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換電,究竟可不可取?

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-01-10 12:27:03

超級快充和換電模式,都是車企和消費者的選擇,本身并無優(yōu)劣。唯一要擔(dān)心的基建成本,只要企業(yè)自己能承擔(dān)就成

 

文|李陽

編輯|施智梁

 

十年前,國家電網(wǎng)曾推行換電模式,無疾而終;十年后,重新成為新能源產(chǎn)業(yè)新基建寵兒的換電模式,再次飽受質(zhì)疑。

 

所謂電動汽車換電模式,即是指通過集中型充電站對大量電池集中存儲、集中充電、統(tǒng)一配送,并在電池配送站內(nèi)對電動汽車進行電池更換服務(wù)的商業(yè)模式。

 

2020年5月,換電站作為新基建的重要組成部分,首次被寫入政府工作報告,將“建設(shè)充電樁”擴展為“增加充電樁、換電站等設(shè)施”;同年,7月23日,國務(wù)院新聞發(fā)布會上,工信部對新能源換電模式做了詳細的正向解讀,這也意味著換電模式將迎來更廣闊的發(fā)展前景。

 

事實與政策導(dǎo)向相符。長安、東風(fēng)、上汽等國家隊紛紛擠入換電模式的陣營;繼蔚來汽車后,小鵬、哪吒等新造車勢力也開始走向換電模式的道路。作為動力電池龍頭企業(yè)的寧德時代,也開始積極與車企合作成立電池管理資產(chǎn)公司,加入到換電的風(fēng)口上來。

 

至于最早布局換電模式的北汽新能源,更是與國家電網(wǎng)簽署合作協(xié)議,研究基于換電車型車電分離商業(yè)模式下的電池購租、運營、梯次利用、回收等環(huán)節(jié),制定電池全生命周期管理運營方案。

 

顯然,自新能源汽車換電模式被工信部等多個部門力挺后,換電這一概念已被市場接納,并快速成為新的風(fēng)口。其中僅蔚來2021年就新增605座換電站,換電站數(shù)量達到777座。

 

然而,車企掀起的這一輪換電風(fēng)口正在被不少輿論質(zhì)疑,其核心邏輯是,做不到電池標(biāo)準(zhǔn)化,換電模式就無從談起。燃油車尚且有95、97、98等諸多型號的汽油,沒有全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的換電模式,就當(dāng)真不可取么?

 

要知道,換電車輛同樣具備充電能力。一個行業(yè)共識是,未來電動汽車最主要的補能方式,其實是使用家用充電樁充電,這可以滿足90%以上的出行場景。所謂換電、超級快充滿足的只是少數(shù)極端情況下的車輛補能需求。

 

目前,超級快充對電網(wǎng)負荷極大,短期內(nèi)無法密集建設(shè);沒有標(biāo)準(zhǔn)化電池的換電站,短期內(nèi)也無法大規(guī)模普及,但都無礙于兩者成為車企和消費者的選擇。

 

因為無論是超級快充,還是換電模式,都是非主流補能方式,共同來彌補家用充電樁的不足之處。它并不需要大規(guī)模普及,而是要合理布置,滿足需求即可。

 

以蔚來汽車為例,只要蔚來旗下車輛使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),蔚來換電站就可以為所有蔚來車主服務(wù),并不會因為特斯拉、比亞迪電池標(biāo)準(zhǔn)不同,而受到影響。快充和換電,都是車企和消費者的選擇,本身并無優(yōu)劣。

 

 

重啟換電模式,十年后有什么不同?

 

 

 

換電并不是近年才崛起的產(chǎn)業(yè)模式,早在中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,換電與充電就是爭鋒相對的發(fā)展路徑。

 

時任國家電網(wǎng)總經(jīng)理劉振亞在公司2011年工作會議上高調(diào)宣稱,國家電網(wǎng)將電動汽車的基本商業(yè)運營模式確定為:換電為主、插充為輔、集中充電、統(tǒng)一配送。

 

彼時,國家電網(wǎng)“削峰填谷”思路很清晰:在變電站附近建充換電站可避免對配電網(wǎng)造成大的沖擊,同時在土地資源緊張或電網(wǎng)難以擴建改造的城市中心區(qū),可依托近郊區(qū)的變電站建設(shè)電池集中充電站。這就很好地解決了土地資源和配電網(wǎng)的兩大瓶頸問題。

 

然而,理想是豐滿的,現(xiàn)實是骨感的,“削峰填谷”不僅沒能迎來產(chǎn)業(yè)上下游的充分響應(yīng),反而在業(yè)內(nèi)受到了極大質(zhì)疑。

 

時任工信部部長苗圩在接受《商用汽車新聞》采訪時表示新能源汽車行業(yè)不會被電網(wǎng)公司牽著鼻子走;當(dāng)時尚健在的國家新能源汽車創(chuàng)新工程專家組組長王秉剛則表示,注重私有財產(chǎn)完整性的中國老百姓接受不了不停換電的消費方式;更重要的是,幾乎所有的整車企業(yè)都表達了對換電模式的質(zhì)疑。

 

回頭來看,當(dāng)時換電模式失效的最大原因在于其商業(yè)基礎(chǔ)是動力電池標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的統(tǒng)一,而新能源產(chǎn)業(yè)剛剛萌芽,整個上下游都在摸索產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,只有開放式多線發(fā)展,不斷試錯,才能摸索出正確可行的道路。無論是技術(shù)方向還是經(jīng)濟效益上,換電模式都存有巨大不確定性,又如何能主導(dǎo)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展呢?

