如用一定要一個詞匯來形容他，“擔當”最為貼切。吳長軍，貴州電網松桃供電局的一名職工，作為一名長年扎根基層生產一線的共產黨員，他兢兢業業、勤勤懇懇，用行動踐行著一名“電網人”的責任與擔當，用堅持和奮斗書寫了共產黨員的初心和使命。他多次被省、市、縣評為“優秀共產黨員”。

　　是什么樣的人格魅力?讓我們切實感受到一名優秀共產黨員所閃耀的光芒，以及蘊含著信仰的力量。在7月的一個下午，筆者有幸又一次相遇已經升任黨建部主任的吳長軍。他嗓門洪亮，平易近人，疲倦的面容露出一股子神氣，平日里同事們都叫他“軍哥”。軍哥從車里后排座上拿起油湯滴水一個塑料袋，輕輕放在后備箱里，我好奇就問，啥好東西啊這樣嚴謹。上車后，軍哥一邊駕車一邊對我聊起了他的家事。兒子尚小，還在就讀城郊一所私立學校的一年級。這幾年安全生產點多面廣，保供電任務重，小孩只能交給妻子悉心照料著。軍哥接著說，咱每天回家都是很晚，有時隨便從小飯店給娘兒倆捎帶一點晚餐，算上補償吧。瞬間，眼前這個供電黨員形象在我心中高大起來……

　　新入場，追夢人，勤學苦練強本領

　　樸實的臉龐、友善的笑容、樂觀的態度，親切如兄長;清晰的思維、嚴謹的態度、踏實的作風，果敢如智者。80后的他，身上散發出的供電優秀黨員的品質，愈久彌香。

　　2008年參加工作，13年奮戰電力生產一線。從小水電到變電站，從普通班員到操作能手，從崗位業務門外漢到生產技術骨干，他用自己飽滿的工作熱情，埋頭苦干工作精神，一步一個臺階奮勇攀登。

　　剛分配到虎渡口水電站工作時，對水輪機運行及管理業務的陌生，并未使他對工作有所怯步，反而干勁滿滿。水電站的規程制度比較多，各類的安全規程、運行規程、調規等，嚴謹而深奧，他認真學習《水輪機運行規程》、《發電站機組檢修規程》、《電網運行準則》等相關法規和制度，從知識上武裝自己;他常常深入現場，全面把握電力線路主要一次、二次設備的性能和相關運行參數，做到對站內站外線路情況了然于胸。由于歷史原因，他剛擔任值班員時，水電站設備臺賬和線路圖紙的完整性、準確性不足，他馬上帶領班組人員攜帶筆記本，抱著圖紙下現場核對，遇到不懂的問題，就去請教有經驗的老職工，不會畫圖技巧，他就拜專家為師請人講解，經過一年的刻苦學習和實踐摸索，終于摸清了各種設備的特性，掌握了運行操作管理、設備維護等方面的知識，很快適應了本崗位的工作。

　　愛企業、愛崗位。2009年，吳長軍主動接受挑戰，來到更加任務繁重的110千伏變電站。他對站內的一切都感到新奇。因為學校所學的不是變電運行專業，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，他受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，他逐漸熟悉了設備的操作。多少個節假日加班，多少個夜晚少眠。吳長軍從不計較個人得失，而是一如既往忘我地工作著。正是由于他耐心細致的工作作風和持之以恒的奉獻精神，深受廣大黨員、干部、職工的一致好評。在短短一段時間的理論結合實踐，讓他對變電站的基本設備有了全面的熟悉，成為因為技術骨干，這為今后的安全生產工作奠定了基礎。

　　日復一日、年復一年的奔波忙碌，他將自己的青春年華奉獻給了摯愛的供電事業，詮釋了什么是忠誠、什么是奉獻、什么是敬業。

　　守初心，愛崗位，打鐵還需自身硬

　　“打鐵還需自身硬”，這是他對自己的嚴格要求，也是他工作中的真實寫照。 身為一名共產黨員，漫長的生產崗位已成為吳長供電生涯的絢爛風景，在生產一線摸爬滾打的日日夜夜，也鍛造了他不怕困難，迎難而上的堅韌品質。

　　吳長軍當上安全監管部副經理是2014年7月的事。上任之初，他壓力非常大。但他是個要強的人，要么不干，要干就干好。當上副經理后，他就深深地愛上了這個崗位。用他的話說，“組織上給了我這么好機會來從事安全監管工作，這是對我的信任，更是對我的考驗。我作為一名黨員，沒有理由不干好，干不出成績來”。實踐證明，他在這個充滿責任的崗位上并沒有墨守成規，而是善于思考，勇于創新，真正做到干一行愛一行專一行。

