中國電力網訊 　10月20日，隨著220千伏黃河變電站229隔離開關的合閘成功，該站歷時7個多月的設備技改工程圓滿完成。

　　黃河220kV變電站于2002年投運，至今已運行近20年。作為海南區重要樞紐，該站擔負著海南區居民、工廠重要供電任務。近幾年，該站設備陸續出現一、二次設備老化，操作機構卡澀，運維難度增加等問題，同時，隨著供電服務質量的不斷提升和運行設備的可靠性要求，該變電站早年投運的設備急需更新換代。

　　今年4月初，黃河220kV變電站迎來了35kV、110kV、220kV設備整體技改，技改范圍涉及17條在運線路及39個設備間隔。在歷時7個多月的設備技改工作中，變電管理處伊和運維站共派出四個班組，共24人參與工作，執行五級電網風控單39張，七級電網風控單7張;執行第一種工作票40張，第二種工作票265張，外委施工一種工作票78張，二種工作票57張;執行倒閘操作票436張，共計19031項操作;累計安全行車41482公里。作為烏海電業局2021年設備技改重點工程，黃河220kV變電站整體更換35kV、110kV、220kV設備及接引線，對提高區域供電能力、提升電網本質安全水平、提升區域電源、電網協調性具有十分重要的意義。

　　緊密部署，完成前期現場管控

　　為保證電網安全運行及此次黃河220kV變電站設備技改更換工程的順利完成，變電管理處特成立了保電、驗收工作領導小組。處長宋文亮多次組織召開現場保電、驗收工作布置會，全面安排保電驗收工作。針對重要停送電線路，技術室主任高功斗，量化分解各項安全、保電組織、技術措施。嚴格執行公司十八項電網重大反事故措施、標準化驗收、五通一措等標準要求，對設備到場、安裝、試驗、驗收全過程進行嚴格監督，并對施工過程中的關鍵步驟、措施進行嚴密把關。同時，為保障停送電操作期間和現場檢修工作人員安全，伊和運維站站長周文鵬從人員安全思想、專業技能、團隊協作和具體執行進行了統籌安排，提前組織全員深入學習了施工方案和電網風險點及處置預案，制作了“一事一控一評估”現場管控方案，認真開展停送電模擬推演，積極組織開展事故預想和反事故演習，做到提前介入、全面安排，為此次設備技改更換工作順利開展和圓滿完成提供保障。

　　規范操作，確保本質安全能力

　　在施工期間，面對每日停送電頻繁、維護設備多、工作范圍廣及任務繁重的情況。變電管理處伊和運維站制定每日工作計劃，層層細化工作，嚴格落實到人，使每一位運維人員在安全管控上嚴守規矩，對于現場的各類檢修工作，起到規章管理人、習慣培養人、行為控制人的作用，杜絕人為責任事件，保證現場工作安全。具體執行為當班值長對當天工作進行全面部署，對主控監盤、現場巡查、門禁管理的專責人員明確責任、積極調動、嚴格管理，對入站人員進行人員資質和人數嚴格核對，對檢修現場實施不間斷巡查，發現問題與隱患及時與工作負責人溝通，發現違章作業及時叫停，進行安全知識再教育后才再次允許進入現場工作。做好“三提前”，并實行操作班組對施工現場進行“全天候”的值守。召開班前會，明確工作危險點，召開班后會，總結當日工作，實行閉環管理。對管理施工現場的同時，規范站內人員的標準化倒閘操作和安全措施布置，嚴格執行站內一級安全交底和施工人員的二級安全交底，做到“內緊外嚴”，牢守安全底線。

　　強化監督，嚴守疫情防線

　　根據國內疫情形勢發展，為認真貫徹落實上級部門相關工作部署，結合變電運行工作實際，壓實工作責任，時刻密切關注各地區疫情變化情況，切實加強疫情防控工作。按照屬地通報要求，對外加強對各類施工單位、外委隊伍、外委人員的監督管控，進入辦公區域及站內工作，必須出示健康碼，經體溫檢測合格后方可進入現場。在辦理出入證時，要求外委施工人員提供7日內核酸檢測結果報告，嚴格積極配合落實隔離檢測等相關規定;對內做好防護措施，嚴禁運維人員前往疫情中高風險地區，做到非必要不出市。嚴格值班值守信息報告制度。各班組嚴格執行保供電人員值班、24小時人員專人值班以及領導到崗到位制度。各班組遇有緊急情況、重大突發事件特別是新冠肺炎疫情突發狀況，必須第一時間報告、及時妥善應對，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報，嚴格落實現場全員健康監測，保證在崗人員充足，作業現場正常運轉。

　　此次技改工作的圓滿完成，大幅提升該站設備的健康運行水平，進一步提升區域供電可靠性，為推動地區經濟發展提供了可靠的電力保障。接下來，運維人員將繼續發揚一絲不茍的工作精神，自始至終抱著對安全負責、對設備負責、對工程質量負責的工作態度，發揮變電人精益求精、肯吃苦、敢奉獻、能打硬仗的優良作風，努力完成各項操作任務，保證電網的安全穩定運行。