中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 高丹丹)為進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工底線(xiàn)紅線(xiàn)意識(shí),推動(dòng)“清廉班組”建設(shè),營(yíng)造“干事、干凈”的廉潔氛圍,國(guó)網(wǎng)昌吉供電公司變電運(yùn)維中心以“三個(gè)融入”為重要舉措,建立覆蓋到班組的紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),因地制宜將廉潔文化、作風(fēng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范融入到廉潔班組建設(shè)全過(guò)程,著力打通廉潔從業(yè)“最后一公里”。
融入身邊日常,抓班組廉潔文化。該中心依托班會(huì)、安全活動(dòng)、三會(huì)一課等平臺(tái),定期組織班組員工開(kāi)展廉潔專(zhuān)題培訓(xùn)、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等活動(dòng),增強(qiáng)員工的廉潔意識(shí)和法律觀念。同時(shí),利用安全日活動(dòng)等時(shí)機(jī),開(kāi)展“廉政微講堂”“清廉說(shuō)”等活動(dòng),用“身邊人”講身邊事,讓廉潔教育常態(tài)化、日常化。因地制宜打造班組“廉潔文化窗口”,張貼廉潔標(biāo)語(yǔ)和先進(jìn)事跡,結(jié)合廉潔文化作品征集,統(tǒng)籌運(yùn)用公司網(wǎng)站等傳播平臺(tái),對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行多種形式的宣傳推介,讓員工在潛移默化中感受到廉潔文化的熏陶。
融入短板補(bǔ)齊,抓班組作風(fēng)建設(shè)。精準(zhǔn)把握運(yùn)維專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),聚焦“小微權(quán)力”管控,明確班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位人員權(quán)力范圍和職責(zé)邊界,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作格局。定期檢查和評(píng)估對(duì)班組制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行中的偏差,讓員工養(yǎng)成按章辦事、廉潔自律的良好習(xí)慣。完善班組績(jī)效考核制度,將廉潔從業(yè)情況納入考核指標(biāo),鼓勵(lì)黨員干部遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定、積極參與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作,利用微信等線(xiàn)上“微平臺(tái)”暢通反映渠道,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理,真正做到防微杜漸、堵漏查缺。
融入中心工作,抓班組風(fēng)險(xiǎn)防控。圍繞班組專(zhuān)業(yè)工作重點(diǎn),緊盯班組關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位,結(jié)合“支部書(shū)記談心日”及領(lǐng)導(dǎo)(管理)人員包廉,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長(zhǎng)及重點(diǎn)崗位人員約談43人次,支部?jī)?nèi)談心談話(huà)218人次,把各種廉潔風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài),突出小病早醫(yī)、無(wú)病早防。聚焦崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)等方面,梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4項(xiàng),制定防控措施,各包廉責(zé)任人深入包廉班組排查廉潔風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化閉環(huán)管理,推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作質(zhì)效全面提升。
評(píng)論