第二批主題教育開展以來,中國建筑旗下各基層單位把“學思想”作為首位任務貫穿始終,抓好關鍵少數,帶動絕大多數,突出學深悟透,強化分類指導,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。
在以學鑄魂中堅定忠誠信仰
各單位堅持讀原著、學原文、悟原理,不斷強化黨的創新理論武裝,進一步堅定理想信念、鑄牢對黨忠誠、站穩人民立場。中建基礎北京公司緊密結合自身主責主業,在專題讀書班中設置了加強黨的建設、基礎設施業務轉型升級等學習研討專題,進一步厘清工作思路、明晰方法舉措,在高質量建設一批事關國計民生的重大基礎設施工程中踐行為民造福。中建東北院巖土公司指導各基層支部制定理論學習計劃,將必讀內容細化到章,重點學習《堅持和加強黨的全面領導》《堅定不移高舉中國特色社會主義偉大旗幟》等篇目,教育引導廣大黨員用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動,錘煉品格強化忠誠。中建七局建裝公司、總承包公司充分利用屬地紅色資源,前往鄭州二七紀念館、中原英烈紀念館、焦裕祿同志紀念館等屬地紅色教育基地,開展革命教育和研討交流,引領黨員堅守初心、勇擔使命。中建三局西北公司將流動黨員、農民工黨員納入主題教育,成立“流動黨員之家”,用好共產黨員網、學習強國和中建網絡學院等平臺,通過送學上門、結對幫學等小型分散、靈活簡便的方式,組織兩級總部黨員與流動黨員、農民工黨員開展學習交流,引導廣大農民工黨員進一步堅定理想信念。
在以學增智中提升能力本領
各單位堅持把全面學習和重點學習結合起來,引導廣大黨員干部在解決問題的具體實踐中進一步學深、悟透、用好黨的創新理論和貫穿其中的立場觀點方法,不斷增強政治能力、思維能力、實踐能力。中建二局投資公司堅持從黨的科學理論中悟規律、明方向、學方法、增智慧,總結50余個既有投資項目管理經驗,明確了以全周期經營時序為軸線的140項核心管理標準,提升立體化管控全鏈條投資業務水平。進一步學懂弄通,探索構建EOD投資模式,在長三角地區落地了澄湖片區綜合治理EOD項目。中建五局河南公司堅持全面學,系統掌握科學思維本領,班子成員圍繞沖刺年度任務目標,聚焦市場營銷、合規管理、現金流管理提升等工作深入研討,制定舉措15項。大力開展質量提升行動,通過建章立制、檢查評估、結果運用、定期復盤四步走,項目品質管控更加精細,業主滿意度持續保持在98%以上。中建設計研究院風景園林院注重掌握和運用科學思想方法,積極推進保定市137個社區改造項目,推動低效土地復合利用,融合人本生活與文化教育,創新性提出全國可復制可推廣的老舊小區改造和提升模式,通過場景設計、建管結合等手段激發城市衰退空間的活力,帶動城市復興發展。
在以學正風中弘揚新風正氣
各單位堅持目標導向和問題導向相結合、學查改相貫通,對標黨風要求找差距、對表黨性要求查根源、對照黨紀要求明舉措,不斷錘煉務實、清廉、儉樸之風,增強檢視整改實效。中建六局設計公司學習踐行“四下基層”優良傳統,負責同志深入基層、走進群眾,重點圍繞“業務協同聯動不足”“設計履約水平不高”“設計質量有待提升”等制約高質量發展的實際問題開展專題調研,現場研究提出解決問題、推動發展的辦法舉措,推動把問題化解在一線、工作落實在基層。中建八局浙江公司緊盯企業存在的浪費現象,奔著問題去、盯著問題查、追著問題改,深入開展“艱苦奮斗、開源節流”三年行動,大力倡導“厲行節約,勤儉辦企”,推動企業上下養成儉樸之風。中建安裝中建電子深入開展“作風建設深化年”行動,在企業內部大興務實之風。組織開展月例會、月曬比,定期盤點問題不足,組織實施“強基計劃”,通過“掛圖作戰”抓跟蹤推進,并圍繞素質、業績、能力等評選月度優秀員工,形成“比拼趕超”的實干氛圍,全面提升上下各級的工作效能。
在以學促干中推動改革發展
各單位聚焦高質量發展首要任務,匡正干的導向、增強干的動力、形成干的合力,著力把主題教育成果轉化為推動企業改革發展的實干實效。中建四局水利能源公司立足主責主業,采用“古建修繕—新館建造—改造提升—產業更新、活化利用”的“四步走”建設模式將19棟獨具嶺南文化特色的古建筑群落與周邊廣場融為一體,傳承嶺南建筑文化格局,煥發嶺南建筑文化魅力,促進城鄉區域協調發展。中建新疆建工一建深刻把握“四下基層”的豐富內涵和實踐要求,以“一帶一路”跨境貿易物流戰略性集散樞紐——阿拉山口跨境電商產業園項目作為跟蹤式調研對象,負責同志通過開通“訴速辦”渠道、定期蹲點項目、召開專題推進會等形式,全力推進項目履約,高效解決一線問題,目前項目已完成竣工驗收,全面轉入運營階段,為口岸經濟高質量發展注入了更多活力。中建國際城市建設公司通過中心組研學、集體研討、聯學聯建等方式,狠抓學習貫徹落實,在蘇州市集成電路創新中心二期、南京大學蘇州校區西區項目等江蘇省重點項目,啟用目前江蘇省最大的防塵降噪“天幕”系統,率先在全國工程行業使用臨建綠電光伏系統,以“綠色建造”踐行“雙碳”理念。
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