2020年、2021年兩年,地面光伏電站4季度的并網(wǎng)規(guī)模,約為全年的69%、65%。根據(jù)國家能源局數(shù)據(jù),2022年前三季度地面電站并網(wǎng)17.3GW;不完全統(tǒng)計,有超過33GW的地面電站計劃在四季度并網(wǎng)。若這些項目全部并網(wǎng),全年地面電站并網(wǎng)規(guī)模將超過50GW。
然而,受疫情等因素影響,并網(wǎng)手續(xù)的辦理、人員流動、物流、現(xiàn)場工作都受到很大的影響,讓本來就困難的年底并網(wǎng)工作難上加難!
在年初,新能源項目就被作為新基建列入“十四五”規(guī)劃102項重大工程,是保投資、保就業(yè)的重要舉措,各電力投資企業(yè)也積極開展、推進。有些項目,雖然受各種因素的影響年底無法如期并網(wǎng),但項目已經(jīng)完成大部分工作。希望各地政府能根據(jù)實際情況,給予企業(yè)充分的理解。
1、四季度的光伏并網(wǎng)量,對全年并網(wǎng)規(guī)模起決定作用
由于企業(yè)規(guī)劃、指標發(fā)放、政策等多重因素,每年四季度,都是光伏項目的并網(wǎng)高峰期;尤其是地面光伏電站項目。根據(jù)國家能源局的公開數(shù)據(jù),2020年、2021年兩年,
從所有光伏項目類型來看,四季度并網(wǎng)的規(guī)模分別占到全年總規(guī)模的61%和54%;
從地面光伏電站來看,四季度并網(wǎng)的規(guī)模分別占到全年地面電站總量的69%和65%。
具體如下圖所示。因此,在一定程度上,四季度的并網(wǎng)情況,對全年光伏裝機規(guī)模大小,有巨大的影響;尤其是對于地面電站,接近七成在四季度并網(wǎng),更是一年的決戰(zhàn)季!
2、四季度的年底并網(wǎng)需求大
與往年相同,今年4季度的并網(wǎng)需求也非常大。以地面光伏電站為例。截止到2022年9月底,全國地面電站并網(wǎng)規(guī)模為17.27GW。如果按照往年的情況,如果四季度為7成,那全年的總規(guī)模,那全年地面光伏電站預期有約57GW!
實際上,各企業(yè)四季度的并網(wǎng)規(guī)模也非常大。根據(jù)不完全統(tǒng)計,各企業(yè)計劃在20222年四季度并網(wǎng)的規(guī)模,超過33GW。
以國家能源集團的規(guī)模最大,超過6GW,華電、三峽、華能等集團,規(guī)劃在四季度并網(wǎng)規(guī)模也超過3GW,具體如下圖所示。
如果這些規(guī)劃項目都能全部如期并網(wǎng),則全年地面光伏電站并網(wǎng)規(guī)模也將超過50GW。
從上圖看出,規(guī)劃四季度并網(wǎng)項目的投資企業(yè),基本都是計劃性強、資金實力雄厚的大型央企、國企。
同時,各省的能源主管部門對項目如期并網(wǎng)的要求也比較高。許多省份在項目配置的時候明確,如果項目未如期并網(wǎng),該集團在本省后續(xù)的項目,都會受到影響。這種規(guī)定,對于大型央企、國企來說,影響無疑是巨大的。
因此,如無特殊情況,從企業(yè)角度來看,基本都會如期并網(wǎng)。
3、今年四季度的并網(wǎng)項目并網(wǎng)格外困難
然而,今年4季度的光伏電站并網(wǎng),比往年難度更大!除了傳統(tǒng)的年底并網(wǎng)難點之外,今年部分地區(qū)的疫情管控,也增加了光伏項目并網(wǎng)的難度。
1)影響并網(wǎng)手續(xù)的辦理
所有光伏項目在并網(wǎng)前,都要辦理并網(wǎng)手續(xù),組織現(xiàn)場并網(wǎng)驗收。并網(wǎng)手續(xù)辦理是一個系統(tǒng)工程,涉及多個部門的驗收工作。部分工作可以線上辦理,但大部分工作,還是需要線下辦理。
截止目前,全國一共有高風險地區(qū)18375處。無論哪個相關政府部門工作人員恰好被封控在家,手續(xù)都無法順利辦理。年底搶并網(wǎng)都是倒排日期,這必然影響到項目的正常并網(wǎng)。
地面光伏電站,許多手續(xù)文件都需要省級批復文件,即需要到省會城市辦理。然而,新疆的烏魯木齊、河南的鄭州、河北的石家莊、山東的濟南等省會城市,都會涉及到一些管控。而項目工作人員一旦去這些地方,行程碼可能會變黃、甚至變紅,影響后續(xù)工作的推進。
從計劃四季度并網(wǎng)的項目區(qū)域分布來看,新疆的項目最多,超過6GW,其次為湖北、內(nèi)蒙、云南、甘肅等地。以項目最多的新疆為例,自8月底疫情影響以來,許多項目人員無法正常進出,更不要談辦理相關手續(xù)。
2)影響人流、物流
同時,各省的新能源項目,主要由省外企業(yè)進行開發(fā)建設,必然要涉及到項目人員的出差。然而,各地的疫情情況,對跨省出差影響非常大。項目所在地,工作人員工作地,都不涉及疫情,人員才能正常流通。
