中國電力網訊(通訊員 王玲) 國網昌吉供電公司經濟技術研究所黨支部積極探索廉潔與主體規劃評審業務相融合的有效途徑，以互促共融為抓手，從四個維度著手，抓好廉潔“四個融合”，全力促進核心業務向上發展。

　　廉潔文化與企業文化相融合。通過組織觀看紅色電影、案例分析及談感想感悟的方式，提高員工識別廉潔風險、應對復雜情況的能力，不斷筑牢“防”的堤壩。鼓勵員工進行廉潔書畫創作，1名員工創作的水墨畫《清“廉”》入選國網公司紀檢監察網，6名員工原創的剪紙、書畫、漫畫等入選新疆公司反腐倡廉網。

　　廉潔制度與業務流程相融合。建立健全廉潔風險防控，將廉潔要求嵌入到業務流程的各個環節中，對關鍵崗位、重要環節進行廉潔風險評估，制定針對性的防控措施。目前，共計開展廉潔教育11次，受教育238人次;開展包廉警示教育9次，受教育202人次;開展警示教育9次，受教育202人次;組織關鍵崗位人員簽訂“一崗雙責”承諾書22份;開展家庭助廉活動8人次。

　　廉潔教育與業務培訓相融合。將廉潔教育納入員工培訓體系，與業務培訓同部署、同落實、同考核。重點把控電網項目規劃、可研及初步設計的深度標準、技術要點等，通過線上、線下培訓的形式，組織3期宣貫培訓，涉及10家縣市公司從事電網規劃、項目儲備的相關人員，提高了相關人員的合規意識和風險意識。

　　廉潔監督與績效考核相融合。建立健全廉潔監督體系，將廉潔表現作為員工績效考核的重要指標之一，對存在廉潔問題線索的員工第一時間上報處理，引導員工自覺遵守廉潔規定，共同維護企業的良好形象。

　　下一步，國網昌吉供電公司經濟技術研究所將持續做好“四個融合”，有效促進廉潔建設與業務工作的深度融合，有力保障主體業務向上發展。