本網(wǎng)訊（通訊員 王靜）近日，漢陰縣供電分公司召開(kāi)三屆一次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司、市公司工作會(huì)議精神，總結(jié)2020年主要工作、回顧“十三五”取得的成就，明確2021年目標(biāo)任務(wù)。

　　2021年工作思路，我們將以集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)“五個(gè)實(shí)施意見(jiàn)”，全面貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)公司、市公司工作會(huì)議精神，鞏固提升服務(wù)能力，創(chuàng)新工作，精細(xì)管理，提質(zhì)增效，力爭(zhēng)售電量完成3.69億千瓦時(shí)。重點(diǎn)做好七方面工作：

　　一是強(qiáng)管理，筑牢安全保障網(wǎng)。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，加大隱患排查治理工作力度，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)和消防安全示范單位試點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管控，提升安全檢查效能，強(qiáng)化本質(zhì)安全。

　　二是夯基礎(chǔ)，提升供電可靠性。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用電需求，重點(diǎn)解決配網(wǎng)重載過(guò)載、頻繁跳閘、低電壓等突出問(wèn)題；加快生產(chǎn)調(diào)度樓建設(shè)和基層供電所辦公和生活設(shè)施完善，做好賈鳳線協(xié)調(diào)配合及青苗補(bǔ)償工作，配合省物資公司加快陜南物流倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。

　　三是優(yōu)環(huán)境，延伸服務(wù)謀增長(zhǎng)。開(kāi)展針對(duì)性的業(yè)務(wù)延伸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)增值收入有突破；強(qiáng)化電價(jià)正確執(zhí)行和用電檢查，做到應(yīng)收盡收，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；持續(xù)推進(jìn)上線率和微信、支付寶繳費(fèi)推廣工作，確保全面達(dá)標(biāo)；將星級(jí)供電所評(píng)價(jià)規(guī)范融入日常工作，力爭(zhēng)成功創(chuàng)建1個(gè)四星級(jí)供電所、2個(gè)三星級(jí)供電所。

　　四是固配網(wǎng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)促運(yùn)行。做好做實(shí)年度電網(wǎng)建設(shè)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，解決供電能力不足、線路負(fù)載率高、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱等問(wèn)題；強(qiáng)化綜合停電管理和故障停電專項(xiàng)治理，切實(shí)提高供電質(zhì)量，有效降低配網(wǎng)綜合線損；修訂完善電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案和重大節(jié)日保電預(yù)案，開(kāi)展技能培訓(xùn)，做好備品備件管理，規(guī)范應(yīng)急物資標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力；嚴(yán)格控制停電次數(shù)，常態(tài)化開(kāi)展帶電作業(yè)；做好兩個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對(duì)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個(gè)源；加大創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展力度和人員參與廣度，力爭(zhēng)年底完成公司創(chuàng)新工作室驗(yàn)收掛牌，發(fā)布管理創(chuàng)新成果1項(xiàng)、QC活動(dòng)成果2項(xiàng)、“五小”活動(dòng)成果1項(xiàng)。

　　五是精管理，增強(qiáng)管控降風(fēng)險(xiǎn)。圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)量化指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考核，以專項(xiàng)稽核和審計(jì)問(wèn)題為導(dǎo)向，緊盯整改清單，加強(qiáng)會(huì)計(jì)日常監(jiān)督，推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化表單應(yīng)用落地；持續(xù)開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)工作，規(guī)范庫(kù)存管理，清理處置低效無(wú)效物資；及時(shí)清理工程項(xiàng)目，探索工程轉(zhuǎn)固電子化移交，加快工程轉(zhuǎn)固和審計(jì)銷號(hào)；加強(qiáng)合同管理，增強(qiáng)法律意識(shí)，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　六是促對(duì)接，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)可推廣。與集團(tuán)公司做好工作對(duì)接，重點(diǎn)支持電建集團(tuán)和新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，積極助推充電樁建設(shè)和電動(dòng)車投放，力爭(zhēng)在漢陰有可推廣效應(yīng)。

　　七是融黨建，激發(fā)活力再?gòu)?qiáng)大。打造“三沈故里的光明使者”黨建品牌，鞏固拓展“黨建提升年”成果，持續(xù)深化“黨建+”工程，進(jìn)一步將黨建工作融入中心，著力推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化，促進(jìn)戰(zhàn)略部署剛性落實(shí)，運(yùn)用好“四種形態(tài)”助推各項(xiàng)工作取得實(shí)效；組織各層次培訓(xùn)、輪訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；通過(guò)先鋒之星和黨員示范崗，激發(fā)工作熱情；統(tǒng)籌各方力量，鼓勵(lì)全員參與QC、“五小”等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，凝聚公司發(fā)展強(qiáng)大活力。