4月21日，哈爾濱電氣集團有限公司(簡稱哈電集團)研制的內蒙古匯能煤化四噴嘴水煤漿氣化爐順利產成發(fā)運。該氣化爐單爐日投煤量達到3300噸，是目前世界日投煤量最大四噴嘴水煤漿氣化爐。

　　該氣化爐的順利產成發(fā)運，再次彰顯哈電集團為維護“六穩(wěn)”、促進“六保”，率先復工復產，挺起央企脊梁的示范帶動作用，展現(xiàn)了哈電集團在承接超大型化工項目核心設備設計制造的強大實力。

　　面對新冠肺炎病毒疫情，哈電集團在全面做好疫情防控的同時，緊緊結合中央提出的“六穩(wěn)”和“六保”的要求，努力做到穩(wěn)經營、穩(wěn)產業(yè)鏈、穩(wěn)企業(yè)，全力推進重點工程項目復工復產，積極履行央企社會責任，為國家經濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展貢獻力量。

　　該氣化爐刷新了哈電集團2019年出產的單爐日投煤量3000噸水煤漿氣化爐的記錄，該設備同時是國內第一個內壁堆焊鎳基合金的四噴嘴氣化爐，四噴嘴氣化爐由于其四個方向火焰端匯于一點，同心度要求極高，制造難度大。生產關鍵時期正值新冠疫情暴發(fā)，為了完成生產任務，哈電集團發(fā)揚央企鐵軍精神，加班加點組織生產，確保將疫情對國家重點工程建設造成的影響降到最低。為此，哈電集團精心組織，保證周期，在準備、生產制造和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，精益求精，打造精品工程。

　　哈電集團是中央管理的關系國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業(yè)。作為共和國裝備制造業(yè)的“長子”，哈電集團始終堅決貫徹落實國家戰(zhàn)略，助力我國發(fā)電設備產業(yè)發(fā)展與振興，為我國國民經濟發(fā)展和國防建設做出了突出貢獻。

　　今年以來，面對突發(fā)的新冠肺炎病毒疫情，哈電集團黨委認真貫徹習近平總書記重要指示精神，堅決響應黨中央號召，凝心聚力帶領近2萬名職工，積極投入到這場抗擊疫情人民戰(zhàn)爭的總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中，守望相助，馳援疫區(qū)，科學有序復工復產，新增合同額同比增長25.4%，利潤總額同比增長145.8%。在疫情防控和生產經營兩個戰(zhàn)場上，發(fā)揮了央企示范帶動作用。疫情期間，哈電集團在實現(xiàn)“零感染”防疫目標同時，還在復工復產、市場創(chuàng)新開發(fā)、推進重大項目等方面奮勇當先，連戰(zhàn)連捷。

　　哈電集團黨委在疫情發(fā)生之初，牢牢把握大局，科學研判形勢，迅速提出要在全面做好疫情防控前提下，積極有序地推動復工復產，全力以赴保持生產經營平穩(wěn)運行，全力發(fā)揮對上下游產業(yè)鏈和其他中小型企業(yè)的帶動引領作用。

　　1月27日，大年初三，哈電集團在全力做好疫情防控、防護，確保安全的前提下，生產企業(yè)按照計劃加班生產作業(yè)，這一天，全集團共有一千六百人奮戰(zhàn)在生產一線;1月30日，國際工程人員全部返崗工作，并派出20余名營銷人員開展國際市場開發(fā)業(yè)務;2月3日至2月9日，在加班生產的基礎上開始逐步復工復產;2月10日，開始有序推進全面復工復產，截止目前哈電集團復工率96.9%，產能達到100%。

　　復工復產以來，哈電集團各所屬企業(yè)科學制定全面復工復產及防疫準備指導細則，堅持“措施不到位不復工，情況不明的人員不復工，身體有感冒、發(fā)燒的人員不復工，出差人員身體狀況不好的不復工”的“四不”原則，兼顧防疫和生產，切實做到兩手抓、兩手硬、兩不誤，努力推動企業(yè)恢復正常生產經營。

　　與此同時，哈電集團打通產業(yè)鏈條，帶動省內配套企業(yè)全面復工。集團建立了一本“企業(yè)臺賬”，梳理出為之配套的企業(yè)的名稱、聯(lián)系方式，并將這一需求向省、市政府進行專題報告。哈爾濱市工信委與哈電集團建立溝通渠道，將每日更新的“企業(yè)臺賬”及時發(fā)給配套企業(yè)所在的區(qū)政府，各區(qū)政府再溝通協(xié)調企業(yè)，幫助企業(yè)盡快復工復產。截至3月13日，在省、市、區(qū)各級政府的大力支持下，省內配套的企業(yè)已經全部復工復產。

　　當前，哈電集團正帶領全體干部、職工堅定必勝信念，做到穩(wěn)經營、穩(wěn)產業(yè)鏈、穩(wěn)企業(yè)，保重大工程、保安全生產、保高質量發(fā)展，奮力實現(xiàn)全年生產及大項目施工目標任務。