中國電力網(wǎng)訊 依據(jù)烏海電業(yè)局企業(yè)管理處下發(fā)的《關(guān)于征集班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂意見的通知》,近日,烏海電業(yè)局千里山分局結(jié)合工作實(shí)際對《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修訂并再次宣貫,從而保障班組健康有序發(fā)展。
千里山分局領(lǐng)導(dǎo)班子、各班組長及相關(guān)人員對《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真研究,以“實(shí)事求是、客觀精準(zhǔn)”的原則,針對班組管理標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性、可操作性、準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行了討論,并結(jié)合集團(tuán)公司星級班組評價細(xì)則的要求對該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂。在修訂標(biāo)準(zhǔn)的過程中,通過管理標(biāo)準(zhǔn)中識別與崗位職責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、記錄等,在管理標(biāo)準(zhǔn)格式的應(yīng)用是否準(zhǔn)確、流程圖過程是否順暢、附錄中的各項(xiàng)表格等在第5項(xiàng)管理活動的內(nèi)容與方法中是否體現(xiàn)、管理標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)內(nèi)容是否清晰明了等各方面都提出了有建設(shè)性的建議,對修訂的地方在該標(biāo)準(zhǔn)原文中進(jìn)行了詳細(xì)標(biāo)注。
修訂的同時,分局標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)現(xiàn)場再次宣貫《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》,參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了班組定級的條件,與原來的定級條件進(jìn)行了比對,找出不同點(diǎn),確定了班組定級的方向。對綜合類通用記錄要求,對基礎(chǔ)管理、人力資源管理、工會管理的考評細(xì)則和記錄表單的的修訂部分進(jìn)行了學(xué)習(xí),明確了修訂后的內(nèi)容及要求。分局要求各班組資料員依據(jù)班組職能重新制訂各模塊資料目錄索引,在目錄索引中詳細(xì)明確資料保存類型、存放位置及使用的模板,所有班組資料必須嚴(yán)格按照新版《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《烏海電業(yè)局班組考評細(xì)則》和《烏海電業(yè)局班組記錄明細(xì)》要求進(jìn)行整理及上傳,并應(yīng)用“文件模板”中的各文檔模板,保證班組資料的格式統(tǒng)一,達(dá)到各班組資源共享、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的目標(biāo)。
烏海電業(yè)局千里山分局以此次《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》修訂為契機(jī),提出相應(yīng)優(yōu)化建議,使《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》能夠立足基層班組,有效與基層單位的管理理念進(jìn)行融合。認(rèn)真修訂標(biāo)準(zhǔn)的同時,再次對該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫,修訂與宣貫同步進(jìn)行,目標(biāo)明確、收效明顯,為提升分局班組建設(shè)管理水平起到了積極的推動作用。
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