　　吳長軍是一個以事業為重的人。擔任安全監管部副經理七年中，他根據上級的統一安排部署，請示領導提出了“強服務，抓‘雙降’，優指標，創標桿”思路，增強干部職工安全意識，為全局安全生產夯實了基礎。在工作中把強化服務擺在首要位置。一方面，狠抓高故障線路治理，堅持問題導向，制定整改措施，建立“一圖一表四清單”。結合支部書記項目提升行動，通過綜合治理支委掛牌督辦高故障線路，5條高故障線路故障次數同比降低75%，客戶平均停電時間同比減少36.33%，極大地提升了客戶用電滿意度。

　　作為主抓生產的基層干部，吳長軍深知肩上的重任。微乎其微的疏忽，一絲一毫的差池，都可能給企業整個生產系統帶來較大的損失。他時刻把“居安思危”的道理記在心上，把握形勢，學習典型，從工作實際出發，求新求變，創建了一個個示范臺區新標桿。他相繼在13個供電所各選定兩個臺區進行示范臺區打造，以點帶面，提升臺區規范化管理。7年期，全局各項生產工作總是名列前茅，線-變一致率100%，圖實相符準確率100%，戶-變一致率99.3%。客戶投訴同比下降69.23%，客戶訴求同比下降40.98%。指標優，效率高，質量好，受到各方好評。該示范臺區模式，被推廣到全省市、縣供電局，廣泛學習和使用。

　　吳長軍扎根基層，奮斗一線，以奮進與拼搏，用實際行動證明了“打鐵先得自身硬”的初心，用自己的勇氣與毅力描繪了出立足崗位發揮才干的動人篇章。

　　善作為，勇擔當，急難險重顯本色

　　從2008年入職南方電網算起，一晃就是13載春秋。這幾年來，他以出色的工作能力、刻苦學習專業知識,立足本職崗位，對工作熱情投入，團結同事，嚴于律己，率先垂范，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領導、同事和廣大職工群眾的認可，充分發揮了黨員模范帶頭作用，踐行著安全生產管理者的重大職責。

　　努力、踏實是吳長軍在工作中留給大家的印象。也正是憑借這種干實事、出實招的風格，他創造了一個又一個佳績。

　　政企聯動，高效打造平安用電環境。他組建“掃除涉電公共安全隱患黨員突擊隊”，13名黨員“五進”講安全，“進村寨”11個、“進校園”16個、“進釣魚點”49個、“進入隱患住戶”33個、“進工地”21個開展涉電公共安全知識宣傳，通過電視臺、抖音平臺等方式進行多渠道宣傳。強化三級聯動，創建平安用電環境，不定期對各部門落實黨委抓安全成產工作進行監督檢查，對隱患排查不力、防范不力、治理不力、無政府備案的部門約談2次。共簽發安全隱患告知書384份，以函件形式向安監管理部門報備162次，簽訂專變用戶供用電合同135份，全年未發生有責任的社會人員觸電事件。

　　未雨綢繆，全面提升急難險重應急水平。他帶領修編發布1+15應急預案，制定年度應急管理工作演練計劃，開展應急演練7次、發布自然災害預警7次，啟動四級應急響應4次，做到早計劃、早預防、早準備，全面提升急難險重應急水平。曾順利完成“新冠疫情”公共衛生事件和“4.2”、“5.4”暴雨天氣以及“7.9”甘龍石板滑坡等自然災害應急電力保障和搶修復電工作。在“國家第三方脫貧攻堅檢查驗收期間”、“全國兩會”、“甘龍石板地質災害救災”“中考、高考”等保供電任務及其他法定節假日期間的保供電工作中;有效保障了全縣在重要會議、突發事件、教育考試以及一系列政治、經濟、文化、體育活動期間的電力供應，同時為全縣脫貧攻擊工作順利開展提供強大助力。

　　“路漫漫其修遠兮”，工作十余載，吳長軍將青春付出在他所熱愛的崗位上，先后被貴州電網有限責任公司、銅仁供電局及縣委縣政府評為安全生產先進個人，優秀黨務工作者及脫貧攻堅優秀黨員。一日入職，終身受命。如今，他已成為南方電網松桃供電局黨建部的主任，在企業管理中獨當一面。他正用實際行動為黨旗增輝、為塑造“南方電網”優秀品牌添彩。 (田杰)