【前言】“十三五”圓滿收官，“十四五”揚帆啟航。為了鼓勵廣大團員青年為“十四五”高質量發展建言獻策，充分調動團員青年參與企業管理、關心企業發展的積極性，營造人人愛企業、人人為企業的濃厚氛圍，為集團公司二次創業、做強做優匯聚青春智慧，集團公司團委組織開展了“青話高質量，建言十四五”征集活動。截至目前，全系統共征集論文704篇、金點子建議1735個。經過層層審核篩選，共推薦論文178篇、“金點子”建議481個參加終評。即日起，本欄目將陸續刊發部分征文建議。

       “十四五”是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，向第二個百年目標奮進的第一個五年，社會經濟又好又快發展的“好”越來越突出，能源資源進入定位重構期、能源需求進入深度調整期、能源流向進入分區優化區，習近平總書記提出中國二氧化碳排放力爭2030年前達峰、2060年前實現中和，國企改革三年行動方案（2020-2022年）對國企創新能力及行業領頭雁地位提出了明確的要求，大型能源集團企業如何向節能、低碳型能源企業轉變并掌握綠色能源供應的核心科技與市場至高點便顯得尤為重要，其中、碳資源經濟生態的建立正在萌芽，在全球碳排放管理日趨嚴格的情況下，誰能掌握碳資源測算、管控、交易定價權，誰就站在了能源革命的風口。

一、大型能源集團企業建立碳資源綜合管控系統的可行性

（一）大型能源集團具備碳資源管理的技術優勢與資源優勢

       各大能源集團既是現今社會能源的主要提供商也是能源供給解決方案的主要提供者，根據中國碳排放權交易報告（2017）2012年以來電力燃氣及水的供應占據社會碳排放總量的半數以上，主要碳排放源掌握在各大能源集團手中，對存量碳排放源開展碳排放監測與吸收技術研究具備資源條件，能源集團掌握碳資源管理的先天資源優勢。各大能源集團近年來進行節能改造力度逐漸增大，每年本科及以上學歷畢業的高素質人才不斷充實各大能源集團的員工隊伍，各大能源集團也是畢業生及社會人才的優先就業目標，這些具備專業知識技能的人才在節能優化改造中發揮了重要作用，部分能源集團已成立內部科研院所，能源集團已經走上了從制造到智造轉變的快車道，具備成熟的科研體系與節能減排創新改造經驗，進行碳資源管理人才技術優勢明顯。

（二）大型能源集團開發碳資源管理技術方案可行性與優勢

1．大型能源集團開發碳達峰級別碳資源管理技術的可行性與優勢。

       “碳達峰”指在某一個時點，二氧化碳的排放不再增長達到峰值，之后逐步回落。2019年我國能源消費總量達48.6億噸標準煤，計劃到2030年即“碳達峰”目標年份將一次能源消費總量控制在55至60億噸標煤之間，即每年能源消費總量增長率控制在1.0%至2.0%之間。現階段能夠實現這一目標的重要可行性途徑便是大幅度提高非化石能源占一次能源消費的占比。其中2019年我國水能、風能、太陽能發電裝機容量占全球比重分別已經達到30.1%、28.4%、30.9%，2008-2018年期間，我國非化石能源裝機容量占比年均增速達到6.5%，遠超能源消費預期增長速度，我國水能、風能、太陽能可開發資源豐富，國內非化石能源開發設備及技術產業鏈成熟完整，設備與工程整體造價相對其他國家具有較大優勢，各大能源集團進行非化石能源開發經驗豐富，加大非化石能源開發力度并輔助以再生能源的研發利用，加上國內純供電機組近年來向熱電聯供機組進行改造帶來的能源利用率大幅上升，碳排放量將得到有效控制。2019年，我國部分發達地區，如北京，上海、江蘇已先行實現了人均碳排量和人均能耗量達峰，明確的技術路線加上部分地區的成功經驗，大型能源集團開發碳達峰級別碳資源管理技術以實現在2030年全面達到“碳達峰”的目標完全可行且具備先天優勢。

2．大型能源集團開發碳中和級別碳資源管理技術的可行性與優勢。

        “碳中和”指的是，在一定時間內，通過植樹造林、節能減排等途徑，抵消自身所產生的二氧化碳排放量，實現二氧化碳“零排放”。我國明確提出2030年后，一次能源消費總量進入高峰平臺及持續下降期，到2050年，控制在55億噸標煤之內，2060年實現“碳中和”目標。可見，在2030年達到碳峰值后，我國的一次能源消耗總量將在20年時間內進入高峰平臺期，社會生產生活所需能源增長與社會能源利用效率帶來一次能源消耗總量增減相互抵消，2050年左右，固碳技術成熟促使再生能源快速取代傳統化石能源并伴隨托卡馬克裝置等新一代核聚變能源可控穩定利用，實現碳中和目標。提高能源利用率，優化社會能源結構，將煤炭、石油、天然氣為主的能源結構逐漸向電氣化進行轉變，如加快電動汽車的普及使用，加大清潔取暖、電廠冷、熱、電三聯供改造、電動高效熱泵等多種形式的電能利用，加快工業固碳技術的研究開發，實現電能較大容量儲存等技術革新是實現2060年碳中和目標的關鍵。目前我國現有的托卡馬克裝置等離子體電子溫度已經達到1億攝氏度，離子溫度達到約5千萬攝氏度，結構更加優化的中國環流器二號M裝置（HL-2M）已經開工建設；海洋固氮、微藻固氮等技術已經入實際研究開發階段。無論是提高社會能源綜合利用效率或是進行新能源開發，大型能源集團都將面臨空前的機遇期，電廠冷、熱、電三聯供，不僅提升了存量化石能源中心的能源利用率，降低了單位功率的碳排放量，其為城市供給的冷熱資源相比原有單一的供電模式提升了盈利的空間，提升了企業抗風險能力，固氮技術走出實驗室后，大型能源集團是重要的實施單位，儲能技術的發展大型能源集團是首當其沖的開發者與使用者。2060年實現碳中和，多種技術路線并舉是唯一途徑，唯有大型能源集團具備技術及經濟實力進行數項技術路線并行研發推進。

