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宋海良、孫洪水深入中國能建在晉企業(yè)調(diào)研

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-08-17 15:16:44  作者:馬新政

  8月15日,中國能建黨委書記、董事長宋海良,黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水一行深入公司所屬在晉企業(yè)開展調(diào)研。此次調(diào)研是公司以實際行動踐行黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)工作要求,落實國務(wù)院國資委工作部署的重要舉措,旨在集思廣益、群策群力、解決問題,合力謀劃推動高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能的治企良方,為推動新一輪國企改革深化提升行動,系統(tǒng)打造“三新”能建,加快建設(shè)世界一流企業(yè)凝聚強(qiáng)大合力。

  在調(diào)研會上,宋海良、孫洪水聽取了華中區(qū)域總部、山西電建、山西院3家企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于近兩年改革發(fā)展情況及下一步工作思路的匯報,肯定了各企業(yè)在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下,干部職工辛勤付出、努力拼搏取得的成績。宋海良指出,山西是我國能源大省,文化強(qiáng)省,習(xí)近平總書記多次考察山西,賦予山西建設(shè)國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)、開展能源革命綜合改革試點兩大任務(wù)。扎實踐行能源安全新戰(zhàn)略和“雙碳”目標(biāo)是中國能建的初心所在、使命所系、發(fā)展所需,山西的轉(zhuǎn)型發(fā)展與公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有相似的邏輯與規(guī)律,關(guān)聯(lián)度高、合作點多,在晉企業(yè)是公司扎根山西、深耕山西、服務(wù)山西的主力軍、排頭兵,責(zé)任重大、使命光榮,要守土有責(zé)、守土盡責(zé),全力搶抓機(jī)遇,加速發(fā)展突破,不斷提升市場競爭力和品牌影響力。

  宋海良要求,在晉企業(yè)要更高站位強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行,當(dāng)好戰(zhàn)略執(zhí)行主攻手,堅決打通戰(zhàn)略執(zhí)行“最后一公里”,全面結(jié)合自身發(fā)展實際,細(xì)化落實世界一流企業(yè)建設(shè)和“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)”各項任務(wù),為建設(shè)世界一流新能建作出應(yīng)有貢獻(xiàn),同時科學(xué)開展企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中期評估,及時做好戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化與升級升維。要更實舉措抓好穩(wěn)增長,緊緊圍繞“一利五率”要求,全力為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn);抓牢市場生命線,統(tǒng)籌處理好電與非電、傳統(tǒng)能源與新能源、專業(yè)化與融合化、國內(nèi)與國際等重大關(guān)系,努力開創(chuàng)市場經(jīng)營新格局;加快扭虧治虧,落實好“三幫扶一轉(zhuǎn)換”等政策措施,遏制新增減利點,確保新建項目“零虧損”;全力提升卓越經(jīng)營能力,在擴(kuò)大有收入的合同、有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤上系統(tǒng)發(fā)力。

  宋海良強(qiáng)調(diào),要更深層次推進(jìn)改革創(chuàng)新,聚焦“一綱三核一鞏固”,認(rèn)真謀劃好自身改革,完善現(xiàn)代公司治理,深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革,強(qiáng)化組織變革,增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動,在提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能,發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三大作用”上久久為功,全面推動新一輪國企改革深化提升行動。要更高目標(biāo)推進(jìn)管理提質(zhì),抓好安全管理、強(qiáng)化項目管理、夯實管理基礎(chǔ)、做好風(fēng)險防控,持續(xù)提升科學(xué)管理水平與能力。要更大力度強(qiáng)化黨建引領(lǐng),扎實開展好主題教育,充分發(fā)揮“三個作用”,抓好干部隊伍建設(shè),全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  孫洪水在講話中要求,要全力開拓市場,揚(yáng)起發(fā)展龍頭,融入集團(tuán)市場營銷體系,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)策劃和協(xié)同,爭取更大突破;要緊盯目標(biāo)任務(wù),全面穩(wěn)定增長,加強(qiáng)“兩金”和“五率”指標(biāo)管控,既要有量的合理增長,也要有質(zhì)的有效提升,為集團(tuán)穩(wěn)增長作出更大貢獻(xiàn);要強(qiáng)化安全質(zhì)量工作,夯實發(fā)展基礎(chǔ),把集團(tuán)管控要求和舉措落實好,把自身管理短板和不足分析透,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)支撐。

  公司黨委常委、副總經(jīng)理吳云,總經(jīng)濟(jì)師、市場開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理周小能,公司相關(guān)部門、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(馬新政)


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