“項目并網(wǎng)前,更多的是協(xié)調(diào)工作,項目經(jīng)理必須跟多方協(xié)調(diào),安排好人、財、物,才能保障并網(wǎng),所以人必須在現(xiàn)場。我們的項目在**縣,上周回公司匯報,這周準備回現(xiàn)場,我們一行人剛下飛機,發(fā)現(xiàn)行程碼變黃,做核酸后簽了承諾函,12小時后,才買了回程機票回來,連機場都沒出。”
“我們的配件,催了一個多月了,到現(xiàn)在也沒送到現(xiàn)場,沒有貨車司機愿意過來送貨”,某項目經(jīng)理無奈介紹,“前幾天,我們剛到一批貨,司機好幾天都吃住在車上,不敢住酒店”。
“我們的工人都吃住在現(xiàn)場,十一月份,西北的天氣多冷呀!即使如此,為了保障項目推進,大家也不敢回市區(qū)住。”
地面光伏電站,還可以住在施工現(xiàn)場。分布式光伏項目,則都在農(nóng)村、工業(yè)園區(qū)、市區(qū)開展。某分布式項目經(jīng)理無奈說,“我們的項目計劃年底并網(wǎng)的,上周到了一批組件,到現(xiàn)在沒有卸貨,因為施工人員都封控在家了。”
3)現(xiàn)場工作無法順利開展
11月10日,國家能源局召開10月份全國可再生能源開發(fā)建設形勢分析視頻會上,相關領導特別強調(diào):年底前可再生能源項目并網(wǎng)需求大,各電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)要加大并網(wǎng)力度,做到“應并盡并”“能并早并”。要全面梳理“并網(wǎng)等電網(wǎng)”“電網(wǎng)等審批”和“電網(wǎng)等電源”等問題清單。
實際上,電網(wǎng)公司也很無奈。往年的年底,電網(wǎng)公司的員工都是加班加點,盡全力配合企業(yè)完成項目并網(wǎng)。現(xiàn)在部分員工居家辦公,部門直接的溝通協(xié)調(diào)變差,讓電網(wǎng)的工作效率也變低。
某項目經(jīng)理介紹,“我們這個地區(qū)好幾個項目都在等并網(wǎng)。但大型并網(wǎng)時,接入的變電站區(qū)域要停電,涉及停電計劃。電網(wǎng)公司的人居家辦公之后,停電計劃安排更少了!我們都在搶有限的停電時間,希望自己的項目能被安排進去。”
而且,并網(wǎng)工作許多必須是現(xiàn)場工作!要去現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場倒送電。由于人員居家,原來就非常緊張的人手,就更加緊張了!
4)送出工程建設延遲
光伏項目建設面臨人員、物流的困難,送出工程建設肯定也會面臨相同的困難。部分地區(qū)的送出工程,無法按原計劃建成,導致一個區(qū)域的新能源項目都無法并網(wǎng)。
4、新能源項目是各地“保投資”的重點項目
新能源項目是各地“保投資”的重點項目。
2021年9月,云南省就下發(fā)“保供給促投資”新能源項目共56個,總裝機規(guī)模445萬千瓦。
各電力投資企業(yè)的決定也非常大。2022年5月,央視曾做過《能源重大項目建設提速 促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行》的專題報道。
5月18日,國家能源集團舉行2022年電源項目集中開工(預開工)儀式,提出:國家能源集團在保供應、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、穩(wěn)投資、增動能方面積極作為,勇于擔當。集中開工一批電源項目,切實發(fā)揮央企投資拉動作用,為保障國家能源安全、服務“六穩(wěn)”“六保”、穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤貢獻央企力量的重要舉措。集團全年發(fā)展將投入2000億元,爭取實現(xiàn)電力項目開工3100萬千瓦、投產(chǎn)2200萬千瓦,其中新能源開工超過2000萬千瓦、投產(chǎn)1500萬千瓦。
4月26日,華能集團舉行2022年二季度新能源項目開工儀式,提出:將圍繞全年新增新能源1500萬千瓦的目標,擴大有效投資、發(fā)揮投資拉動作用,一大批新能源項目加速落實落地。上半年開工的新能源項目投資總額達到900億元,將創(chuàng)造5萬余個就業(yè)崗位。
雖然各電力投資企業(yè)都積極推進項目,然而,由于各種原因,有些項目雖然年底無法如期并網(wǎng),但項目已經(jīng)完成大部分工作。希望各地政府能根據(jù)實際情況,給予企業(yè)充分的理解。
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