中國電力網訊(通訊員：丁菁) 3月2日，鄧州市供電公司組織稽查專業工作人員利用營銷業務系統和采集監控系統對峰谷電價執行情況開展在線監控分析。這是該公司結合新形勢營銷稽查工作要求，采取提前預警、跟蹤督辦、閉環管理逐步提升營銷稽查水平的一幕。

　　為實時監控業擴業務運行情況，該公司依托“專業+稽查”預警管控模式，降低異常發生率。一是提前預警，實現風險早消除。稽查專業通過營銷系統查詢連續2個月出現問題較多的業擴類疑似異常數據，溯源分析，提前預警，管控異常。二是跟蹤督辦，提升檔案準確性。針對對一周內業擴報裝接電歸檔的高壓用戶，查詢到的疑似異常數據，通過“周模式”對業擴專業下發督辦單，進行預警提示，督促專業核查整改，限業擴專業一周時間核查用戶電價電費、計量點基本信息、受電設備等信息，確保系統檔案無異常。三是閉環管理，實現異常全管控。篩查出系統中高壓新裝和高壓增容在途流程用戶，通過“月模式”對業擴專業下發督辦單，加強專業協同，限期歸檔，若無法歸檔的限期完成營銷應用業擴報裝“白名單”功能，申請加入白名單，并以截圖形式反饋至稽查班，實行閉環管理。

　　下一步，該公司將完善閉環管控稽查模式 ，持續深化稽查監控系統建設，進一步提升稽查工作效率，推動營銷工作轉型升級和高質量發展。