本報訊 “實物儲備清單預警42條。”3月12日，浙江杭州供電公司供應鏈運營分中心員工許昊收到供應鏈平臺提醒，隨即核實信息，同時聯系相關倉庫物資人員盡快完成業擴補庫。該中心應用供應鏈平臺推動供應鏈由業務驅動向數據驅動轉變，提升物資管理水平。

　　“傳統物資管理采用專業線垂直管理，缺乏對供應鏈全鏈條的系統管理，現在有了供應鏈運營分中心的供應鏈平臺這套‘智慧大腦’，不僅可為物資供應部門的決策管理提供大數據，也為基建、運檢、營銷等相關專業部門提供了跨專業的數據協同共享共用服務。”杭州供電公司供應鏈運營分中心主任介紹，使用供應鏈平臺后工作效率可提升25%。

　　2020年12月，杭州供電公司成立供應鏈運營分中心，挖掘供應鏈各環節中的數據價值，加強物資管理數字驅動，保障全供應鏈服務。該分中心以電子商務平臺、企業資源系統、電工裝備智慧物聯平臺、電力物流服務平臺、掌上應用為框架，搭建地市級供應鏈平臺，覆蓋物資計劃、采購、合同等9個專業數據，全鏈條管控供應鏈中的實物流、信息流、資金流，實現運營分析決策、資源優化配置、風險監控預警、數據資產應用、應急調配指揮5大功能。

　　據國網浙江省電力公司供應鏈運營中心發布的數據，2020年12月到2021年1月，杭州供電公司配網物資平均檢測周期環比縮短20%，物資貨款交票周期環比縮短23%，物料優選率環比提升2.8%。