在印尼諫義里國際機場路橋項目，有這么一群秀外慧中、心思靈敏，在崗位上發光發熱的女孩。她們讓青春之花在“一帶一路”上精彩綻放，用行動詮釋了“巾幗不讓須眉，柔肩亦擔重擔”。

那一刻她在發光

“This item include two part,one is ...”在與業主的工程量清單(BOQ)澄清環節，大屏幕上的圖紙與BOQ快速切換。

印尼諫義里項目技術負責人伊思娜（Isna）準確找出BOQ對應圖紙所在的位置，熟練打出各分部運算公式及數值，在計算過程中不時搭配手勢與圈畫加以輔助，自信且堅定地向業主展示BOQ計算過程及依據，那一刻，這個印尼女孩在發光！

整個澄清會從早上9點開始到下午3點結束，整整持續了近6小時。從土方的計量到樁長的計算，伊思娜對從容不迫應對業主的提問與質疑。

會后同事們不禁感嘆道：“天吶，真厲害！不僅思路清晰，而且體力也很在線！”項目經理張天翔解釋道：爭取到這次面對面澄清的機會很難得，整個項目團隊足足準備了近兩個月。

伊思娜是這次會議的主負責人，需要確保所有提出的項目都要有對應的計算依據與詳細的數據支撐，這次澄清不僅是對變更項目的澄清，也是對整個團隊辛苦付出的一個交代。往常需郵件往來澄清至少一個月的BOQ變更申請，經過此次會議縮短了近30天。

在2020年項目部成立之初加入管理團隊的伊思娜，僅僅3年時間便完成了初出校門的新人到如今的技術負責人的角色轉換，身旁一踏踏厚重的圖紙與電腦上上百個CAD制圖文件見證了她的快速成長與不懈努力。

伊思娜的工作臺整理的干凈利落，她在目之所及的地方貼著一條條秩序井然的周計劃，另一邊的便簽紙上是她正在學習的中國話，被標注成拼音：“ni hao ma?”她的近期計劃是攢錢出國去迪士尼玩，當項目上的中國同事向她推薦中國上海時，她直點頭：“Ok，I like China!”

“摳門大管家”溫達

“This can not!”“Notice date!”身邊是待發的放工裝，桌面上是各式各樣的票據，財務助理溫達（Winda）一邊仔細審查著手中的發票，一邊對前來報銷的同事解釋所需文件及注意事項。

溫達是項目開工第一個加入的員工，也是呆時間最久的。“真是項目部年輕的老員工了！當時剛來諫義里，項目部房子也沒有確定，第一次開會是在咱們宿舍客廳里，那是第一次見溫達。”總工程師劉碩回憶道：“開會時腿一盤，跟咱們一點不見外！2020年入職到現在，她辦事兒讓我們很放心！”

溫達對待每一筆報銷都很認真細心，會仔細詢問購買目的，同時查閱文件審批是否齊全，若不合規范的，也會被她毫不留情“拒絕”，被大家伙戲稱“摳門的大管家”。

溫達是大家心目中非常稱職的大管家，大到租車、買打印機，小到修空調、交話費，她都“一鍵”搞定，也總是可以找到更加物美價廉的替代品，幫項目上節省了不少開支。

“Today we will play badminton，See you!”下班溫達開心收起電腦，提醒筆者參加項目組織的每周羽毛球活動，說罷背起書包，開始了下班后的愉快生活。

她擁有過目不忘的“超強大腦”

周一早晨，玻琳（Berly）準時將郵件追蹤更新文件準時發送至“Whats”APP群內，開啟了工作的一天。

在印尼，與業主、監理各方的往來溝通全靠郵件，每天十幾封郵件往來是常事，玻琳需要將項目郵箱收到的郵件整理分類，區分出緊急郵件，再發送給不同部門的人。

每天玻琳都有多項工作要完成，其中之一便是跟蹤與更新發送至群里的郵件狀態。我方發送的郵件也都需要發送至玻琳處，將其分類編號，保存備案，再發送至收件人。而玻琳面對成堆的郵件總能游刃有余地應對，當想找到哪封郵件，她也總能從上千封郵件中迅速找到。

每當大家驚訝她的記憶力時，她總是靦腆笑笑：“文件都有編號，規規矩矩排好，需要了就可以找出來的。”不僅如此，會議準備與記錄、項目考勤和辦公室日常采購及維修等，繁雜的工作在她手里都被安排的明明白白。憑著超強的整理和記憶力，玻琳的工作受到了大家的一致肯定。

印尼諫義里國際機場路橋項目管理人員屬地化率達90%，勞務工人屬地化率達100%。項目部因地制宜，依托印尼法律及制度，結合公司規章制定了多項符合印尼本土化的管理制度及規范，同時沿承公司傳統人文關懷如“送清涼”“生日祝福”“歡度新年”等活動，使印尼員工在大家庭中感受到滿滿歸屬感的同時，也能感受到到來自中國電建的一份自豪。

海內存知己，天涯若比鄰。三位不同背景的當地員工，都因中國電建而相識，他們的故事只是項目上眾多當地雇員平常工作的一個縮影。

看著這些女孩開心的笑容，我的眼前不禁浮現出一幅畫面：一朵朵綻放的花朵，她們迎著微風，在烈日下絢爛綻放。在中國電建企業文化的影響下，我們心之所向、行之所至、未來可期，中印友誼之花會綻放的更加絢麗多彩。