中國電力網訊　近日,內蒙古電力集團公司發布了《組織績效考核評分辦法》、《小型基建工程屬地化管理辦法》、《電網工程屬地化管理辦法》等多項標準化管理辦法。此次標準針對電網工程、小型基建工程的屬地化管理,以及組織績效考核評分等相關內容進行了指導和規范。

　　包頭供電分公司客服中心立足基層班組管理,對全員進行標準化宣貫,著重在標準優化及落地實施方面強化力度,確保標準化工作有效持續的開展,營造人人學標準、講標準、用標準的良好氛圍。為有效保障各項標準落地實施,客服中心制定了標準宣貫培訓計劃,每周五開展全崗位的標準宣貫學習,從標準查找、標準使用、問題識別和問題反饋等方面進行宣貫指導,尤其對在已有基礎上有變化的標準及時進行宣貫,保證新標準能夠及時準確地指導各項工作。

　　客服中心對標準宣貫旨在增強各級管理人員、操作人員執行標準的意識,對標準執行落地的檢查工作提供理論與實踐的依據。標準的宣貫有利于提高技術、管理水平,推動企業技術進步,是企業加強管理、提高技術水平的基礎和手段。同時標準的宣貫還有利于增強各部門、各工序和各環節之間的協調性,避免出現脫節、重復、不協調、甚至各行其是、互相矛盾,從而造成生產建設混亂、管理效率低等一系列問題,

　　中心要求員工以標準化管理為自查基礎,尤其是在作業現場,要真正做到以標準來指導工作、規范作業,保證現場標準化工作深入、有效持續的開展,形成閉環管理,使標準的應用成為習慣。