中國電力網(wǎng)訊　近日，桂林電力電容器有限責任公司業(yè)務員黃曉明收到烏海供電公司發(fā)來的電子合同簽署任務短信提醒。黃曉明隨即登錄平臺，查收合同并復核無誤后，點擊“簽署”鍵，短短5分鐘時間，合同簽署完成。

　　如此高效的簽約過程，是烏海供電公司物資供應日常工作的一個縮影。今年以來，該公司重在物資專業(yè)管理水平提升，著力優(yōu)化供應鏈企業(yè)營商環(huán)境，從采購全業(yè)務信息化、物流供應智能化、業(yè)務流程集約化三方面入手，讓電力物資供應企業(yè)降本減負，獲得感倍增。

　　深化現(xiàn)代智慧供應鏈體系應用。該公司依托“大云物移”等現(xiàn)代信息化技術手段，優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有物資管理業(yè)務和工作流程，實現(xiàn)物資業(yè)務結(jié)算單據(jù)電子化流轉(zhuǎn)。通過ERP和ECP集成，公司與供應商實現(xiàn)招標采購、合同電子簽章履約、生產(chǎn)發(fā)運、到貨驗收、現(xiàn)場服務、支付申請業(yè)務遠程線上交互。讓數(shù)據(jù)多跑路，讓供應商少跑腿，切實提升服務效率和供應商體驗。

　　提升物資倉儲服務效能。“一鍵掃碼”實現(xiàn)四級倉儲網(wǎng)絡全覆蓋，推動所有專業(yè)倉儲點，打通物資倉儲管理“最后一公里”，充分發(fā)揮物資管理信息系統(tǒng)“全程留痕可追溯”和流程節(jié)點強控功能，通過“系統(tǒng)管、線上走”，規(guī)避人為操作業(yè)務風險。該公司還開展物資統(tǒng)一配送業(yè)務，進一步提高物資管理與各專業(yè)管理環(huán)節(jié)的協(xié)同水平，持續(xù)加強出庫物資精益化管理。

　　建立健全開標評標體系。隨著電子采購平臺的建設并與多平臺互聯(lián)互通以及電子化采購的全面應用，該公司建成符合相關建設標準的、功能更為完善的智能封閉評標場所，為進一步推進國有企業(yè)陽光采購、防范采購風險，提供了更優(yōu)的評標場所設施服務。

　　合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土。烏海供電公司著力構建物資“智能采購業(yè)務鏈、數(shù)字物流業(yè)務鏈、全景質(zhì)控業(yè)務鏈”三大智慧業(yè)務鏈，全力打造一個基于物資調(diào)配平臺，建設公司供應鏈運營中心，進一步發(fā)展數(shù)字蒙電，共同推動建設“十四五”現(xiàn)代化電網(wǎng)。