11人次，切實提升了黨員干部的作風素質。

  讓廉潔文化實起來，今年“算好廉政賬”主題教育月活動中，組織供電服務中心和13個供電所的黨員干部參觀了廉政教育館，深刻領略清官廉吏和先鋒模范人物一心為公、勤政為民的感人事跡，重溫入黨誓詞，現場接受黨性黨風黨紀教育。

  該公司廉政教育館是為廉政教育建立的新陣地和新平臺。館內綜合運用浮雕造型、圖文資料、情景再現、典型案例、視屏影像等表現手法和“聲光電”等現代技術，生動呈現廉政起源、典型案例、廉政系列主題活動等內容。

  該公司持續整合營配班組，壓減接電業務流程環節，建立了責權集中的新型現代服務體系，大大提升了服務效率。可是新生的“小微權力”崗位卻存在著一定的廉潔風險，依托廉政教育館，以“我要廉”為落腳點，從“我見我聞”“我思我悟”“我宣我講”“我學我測”等方面抓好實地思想教育和微型黨課教育，扎實開展廉潔文化“進班組、進家庭”活動。給職工贈送《清風傳家》《嚴以治家》等家風讀本，充分運用“三會一課”活動開展讀書交流，組織朗誦會、舉辦讀書征文比賽，讓職工撰寫讀后感言，暢談學思感悟，強化自律意識，筑牢思想防線。(楊海霞)