稻香飄逸,最喜人間。在恒河三角洲,全球第四大水稻生產(chǎn)國孟加拉,金色的水稻承載著當?shù)厝嗣褙S收的幸福。由中國化學工程承建的孟加拉古拉沙布拉什化肥項目(簡稱孟加拉GF項目)正通過授人以漁,為“金色孟加拉”夢想的實現(xiàn)貢獻力量。
孟加拉GF項目是孟加拉政府直接投資建設的具有保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收的標志性項目,項目設計產(chǎn)能為50萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、8萬噸二氧化碳/年回收利用,建成后,也將成為孟國最大化肥項目,中國化學工程第七建設有限公司(以下簡稱中國化學工程七化建)主要負責項目施工工作及部分采購工作。
項目建設期間,中國化學工程七化建堅持屬地化經(jīng)營管理策略,深化與孟加拉公司的合作,大量使用孟加拉勞工,探索出一套“共建、共贏、共育”合作機制,壯大了一批當?shù)仄髽I(yè),培養(yǎng)了一批具有扎實專業(yè)技術能力的孟籍工程師和技術嫻熟的孟籍能工巧匠。
莫尼·如扎曼是一位曾在中國工作32年的專職外勤孟籍司機,4年前成立了自己的公司(Mahim Trader Company,以下簡稱Mahim公司),業(yè)務范圍涉及人力供應、機具租賃、物資供應等。受新冠疫情的影響,Mahim公司面臨生存危機。
孟加拉GF項目的啟動,為Mahim公司的發(fā)展帶來了生機。因他對中國業(yè)務的熟悉和了解,Mahim公司承擔了中國化學工程七化建在該項目的部分人力勞務供應、機具租賃、簡單小型的施工任務。
兩年多來,中國化學工程七化建將Mahim公司從散而亂的小微公司逐漸培養(yǎng)成管理規(guī)范、有良好口碑的中等規(guī)模公司,且屢屢在項目部月度當?shù)胤职淘u價中名列前茅,成為值得信賴的合作伙伴。施工高峰時段,Mahim公司為項目現(xiàn)場提供約2000人孟籍勞工,30臺機具租賃(翻斗車、平板車、吊車等)等服務,累計合同金額約6.6億塔卡。
莫尼·如扎曼說,孟加拉GF項目不僅是兩國務實合作的有力見證,也讓自己的公司煥發(fā)出新的活力,十分感謝中國企業(yè)對自己的指導與幫助,與中國公司合作讓人倍感踏實、愉悅,期待與中國公司有更多合作機會,共同發(fā)展。
中國化學工程七化建與Mahim公司的攜手并進只是與當?shù)毓竞献鞯囊粋€縮影。項目建設中,大量當?shù)毓尽€體戶、農(nóng)商小販等群體直接或間接參與到項目建設各個環(huán)節(jié),他們都對中國公司真誠合作、悉心指導、使命擔當?shù)男袨樨Q起大拇指。
賦能培養(yǎng),授人以漁。作為孟加拉國最大的化肥項目,孟加拉GF項目建設高峰期,需要投入人力資源約5200人。為滿足項目建設人員需要,中國化學工程七化建積極推行人員屬地化管理,大量使用和培養(yǎng)當?shù)貏趧恿ΑR虼耍芾砗谩f(xié)調(diào)好、使用好當?shù)厝顺蔀轫椖砍晒Φ年P鍵之一。
為此,項目部設立專門的培訓室,不定期組織對孟籍人員開展多樣化培訓工作,以提升孟籍人員綜合素質(zhì)。新進孟籍員工正式進入現(xiàn)場工作前,項目部會編制包含安全培訓、防疫知識培訓、行為規(guī)范、文化融合等豐富且有趣的培訓課件,由孟籍管理人員擔任培訓師,講解項目現(xiàn)場安全健康要求,規(guī)范人員作業(yè)行為。
與此同時,項目部開辦技能培訓班,對技能不達標的人員進行“回爐重造”,特別是焊工、管工、木工、鋼筋工等技術工種,集中開辦專項技能提升培訓班,以班組為單位,由中國籍技術能手進行理論知識和實操技能培訓,培訓班每期時長一個月。經(jīng)過長時間的培訓,孟籍勞工技能提高了約50%,工作質(zhì)量越來越高,工人的臉上時刻洋溢著自信的笑容。
據(jù)統(tǒng)計,經(jīng)過兩年施工建設,項目累計為孟籍人員提供直接就業(yè)崗位14000余個,培養(yǎng)出掌握國際施工規(guī)范和施工程序的孟籍工程技術人員達200余人,培養(yǎng)了一大批技術嫻熟的孟籍技能人員達1500余人。曾在項目工作的許多孟籍人員也因良好的專業(yè)水平受到當?shù)亟ㄖ髽I(yè)的“偏愛”。
和諧共生,美美與共。在人員屬地化管理過程中,中國化學工程七化建高度重視跨文化融合,積極打造社區(qū)文化交流精品活動,增進文化了解、建立深厚友誼,開展的“漢語小課堂”、“繪畫小課堂”、“安全教育大課堂”、“Z”世代青春交流、中孟美食薈”、板球友誼賽、籃球友誼賽等交流活動深受孟籍人員的喜愛。
萬畝良田金色稻穗,千種技能巧筑輝煌。隨著孟加拉GF項目的投產(chǎn)進入倒計時,中國化學工程七化建正幫助勤勞的孟籍人員把在中國公司的所學施展在“金色孟加拉”夢想征途,種下騰飛的希望。
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