◆人物簡介：

　　范紅星，中共黨員，甘肅金昌供電公司變電二次班班長，曾獲評國網甘肅省電力公司“隴電工匠”、金昌供電公司優秀共青團員等。

　　◆人物心語：

　　腳踏實地，精益求精。

　　9月27日，在甘肅330千伏東大灘變電站線路保護改造作業現場，金昌供電公司變電二次班班長范紅星耐心地給徒弟趙吉賢講解保護原理和裝置調試注意事項，指導趙吉賢完成了新保護裝置的調試。

　　5年來，范紅星在做好本職工作的基礎上，持續深入學習專業知識，努力提高業務技能水平。他勤于思考，善于聚焦重難點問題開展創新研發，并帶動身邊同事共同學習提升。

　　細致安排班組分工　帶隊完成重點工作

　　2018年，范紅星入職金昌供電公司，從事繼電保護方面的工作。今年，他憑借出色的工作表現，成為該公司變電二次班班長。該班組的10名成員全部為青年員工，負責供區內28座變電站二次設備的巡檢、缺陷消除及技改大修等工作。

　　結合電網運行實際情況、突出問題，金昌供電公司于今年6月起組織開展了繼電保護專項安全隱患治理工作。變電二次班承擔了供區內所有變電站二次回路缺陷隱患的排查工作。范紅星為每名班組成員制訂了詳細的工作方案。兩個多月時間，班組結合繼電保護原理、二次回路實際接線情況等，仔細排查缺陷隱患，整理完善了28座變電站的1200余冊二次設備圖紙及技術說明書，為后續變電站檢修等工作提供支撐。

　　自9月起，金昌供電公司組織變電二次班改造4條在運330千伏線路的保護裝置，提升繼電保護裝置的可靠性。這是國網甘肅省電力公司實施330千伏變電站屬地化運維以來，變電二次班首次開展330千伏電壓等級線路的保護改造。

　　范紅星提前兩個月系統學習了330千伏線路保護裝置的相關原理，反復優化此次改造的作業流程圖、二次回路走向圖，分析各個環節可能存在的風險因素及應對措施。改造期間，他結合具體任務、人員技能水平、作業工序等情況，合理安排班組成員職責分工，高效推進現場電氣設備安裝調試、設備驗收、監控信息核對等流程。目前，變電二次班已完成2條330千伏線路兩側8套保護裝置的改造工作，其余工作計劃于10月22日前完成。

　　基于實踐發現問題　開展創新改進工作

　　4月，范紅星帶領變電二次班成員研發的成果“一種可以實現變電站多路核相智能處理裝置的研制”獲得了國網甘肅省電力公司優秀質量管理成果一等獎。智能多路核相裝置可自動生成相量測量數據，使核相時間從過去的30分鐘縮短至3分鐘以內。

　　范紅星善于在實踐中發現問題并深入思考，通過創新讓作業更便于開展、讓業務實操更高效。

　　開展帶電作業時，運維人員通常需要到現場執行保護裝置硬壓板投退重合閘操作，防止斷路器在帶電作業過程中跳開后重合，威脅作業人員人身安全，而且運維人員往返現場耗時較長。范紅星想到，如果能在集控站集中執行投退重合閘操作，運維人員就不用特意去現場操作了。

　　2021年，在范紅星的帶領下，變電二次班成員用時8個月研制出了能遠程投退保護裝置硬壓板的智能管理系統。該系統由電機和通信、智能報警等模塊組成，可輔助運維人員在線監測保護裝置硬壓板投退狀態、遠程執行重合閘投退操作，還具備防誤閉鎖功能。目前，該系統已應用于金昌供電公司供區內9座110千伏變電站，并獲得全國第五屆設備管理與技術創新成果二等獎、甘肅省質量協會創新成果一等獎。

　　工作5年來，范紅星已在專業雜志發表相關論文3篇，帶頭研發創新成果5項，其中1項成果取得了國家實用新型專利授權。

　　結合本專業實際　牽頭優化青年員工培養機制

　　為了幫助新員工早日進入工作狀態，快速掌握崗位所需技能，金昌供電公司深入開展“師帶徒”青年員工培養工作。除了讓經驗豐富的老師傅帶徒弟，該公司還安排部分青年業務骨干作為師父，帶領新員工共同進步。

　　2022年，范紅星與班組新員工鄭黎明簽訂了師徒合同。同年秋檢期間，范紅星結合330千伏金昌變電站檢修實際，為鄭黎明講解了二次安全措施執行、二次回路檢查等操作的技巧和注意事項，幫助他在實踐中快速提升專業技能水平。沒過多久，鄭黎明便具備了獨立開展繼電保護調試、二次回路缺陷消除的能力。

　　2022年，結合變電運檢專業工作實際，金昌供電公司安排范紅星牽頭組建攻堅團隊，為變電運檢中心青年員工優化制訂托舉培養方案。

　　在范紅星的帶領下，攻堅團隊確定了“思想+專業”雙導師幫帶培養機制，并同步打造“三個課堂”(青工夜校、掌上課堂、實景課堂)和變電青年突擊隊，幫助青年員工夯實專業基礎，引導他們在急難險重任務中擔責任、提能力。此外，他們還提出了“師徒答辯”的考評方式，定期安排師徒共同走上答辯臺，師父分享帶徒經驗，徒弟匯報專業學習情況。兩人分別完成專業知識及標準化工作流程相關問題的答辯，確保培養工作實現閉環管理。（楊吉英）