進入下半年以來，全國能源供應凸顯緊張，社會供電極度緊缺，為全面落實國家和四川省委、省政府能源保供工作部署，川煤集團切實履行國有企業(yè)責任，在確保安全的前提下全力組織生產，穩(wěn)產增量，多措并舉，同向發(fā)力，全力以赴保障電煤供給，為四川經濟社會穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾溫暖過冬貢獻川煤力量、展示國企責任與擔當。

　　把好保供“方向盤”，彰顯國企擔當

　　川煤集團把電煤保供作為當前最大的任務，迅速行動，認真落實，把好電煤保供的“方向盤”。

　　一是把上級的聲音傳下去，凝聚保供共識。二是各級領導主動沉下去，督導電煤保供。三是企業(yè)上下立即行動起來，確保電煤保供見效。四是在電煤保供中嚴格起來，確保政令暢通。川煤集團建立了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，失職追責”的電煤保供責任體系，把“三鐵精神”融入電煤保供工作中。

　　筑牢增量“壓艙石”，精準生產調配

　　川煤集團在電煤保供攻堅戰(zhàn)中從目標分解、安全保障、技術支持、生產組織、接替準備、設備檢修等方面入手，按照“保值增量、生產擴量、盤活存量、貿易增量”的工作思路，筑牢穩(wěn)產增量的“壓艙石”。

　　一是剛性考核電煤指標。川煤集團高度重視電煤保供工作，勇?lián)拇ㄊ‰娒罕９┡蓬^兵。在保證安全前提下，力爭煤炭日產量穩(wěn)定在3萬噸以上，確保日電煤供應量在2萬噸以上。為此華榮公司充分挖掘生產潛力，引領公司各生產礦井實現(xiàn)穩(wěn)產滿產，從工作面配采、地面配洗、銷售配銷等多種渠道生產電煤適用的產品，竭盡全力滿足電煤保供需求。

　　二是全力確保安全保供。川煤集團牢固樹立保安全就是保供應的理念，嚴守安全底線，做到安全督導到位、業(yè)務保安到位、措施保障到位、責任落實到位，全力做好保供期間的安全生產工作。太平煤礦實行礦科級干部安全包隊制度，對安全效果負連帶管理責任;唐家河煤礦把好“速”與“度”的關系，制定了《關于開展“安全保供保目標”活動的通知》;李子埡煤礦南二井成立安全保供工作專班，加強安全監(jiān)管;恒升公司檢測檢驗中心強化檢測技術服務質量，為安全保供“把關上鎖”。

　　三是認真抓好生產組織。各礦井抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強生產組織管理。龍灘煤電狠抓產裝運銷環(huán)節(jié)管控，全力保供;大寶頂煤礦強化生產正規(guī)循環(huán)，月產量突破10萬噸;太平煤礦采取礦科包隊的方式，實行包保組成員的工資收入與所包隊的保供目標進行掛鉤考核;攀枝花精煤公司與小寶頂煤礦、運銷公司就電煤運輸進行積極溝通，落實電煤運輸、貫倉、安全、環(huán)保、計質計量等各項工作;綠水洞煤礦全力抓好電煤保供工作，10月27日發(fā)運電煤近6000噸，創(chuàng)近年來電煤發(fā)運量最高日紀錄;斌郎煤礦按照“一主一輔”合理配采的思路，均衡有序組織生產。

　　四是科改挖潛增產保供。充分發(fā)揮科技對穩(wěn)產增量的支持作用。金剛煤礦抽調精兵強將，專門從事無煤柱沿空留巷工作，每月可增量3000多噸;唐家河煤礦洗選廠成立了科技攻關小組，經過1個星期73次實驗，破解了增電煤減煤泥的洗選難題，每天從煤泥水中可以撈取500噸電煤。