（三）碳排放向碳資源管理的可行性

       隨著碳排放指標與未來規劃逐漸明確，碳市場循序漸進式的不斷完善，碳稅、碳容量交易、碳交易市場，碳金融等概念落地，排放至大氣中的碳元素正在從排放廢棄物成為一種政策類資源。信息發展帶來的智能化革命，其特點即超大數據量、超快信息傳輸與處理速度，人工智能化，這些特點恰恰符合碳排放實時監測，碳排放全過程、全覆蓋實時分析的要求。碳排放的廣泛性及不間斷性注定了需要高度自動化的信息監測、儲存、處理能力，而碳排放的政策、環保性資源特性正在逐漸顯現，碳資源管理綜合管控系統的開發同時具備了技術可行性與經濟可行性。

二、大型能源集團企業建立碳資源綜合管控系統的必要性

（一）大型能源集團建立碳資源綜合管控系統的技術及經濟意義

       環保形式嚴峻，綠色工業革命與政策端的倒逼機制已經初見雛形，低碳，無碳革命正在來臨。當下碳排放量的統計基本依靠GDP估算等較為粗獷的方式進行，非化石能源應用全壽命碳排放量是什么水平等碳資源管控的技術還很簡單原始，如何從大規模存量的傳統化石能源供應商向綠色，清潔能源供應商轉變的且同時兼顧經濟性及可持續性，各企業都在摸著石頭過河，一個全方位、全過程監測，分析碳資源的綜合管控系統無疑能在變革中提供敏銳的市場、技術監控與分析數據，面對中國甚至是全球能源流向分區優化的特點，智能采集區域能源利用，供給、需求特點，提供智能化的能源解決方案，達到區域能源供給低碳、綠色化的同時實現盈利高效化；提高站位，高瞻遠矚，在低碳能源社會的建設中占據先機，取得碳資源管理的第一手資料制定相關制度與標準，搶得國家或行業標準及制度制定的門票，一流企業做標準，獲得標準制定的權限意味著行業需要跟隨己方既定技術標準與路線進行開發，企業自身可占據技術研發制高點成為技術研發先行者，降低技術研發成本與風險，降低技術市場培育時間，提高技術研發收益，碳資源管控先進技術的研發與碳資源綜合管控系統相輔相成，互相促進優化進步，未來甚至在碳資源定價權中獲得話語權，在帶來企業技術進步的同時，也將帶來風口級別的經濟效益。

（二）大型能源集團建立碳資源綜合管控系統的社會意義

       未來社會的碳數據分析與監控必定會從重點監控逐漸演變為全局監控，從能源、化工企業碳數據監控逐漸向運輸、倉儲，數據分析甚至家庭、個人等對象轉變，利用先期建立的碳資源綜合管控系統，建立類似金融行業中支付寶模式的數據匯集及交易中心，建立多層次、不同權限、可視化、可交易的一鍵式查詢交易中心，建立包含碳排放、碳吸收、碳容量、碳交易價格等碳數據實時收集、分析、預警、交易中心，個人、家庭、企業甚至地區可以查看己方碳數據并進行實時碳交易。此系統的社會化大規模應用不僅意味著巨額的數據流量與利潤增長潛力，其展現出大型能源集團在環保，綠色能源建設、科技研發實力、社會責任擔當的裨益難以估量。

       低碳能源、綠色能源社會在各國的積極推動下，可能以更快的速度普及，碳排放向碳資源的轉變帶來的風口效應將對能源行業產生深刻、持久的影響，如何充分利用信息數據處理、智能化手段進行機遇搶灘對大型能源企業顯得尤為重要，這一場沒有硝煙的持久戰，起步就是沖刺，開局就是決戰，一步落后便有步步落后的危險，建立碳資源采集監控、智能分析系統，對碳排放、利用情況進行全局、全過程掌控，及時做出技術革新及方向掌控，搶得一步先，贏得百步先。

【作者簡介】

       王翔，男，31周歲，大學本科學歷，學士學位，現任江蘇徐塘發電有限責任公司設備檢修部汽機點檢員，汽輪機檢修技師，工程師，畢業于常州大學熱能與動力工程專業，2012年參加工作，歷任維修部檢修工、汽機點檢員，在國家級、省級期刊發表論文4篇，獲得包括兩項發明專利在內的三十項創新專利，所主持創新項目曾獲得省級優秀發明專利，江蘇公司十大金點子，江蘇公司科技進步三等獎等榮譽，個人曾獲得江蘇省共青團“創新創業之星”評選提名，江蘇徐塘發電有限責任公司優秀通訊員一等獎等各項榮譽。