第二批主題教育開展以來，中國華潤各基層黨組織把主題教育同中心工作結合起來，堅持學以致用、知行合一，努力在服務國家戰略方面實現新作為、在提升經營管理方面取得新成效、在實現年度業績目標上面取得新突破。

　　牢記國之大者 服務國家戰略

　　在主題教育中，中國華潤各級黨組織始終把主題教育激發出來的信心、干勁、力量，轉化為服務國家戰略的強大動力。

　　華潤置地黨委按照“國際標準、絕對安全、萬無一失、完美保賽”的目標，助力杭州亞運會圓滿舉辦。其建設的杭州亞運村技術官員村——亞奧城，接待了來自45個國家地區的約3800名技術官員，為他們提供住宿保障和物業管理服務，并牽頭協調各項社會服務;整合多業態資源，統籌旗下華東大區、華潤萬象生活、木棉花酒店管理公司等單位，抽調精英骨干，組建900余人保賽團隊，成立專屬項目部，由綜合辦公室、住宿服務部、物業服務部、工程保障部組成，在亞運村指揮部統籌指導下，圓滿完成保賽任務。華潤化學材料下屬珠海公司黨支部以服務國家戰略、打造“大國重器”、推動化學材料整體高質量發展為己任，圍繞PETG特種聚酯產品的技術改進和質量管理展開多維度、多層面攻關。截至目前，公司生產的NPG型、CHDM型PETG產品已成功應用于化妝品包裝、日化產品、薄膜、板材、片材等多個領域，產銷水平穩步提升，正加速構建市場地位。

　　貫徹新發展理念 提升經營管理

　　中國華潤各級黨組織在主題教育中深入貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”五大新發展理念，切實把主題教育的成效轉化為提升經營管理的實際成果。

　　華潤銀行珠海分行黨委持續開展公司客群對標、機構資質對標、投行產品對標、個金市場對標、個貸管理對標等行動，做好“業務重塑”，不斷找差距、強弱項、補短板。截至10月中旬，分行總存款余額達930億元，較年初增長163億元，零售資產管理規模(AUM)時點突破600億，較年初增長35億元，均創歷史新高。華潤環保直管企業華潤環保研究院黨支部以創新求突破，向科技要紅利，成功通過國家高新技術企業認證，進一步增強研究院高質量發展勢能。華潤醫藥直管企業華潤紫竹黨委與南京恒道醫藥簽訂研發戰略合作協議，充分發揮恒道醫藥在眼科項目研發聚焦積累優勢，緊抓紫竹藥業眼科賽道重點布局機會，開展眼科研發戰略合作，助力紫竹眼科產品管線豐富，共同開拓眼科醫藥市場廣闊前景。華潤金融控股黨委下屬融資租賃、保險經紀、元大基金等黨支部深入學習“前海金融30條”“前海深港風投創投18條”等政策，并圍繞融資租賃、保險經紀、公募基金、財富管理、跨境金融服務等開展交流研討，結合業務實際錨定發展方向，為高質量發展打下堅實基礎。華潤三九下屬昆藥集團黨委籌建KPC1951事業部、昆中藥1381事業部、777事業部，扎實推進三七產業鏈建設，致力打造三七產業鏈龍頭企業。華潤健康武鋼總院黨委完善醫院學科建設規劃方案，明確醫院學科建設重點、目標及分步實施舉措，進一步提升學科實力及品牌影響力。阜新礦總院黨委立足醫院定位，以RBRVS為抓手，優化住院病種結構，提高診療效果。

　　狠抓工作落實 完成年度業績目標

　　中國華潤各級黨組織把開展主題教育與努力完成年度目標任務有機結合，堅持統籌兼顧，努力實現兩手抓、兩不誤、兩促進。

　　華潤江中濟生制藥科創城生產基地通過“四合一”檢查驗收。科創城項目是華潤江中實現桑海、濟生兩家下屬公司資源整合、整體搬遷的關鍵抓手，是濟生制藥2023年業績合同考核的重點指標。隨著“四合一”檢查驗收通過，科創城項目可以正式投產運行，為濟生制藥完成2023年業績目標打下堅實基礎。華潤水泥黨委在決戰沖刺全年目標的關鍵時期，把搞好主題教育與全面完成全年中心任務統籌好，下屬華南大區等單位相繼召開三季度采購降本大會、“大干83天，沖刺全年業績”四季度重點工作部署會等，從銷售、采購、運營、財務、“兩新”項目、“兩非”資產處置等方面做具體工作部署，勉勵各條線人員奮力沖刺“穩增長、保預算”任務。華潤醫藥商業黨委在全系統開展“實干建新功 奪取全年紅”百日決勝專項行動，并舉行專項行動“軍令狀”簽署儀式，總部業務單元、直屬機構和各區域負責人簽署軍令狀。供應鏈管理中心、醫療器械事業部、華潤復大醫藥等總部業務單元和直屬機構，安徽、山西、中西、華東等17個區域，積極響應號召，組織召開專項行動部署會，層層簽訂軍令狀、責任書，分解年度指標，壓緊壓實責任，為決戰決勝四季度、堅決完成全年業績考核目標發起沖刺。

　　奮斗創造歷史，實干成就未來。推進“1246”發展模式落地落實、打造具有中國華潤特色的國有資本投資公司和全球競爭力的世界一流企業，都離不開“實干”二字。中國華潤各基層黨組織將凝心聚力促發展，馳而不息抓落實，立足崗位作貢獻，以高質量發展取得新突破檢驗主題教育新成效。