　　五是加強接替準備。各礦井組織專門力量高質量進行綜采支架安裝，保證采煤工作面無縫對接，為電煤保供提供可持續(xù)支撐。綠水洞煤礦3223工作面、唐家河煤礦1112工作面、趙家壩煤礦1925綜采準備面、鐵山南煤礦西翼4011(24)和東翼-1211(21)兩個綜采工作面、新維煤業(yè)8106綜采工作面均在近期通過驗收，投產即可達產。

　　六是加強設備檢修。“生產要順暢，機運作保障”。各單位高度重視機電運輸管理工作，服從服務生產需要。嘉華機械公司加強與礦井單位溝通，優(yōu)先保障出煤設備的及時生產、檢修，為電煤保供提供有力的設備支撐;柏林煤礦強化物資供應，縮短供貨周期;渡市洗煤發(fā)電廠保證備品備件充足，建立24小時值班制度，縮短故障處置時間。

　　穩(wěn)住合同“基本盤”，發(fā)揮電煤供應“兜底”功能

　　確保長協(xié)優(yōu)先落實。今年廣安片區(qū)龍門峽南、綠水洞煤礦和宜賓片區(qū)新維煤礦等主產電煤礦井因井下條件、安全環(huán)保等因素導致生產動力煤產量大幅下降后，川煤集團及時調整銷售結構，并在電煤產量欠量時，緊急停銷了工業(yè)煤，確保電煤長協(xié)量的完成。11月1-7日電煤長協(xié)進度兌現(xiàn)率288.87%。

　　制定多套保供方案。在主網電廠出現(xiàn)重大缺煤情況時，啟動緊急調運指令，凸顯川煤集團能源保供的“兜底”作用。目前已經做到停發(fā)工業(yè)煤、停止電煤主打礦井洗選作業(yè)、盤活存量保證電煤供應。針對珙縣電廠國慶前夕電煤極度短缺的緊急情況，從龍灘煤電調運3.04萬噸煤炭緊急馳援，有效緩解了珙縣電廠的燃眉之急。

　　畫出最大“同心圓”，多點同向保供

　　川煤集團統(tǒng)籌安排，始終處于煤炭“保供戰(zhàn)”狀態(tài)，建立了“產、銷、儲”聯(lián)動機制，充分發(fā)揮國有煤炭企業(yè)穩(wěn)供托底的“主力軍”作用。

　　一是樹立“全局一盤棋”思想。二是構建物資保障體系。三是精準調度調運保供。華榮營銷公司組織更多電煤發(fā)往省內電廠，保證了電煤合同保供兌現(xiàn)率達100%以上。四是調整產品結構保供。適時調整產品結構，確保電煤日電煤供應量在2萬噸以上。五是強化貿易補充保供。認真研判市場形勢，把控貿易機會，開拓外部市場，整合外部資源。六是加強重點工程建設。總投資4.51億元、國家“十四五”能源應急儲備基地----達州市河市儲配煤基地正在加快推進工程進度，項目建成后將形成靜態(tài)儲煤能力80萬噸，煤炭吞吐量500萬噸/年。

　　把牢價格“穩(wěn)定器”，履行社會職責

　　為穩(wěn)定煤炭市場價格，川煤集團重合同、守信用，全面履行長協(xié)電煤價格機制。

　　精煤是川煤集團的最基本、最大、最主要的利潤極。電煤長協(xié)價格與工業(yè)煤的價格相差100-200元/噸，價差最高可達600元/噸，與精煤價差2000元/噸以上。在這種情況下，川煤集團每天仍然保證了2萬噸以上的電煤目標，充分發(fā)揮價格“穩(wěn)定器”的作用，積極地履行國有企業(yè)保供穩(wěn)價的政治和社會責任。

　　1-10月川煤集團共保供四川省內電煤255.92萬噸，電煤長協(xié)合同兌現(xiàn)率113.13%;11月1日-7日保供四川省內電煤15.57萬噸(合同進度量5.39萬噸)，完成合同進度288.87%。