中國電力網(wǎng)訊　“新員工要來分公司了”六五四供電公司在接到通知后，立刻做好了迎接新員工的入職準(zhǔn)備。為了使新員工盡快熟悉公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等，單位培訓(xùn)專責(zé)結(jié)合單位實(shí)際情況為新員工制定了為期兩個月的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)中包括理論結(jié)合實(shí)操的業(yè)務(wù)知識，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)的拓展訓(xùn)練、及廉潔從業(yè)、新聞宣傳等多方面培訓(xùn)。讓新員工能夠從多方面了解公司，能夠在新角色的轉(zhuǎn)變上面變得不緊張、不畏懼，能夠更加從容地適應(yīng)新的身份轉(zhuǎn)變。

　　培訓(xùn)開始前，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長以上人員與新員工先進(jìn)行了一場接地氣的新員工座談會，了解新員工的個人信息后對單位的業(yè)務(wù)構(gòu)成及團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行了簡要介紹。新員工也分享了入職以來的感受與收獲，表達(dá)了對未來工作的決心與期許。

　　座談會后便進(jìn)入了緊張又充實(shí)的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)中為了讓新員工盡快地融入六五四供電公司的大家庭中，單位高度重視，精心組織。培訓(xùn)人員按照新員工的入職需求，根據(jù)新員工的實(shí)際情況制定了豐富的培訓(xùn)計(jì)劃，在課堂中培訓(xùn)老師會時刻關(guān)注新員工的培訓(xùn)反饋，實(shí)時與大家進(jìn)行溝通，當(dāng)場為新員工答疑解惑，做到不留問題，不留難題。

　　在首先開始的安規(guī)培訓(xùn)中，授課人員結(jié)合新人員多專業(yè)特點(diǎn)，為新員工講解《安規(guī)》通用部分條款，逐條結(jié)合事故案例、安全專業(yè)知識進(jìn)行講解，讓新員工明白每條《安規(guī)》都是工作中的安全底線。要求新員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，條條過關(guān)。今后的工作中必須嚴(yán)格遵守。從入職起步就樹立“安全紅線”。

　　接下來，六五四供電公司還將依托“以工代訓(xùn)”學(xué)習(xí)載體，開展“新老員工交流”活動，安排單位的青年技術(shù)能手及各專責(zé)班組長介紹學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)。幫助新員工了解崗位、體驗(yàn)專業(yè)、制定規(guī)劃，促進(jìn)新員工早日融入企業(yè)。

　　一直以來，六五四供電公司高度重視新員工培養(yǎng)，立足崗位實(shí)踐不斷優(yōu)化新員工培養(yǎng)質(zhì)效，結(jié)合新員工實(shí)際不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式、精煉培訓(xùn)內(nèi)容、提升培質(zhì)量，通過“集中強(qiáng)化培訓(xùn)”“崗位輪訓(xùn)”“導(dǎo)師帶徒”等方式提升新員工技術(shù)技能水平，加大專業(yè)培養(yǎng)主體責(zé)任，做好新員工入職培養(yǎng)，幫助盡快適應(yīng)環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀態(tài)，順利實(shí)現(xiàn)身份和角色轉(zhuǎn)變。新員工也對未來的工作充滿了激情與期待，都紛紛表示，愿意接受歷練，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。