 

不過,時移勢易,經(jīng)過十年的摸索,新能源汽車的發(fā)展脈絡(luò)逐漸清晰起來,同時,充電站的瓶頸也越來越突出,即便是800V超級快充,也有自身的限制。當(dāng)前技術(shù)條件下,唯有換電,才能在便捷性上媲美燃油車。

 

隨著路面上新能源車越來越多,換電模式在效率上的優(yōu)勢愈發(fā)突出,這也是十年后,重啟換電模式的根本原因。與此同時,換電模式還存在諸多優(yōu)勢。

 

首先是電池充電和保養(yǎng)環(huán)節(jié)交由換電站負責(zé),這意味著動力電池將經(jīng)常由專業(yè)人士進行監(jiān)測、護養(yǎng)和管理,有利于延長電池壽命;更重要是的,車主直接規(guī)避了當(dāng)前電動車最危險的時段——充電(目前大部分電池自燃事故,都來自于充電時段)。

 

其次,則是降低了消費者購車成本,一方面,換電模式的普及有利于動力電池梯次利用的展開,降低電池全生命周期的成本;另一方面車電分離可以提供更豐富的商業(yè)模式,例如買車租電池,大大降低購車門檻。

 

最后,則是通過分布式儲能,“削峰填谷”,降低城市電網(wǎng)負擔(dān);同時,充電站更高的效能,有利于城市規(guī)劃,據(jù)奧動新能源營銷中心總經(jīng)理黃春華介紹,奧動3.0型號換電站,占地面積200平方米左右,能效是相同占地面積充電樁的50倍以上。

 

因此,與十年前國家電網(wǎng)以“削峰填谷”為目的主推的換電模式不同,這一波新基建的換電浪潮,是由車企和電池企業(yè),基于市場真實需求來全力推動的。

 

 

 

受制標(biāo)準(zhǔn)化,換電模式究竟可不可取?

 

 

 

不可否認,換電模式對于當(dāng)前電動汽車的推廣和發(fā)展有重要價值,但其弊端也十分明顯:電池規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化始終是橫亙在換電模式上的一座大山。

 

企業(yè)單兵作戰(zhàn),挑起換電模式大梁不現(xiàn)實,只有各個企業(yè)達成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),即多品牌之間實現(xiàn)電池互換,換電模式才能走向成熟,但涉及產(chǎn)品規(guī)格統(tǒng)一,其中各企業(yè)的利益得失極難平衡。

 

也因此,對于換電模式,并非所有車企都熱衷參與, 既是電池企業(yè)又是整車企業(yè)的比亞迪則表示,“換電目前有所涉及,包括聽取、參加一些行業(yè)協(xié)會、交流會等等。換電的技術(shù)難點不大,主要還是標(biāo)準(zhǔn)化的制定和電池廠商的規(guī)范化生產(chǎn)。”

 

顯然,在電池規(guī)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化有所突破之前,不少車企對于換電模式仍然持觀望態(tài)度。基于這樣的現(xiàn)狀,大東時代(深圳)信息咨詢有限公司總裁羅煥塔向出行一客(ID:carcaijing)表示,目前公交、出租等固定場所的公共出行領(lǐng)域,正在向標(biāo)準(zhǔn)化走,換電模式是有機會壯大的,但C端消費市場,短期內(nèi)不太會有普及的可能。

 

全國乘聯(lián)會秘書長崔東樹同樣表示,此次換電站被納入新基建,將有力推動換電在出租車、網(wǎng)約車等對公領(lǐng)域的發(fā)展,但在私家車領(lǐng)域,充電仍是未來主要方向。

 

甚至作為國內(nèi)最大的換電站運營企業(yè),奧動新能源的黃春華也向出行一客(ID:carcaijing)坦承,換電模式從從To B走向To C需要循序漸進。通過To B把換電站布設(shè)網(wǎng)路密集,換電車型越來越豐富(個人用戶選擇多樣性),電池標(biāo)準(zhǔn)逐步統(tǒng)一后,才能真正面向To C業(yè)務(wù)。

 

換電走向To C的時代正提前到來,換電模式從To B走向To C,并不需要全國電池使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。就如同燃油車可以使用95、97、98等多型號汽車一樣,在換電技術(shù)上,當(dāng)前換電站已可同時服務(wù)多款車型。

 

黃春華就向出行一客(ID:carcaijing)表示,“一座奧動3.0型號的換電站,占地面積200平方米左右,周轉(zhuǎn)電池28塊,3分鐘換電,一天可以最多服務(wù)420次;同時,通過電池分倉管理和自研的鎖止機構(gòu)技術(shù),可實現(xiàn)為不同車型換電。”

 

隨著新能源保有量快速提升,某些單一品牌的保有量就足以支撐換電站的運營,更何況一座換電站可同時服務(wù)多款車型。

 

顯然,標(biāo)準(zhǔn)化雖然是換電站大規(guī)模普及的前提,但小規(guī)模建設(shè)、服務(wù)個別品牌的換電站,并不強制需要全國電池標(biāo)準(zhǔn)化。

 

更重要的是,換電車輛也具備充電功能,換電本就是充電的補充。蔚來汽車就向出行一客(ID:carcaijing)強調(diào):“在補能方面,換電是充電的補充,蔚來不搞充換電對立。”

 

只要蔚來旗下車輛使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),蔚來換電站就可以為所有蔚來車主服務(wù),并不受到其他車型標(biāo)準(zhǔn)的限制。未來,隨著具備換電功能的車輛增加,蔚來換電站還可以使用上述電池分倉管理和鎖止機構(gòu)技術(shù)為其他品牌的電動汽車服務(wù)。

 

超級快充和換電,都是車企和消費者的選擇,本身并無優(yōu)劣,可以確定的是,未來很長一段時間內(nèi),新能源汽車慢充為主,快充、換電為輔的補能格局不會變化。

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