2022年7月20日，由中國光伏行業協會主辦的“2022年光伏產業鏈供應論壇”通過線上直播形式順利召開。阿特斯陽光電力集團股份有限公司(以下簡稱“阿特斯”)總裁莊巖出席論壇并參與對話環節，就中國光伏產能走出去的機遇和挑戰以及光伏+儲能市場發展趨勢等問題進行了深入探討。

關于中國光伏企業走出去，在海外投資建廠的問題，莊巖總裁表示，海外設廠既是機遇，但更多的是挑戰，是通過應對挑戰進而獲得市場準入的一種方式。光伏產業經歷了三個不同的貿易壁壘，第一是雙反，第二是當下圍繞著強迫勞動問題設置的貿易壁壘，第三是2024年以后將形成的綠色貿易壁壘。應對這三種進入壁壘，再加上日益激烈的國際地緣政治變化，海外投資就變得非常重要。

首先，海外設廠最重要的考量是地緣政治。從管理和成本角度來說，需要建設一個集中的、長久的大型生產基地，地緣政治的穩定性是第一要素。此外，還要考慮基地所在國家是否與中國有互補性等問題。

第二是資源供應問題。比如電力供應問題、水資源配置等問題，還有勞動力的素質問題，政府的廉潔和效率問題等。

談及海外設廠問題，莊巖總裁對美國發展本土制造業的問題也發表了自己的看法。莊巖總裁指出，美國政府目前正在積極推動、促進光伏本土制造產業鏈的建立。根據阿特斯多年的跟蹤與分析，在美國建立完整的產業鏈需要10年以上的時間。10年之內不同產業鏈不同環節的進口問題，會不會出現新的技術壁壘等，這些都是首先要考慮的問題。另一方面，如何計算固定資產投入也是要重點考慮的問題。由于設廠時間拉得很長，在美國整個固定資產投資有可能是在中國設廠的兩三倍。加上所有設施的有效壽命不超過5年，從投入產出比角度來計算，需要極高的利潤才能在五年內收回成本，所以成本與利潤的問題，也是需要重點考慮的。

最后，我們不能只關注光伏的海外投資建廠，也要考慮到不同的電站開發商業模式，比如電力交易等。只有從光伏制造產業跳出來，才能看到更多機遇。

關于光伏+儲能的未來發展趨勢，莊巖總裁表示，儲能的經濟性不同市場情況不一樣，目前在美國、英國、歐盟和澳大利亞的儲能市場經濟性相對較好。尤其美國，光儲的經濟性非常好。以加州為代表，光儲一體化享有26%的ITC補貼，除此以外美國大型企業還同時享受電網備用容量的服務費。而在中國，儲能目前是成本項而不是收入項。但相信隨著共享儲能、電網輔助服務市場的發展，國內光伏+儲能市場的經濟性也會有所改善。

最后，莊巖總裁指出，一個行業的健康發展取決于頭部企業在投資上做出的正確決定，這個決定應該具有長期可持續的價值。這包括第一是效率提升，第二是光伏+儲能，第三是應用場景的多元化。以產能為導向的行業內卷是不持久的，只有不斷提升產品技術和品牌服務的競爭優勢才能實現可持續發展。

阿特斯陽光電力集團創辦于2001年，目前已在20多個國家/地區設有子公司，客戶遍布全球160多個國家和地區，全球組件累計發貨量超71吉瓦，全球太陽能電站累計開發、融資、建設、并網量超過6.6吉瓦。光伏電站項目儲備約24吉瓦，儲能項目儲備超27吉瓦時，儲能系統項目儲備約7.2吉瓦時。