8月8日，從國家電網有限公司公布的7月同期線損“百強”評選結果上獲悉，國網蒙東電力科右前旗供電服務中心以滿分成績榮獲國家電網有限公司線損管理“百強供電所”，成為國網興安供電公司第一家線損管理國網百強供電所。

　　科右前旗公司高度重視同期線損治理，認真學習其他“百強單位”先進經驗，狠抓線損指標精益化管控。以“降成本、增效益”為核心，結合地區地理環境、電網特點，查找短板，精準制定方案措施。

　　提升線損管理質量，制定月、周、日攻堅提升目標任務，分級進行管控兌現。

　　堅持向管理要效益，突出全員參與、精準管理，建立全覆蓋責任體系、全鏈條管控體系、多維度考核體系，做強同期線損精益化管理內核，實現同期線損精益化管理水平大幅提升。

　　市場營銷部牽頭提前謀劃全年線損攻堅工作。編制印發《關于明確線損異常治理時限的通知》，明確異常消缺時限。

　　成立線損攻堅、百強十強創建領導小組，定期召開線損專題會議，深度剖析線損管理薄弱環節、改進方向，持續加強監測分析、過程管控。

　　加強線損隊伍建設，發揮青年托舉人才、高級技術師力量，組建《學習型團隊》，定期開展理論學習、技能培訓，進一步提升業務技能。

　　積極落實線損攻堅及百強十強創建，深入分析非經濟運行臺區原因，制定“一臺一策”，加強計量采集管理，完善“三封一鎖”、開通高頻采集業務，減少竊電隱患，通過專項治理臺區經濟率由85%提升到97%以上。

　　按照現場實際繪制臺區圖形，標注導線型號，統一錄入系統，全面提升臺區圖模準確率，7月份低壓網兩率偏差合理率由75.68%提升到96.8%。

　　科爾沁中心供電營業所，繼4月份后再次榮獲國網公司線損管理“進步百佳”供電所。科右前旗公司持續發揚“咬定青山不放松”的精神，突出黨建引領，強化全員精益化管理思維和質量效率意識。

　　“下一步，我們將以科右前旗供電服務中心‘百強供電所’建設為契機，扎實推進全公司線損精益化管理，下力度推動線損工作高質量發展。”科右前旗公司總經理說。(張召召 張旭明)