深圳供電局改革源頭活水長流
企業管理2022-07-12
本網訊 7月5日,湖北襄陽供電公司2022年“啟明學堂”育才培訓班結束。今年的培訓班共4期,參培人員216人。其中,60名青年學員被選中作為中層干部后備候選人才進入明年的“致遠期”培養。
2021年4月,襄陽供電公司啟動“啟明講堂”育才培訓,以入職3至5年的青年員工為培養對象,通過“明志期、博聞期、致遠期”三年三階“爬坡”培養方式,逐階考核、擇優培養,形成人才選拔、培養、評估為一體的閉環管理,提高青年員工戰斗力、學習力、創新力、勝任力、行動力。
該公司選取2016年至2018 年入職的241名青年員工為“明志期”培養對象,通過理論和實操相結合的方式開展培訓,選拔前120名青年員工進入“博聞期”。2023年“致遠期”培養結束后,該公司將從今年入選的60名青年員工中選拔10名優秀青年員工作為核心骨干進一步培養。
該公司在育才培訓中靈活運用“標準化集訓+個性化操練+常態化培養”的方式,提高青年員工的技能水平和專業能力,全過程全方位檢驗培養成效。(郭峰 車平平)
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