2020年，超高壓公司天生橋局持續深化黨委、黨支部、黨員三級主體作用，以高質量的黨建引領各業務高質量開展，保安全、促發展，實現了天生橋換流站連續三年“零閉鎖”、興安直流年利用小時數超7292小時、輸電線路連續安全生產超6000天等紀錄。該局實踐總結的《基層黨建與安全生產深度融合管理機制探索》論文獲2020年度全國電力企業管理創新論文大賽一等獎。
黨建引領，全面部署抓融合促落實
超高壓公司天生橋局黨委以“五突出、五加強、一深入”為總體思路，不斷加強黨建與業務深度融合的頂層設計，全年分解細化8個方面138項黨建落實措施，將黨的建設融入全局整體工作同部署、同安排，簡潔優化黨建工作責任考核“十項要求”，為基層黨支部黨建考核減負，重點抓牢支部書記“第一責任人”，抓好“一崗雙責”關鍵，推動上下形成了抓融合落實的合力，解決全局發展中出現的新情況、新問題，促進全局黨的建設和生產經營指標雙提升。
“我們將解決問題作為黨建工作與生產經營深度融合的切入點，充分整合黨建工作與生產經營管理優勢和特點，找到黨建工作與生產經營工作的最佳結合點，把黨組織的領導力、組織力、戰斗力在解決生產經營實際問題中具體化，形成解決安全生產問題的新思路、新途徑。”天生橋局黨委副書記田應富介紹說。
據了解，為確?！包h建與生產經營深度融合”工作落地生效，2020年天生橋局黨委班子深入黨支部工作聯系點、安全生產工作掛點13次，幫助一線解決了“拓寬員工技能鑒定渠道”等共26項安全生產實際困難和問題。帶頭做好整改，抓好“三不腐”建設，85項中央巡視整改措施100%完成整改銷號，超高壓公司巡察發現共性問題100%完成整改，大幅提升管黨治黨成效。
“支部筑壘”，精準施策解難題
超高壓公司天生橋局各黨支部找準方向、明確目標，圍繞中心工作和急難險重任務組織黨員和群眾開展攻堅活動，將安全生產的難點和重點作為“黨建+X”項目的嵌入點，以生產經營成效檢驗基層黨組織的組織力、戰斗力和黨建管理成效。
“2020年初，新冠肺炎疫情迅速蔓延，我們支部于1月24日成立了‘抗疫情保安全’黨員突擊隊，確保站內零感染。3月初，面對直流三單元年度停電檢修操作量大、檢修時間長、工作面廣等問題，成立了‘操作保安全，驗收保質量’黨員突擊隊，歷時56天，累計許可工作票229余張，累計無差錯執行操作18894項。”魯西換流站黨支部書記李標俊介紹說。
2020年，該局各黨支部聚焦組織生活“六個一”與安全生產的深化融合，圍繞業務工作融合“6個載體”，落實4項管控機制，推進7個書記項目和12個“黨建+”深度融合攻堅項目。興仁換流站黨支部將興安直流保暢通列為書記項目，全面完成了7000小時目標任務；“黨建+烏東德直流線路工程天生橋段零缺陷移交”順利實現目標移交投運，切實解決安全生產難題。各支部組織生活積極開展生產經營攻堅討論，形成了作業指導書固化、設備主人制完善、設備運維等200余項建議和計劃，分析和解決了大量生產實際問題。
天生橋局還創新實施打造“黨建直通車”工作品牌，注重黨建過程督導和輔導，目前已全面形成生產一線黨支部圍繞“黨員責任區”與“設備主人”深度融合，“黨員突擊隊”“先鋒工作室”“勞模工作室”與急難險重新任務深度融合，“黨員示范崗”與黨員先鋒、安全之星、班組量化績效等深入融合；機關黨支部圍繞“黨員服務隊”與服務保障、管理提升等深度融合模式。
黨員鑄魂，率先垂范勇擔當
“我們堅持把宣傳教育和思想動員作為基建工程的第一道工序，通過黨組織、黨員作用的發揮，營造了黨員帶頭、你追我趕的良好風氣?！背邏汗咎焐鷺蚓謾C關第二黨支部副書記楊躍輝介紹，該局要求黨員干部帶頭在重點工程中發揮引領作用，創造了一個個突出成績。
該局以“星級模范黨員”為抓手，引導黨員聚焦安全生產基本技能、基礎管理，做政治堅定對黨忠誠的表率，廣大黨員爭先開展“三亮三比”、黨員身邊“三無”“三包兩保一負責”“安全生產黨員先行”等特色活動。全局通過落實“四個合格”黨員先鋒評定、“魯力之星”黨員先鋒評選等有效舉措，引導黨員“日常爭鋒”，形成了黨員“心中有數”，安全“手中有招”的良好政治生態。
與此同時，天生橋局同步創新開展了長征精神年度系列主題教育活動，每月一個長征主題，通過紅色精神洗禮，為廣大黨員鑄魂補鈣。各級黨員干部率先垂范，積極主動承擔臟活、累活，主動融入黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊、先鋒班站等黨建工作載體，展現自身業務優勢，在具體工作中創造價值，不斷改進、更新黨建工作融入生產經營工作的方式方法，充分發揮新時代黨員先鋒模范作用。
“‘黨建與生產經營深度融合’目的在于推動黨建工作效能最大化。”天生橋局黨委書記鄢富品介紹，“通過認真踐行‘黨建與生產經營深度融合’，各級黨員干部有效增強了思想自覺和行動自覺，跳出了就黨建抓黨建的狹隘認識，使黨建優勢轉化為發展優勢、黨建資源轉化為發展資源、黨建成果轉化為發展成果?！?(李波)
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