中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠主要負(fù)責(zé)人,采取“四不兩直”方式多次深入一線,實(shí)地督導(dǎo)調(diào)研安全生產(chǎn)相關(guān)工作,過(guò)程中始終強(qiáng)調(diào)要采取有效措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,把嚴(yán)防人身事故作為安全管控重中之重,層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保作業(yè)人身安全。
該廠主要負(fù)責(zé)人先后對(duì)職工宿舍樓、右岸電站、左岸進(jìn)廠公路洞洞身防滲處理、溢洪道渠身檢修、渣場(chǎng)邊坡治理和排洪管、1號(hào)機(jī)組、廠內(nèi)高空、深井等施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查,并延伸到基層一線班組,查看班組基礎(chǔ)記錄資料,針對(duì)檢查情況,就人員到崗到位、安全措施落實(shí)、缺陷消除、文明生產(chǎn)對(duì)各專業(yè)工作提出保人身、重安全的工作要求。一是要嚴(yán)格落實(shí)到崗到位管理要求,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任心,緊盯風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全管控措施,杜絕僥幸心理、麻痹大意,確?,F(xiàn)場(chǎng)人身安全。二是加強(qiáng)文明生產(chǎn),檢修作業(yè)完畢后,對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行清理,確保生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境整潔。三是加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,落實(shí)無(wú)視頻不作業(yè)管理要求,配備移動(dòng)云布球、可視安全帽等,對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。四是開(kāi)展好安全專題學(xué)習(xí),針對(duì)多起安全事故通報(bào)內(nèi)容開(kāi)展安全日活動(dòng),吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),杜絕安全違章事件發(fā)生。五是利用工程項(xiàng)目管理、1號(hào)機(jī)組回裝試驗(yàn)、輔助設(shè)備春檢預(yù)試的契機(jī),加強(qiáng)班組整合后的業(yè)務(wù)融合和技能提升,有針對(duì)性地抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升員工的綜合素質(zhì)。六是持續(xù)做好疫情防控工作,克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,做好職工思想工作,實(shí)現(xiàn)疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。
“四不兩直”是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局建立的安全生產(chǎn)暗查暗訪制度,以“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待”的方式,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料和真實(shí)情況。目前正值“安全生產(chǎn)月”,國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí),精準(zhǔn)運(yùn)用“四不兩直”工作法,以“拿實(shí)效說(shuō)話”的督查調(diào)研新風(fēng)在基層現(xiàn)場(chǎng)真正了解到平時(shí)難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況,親自部署工作思路,層層壓實(shí)安全責(zé)任,通過(guò)不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),持續(xù)有力地穩(wěn)固安全局面,為全面達(dá)成年度安全目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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