近日，在貴州電網公司銅仁萬山供電局經開區供電所黨支部全體黨員的見證下，該支部“紅黃綠”安全生產亮牌結果出爐，這是該局推廣應用安全生產“三個百日”行動的縮影。2020年，銅仁供電局將黨建與業務深度融合，啟動“三個百日”行動，形成了“黨委抓安全、黨員促安全、員工要安全”的長效、常態機制和大安全格局。

　　156條管控措施強化“黨委抓安全”

　　近年來，銅仁供電局以“人人事事時時要安全”為主線，構筑了一整套立體化安全生產管控體系，但是大安全格局建設還需進一步完善。

　　“關鍵是要發揮黨建引領作用，讓黨組織作用發揮成為著力點和落腳點。”銅仁供電局黨委副書記、總經理張鴻表示。為此，銅仁供電局黨委在“一部門一支部”的基礎上，將黨組織與黨員的力量融入安全生產各環節，將全年劃分為3個階段，實施“三個百日”行動。

　　“三個百日”行動中，該局以安全生產“黨委抓”為總方向，梳理出156條對策措施，成為各級黨組織抓安全的行動指南。

　　“我全程參與了‘三個百日’行動，156條措施讓我們發揮作用抓安全的路徑更清晰了。”銅仁萬山供電局黨委書記王曉波說道。

　　“黨委抓”格局形成的同時，銅仁供電局黨委又以支部為中心開展了有效的過程管控與結果管控，形成了“抓黨委”的管控機制。

　　“支部和黨員真正成了作用發揮的中心，成了156條措施落地的推動者、監督者與執行者。”銅仁萬山供電局經開區供電所黨支部書記黃開樹表示。

　　344名“雙十人才”推動“黨員促安全”

　　156條對策為深度融合開了好頭，抓實黨員人才梯隊建設為深度融合的持續推進提供了堅實的基石與保障。

　　“2019年我們提出了‘雙十人才’培養工程。”銅仁供電局人力資源部主任姜湘梅說，在“三個百日”行動啟動以來，銅仁供電局將“雙十人才”培養工程與“三個百日”行動進行了有效結合，在10個專業技術類、10個技能類領域培養一批業務骨干帶頭人，要求生產、基建等各專業崗位人員都必須具有扎實的安全技能功底。

　　“被列為‘雙十人才’培養對象之前，工作特別迷茫。”銅仁沿河供電局安全監管黨支部黨員程祖奇入企4年多，雖然經過幾輪安全培訓，身為文科生的他有時仍會感到力不從心，安全生產技能亟待全面提升。

　　經支部推薦，程祖奇被列為“雙十人才”培養對象。部門根據他的業務技能短板和“盲點”，開展了定點培養，通過“學、做、查、比”4個維度補短板，系統提升安全技能。在實現了“干什么、學什么、會什么”后，程祖奇也收獲了“雙十人才”安全管理專業技能比武第一名，成為支部推動安全生產管理提升的“生力軍”。

　　當前，銅仁供電局已培養出344名“雙十人才”，其中黨員293人，形成了人才推動黨員促安全的良效機制。

　　136個無違章陣地促“員工要安全”

　　安全最直接的體現是無違章。銅仁供電局以黨支部為中心，建立起136個無違章陣地，形成了一個支部就是一個無違章陣地的管理模式。

　　無違章陣地建設以“黨員無違章、黨員身邊無違章、黨支部無重復違章”為主線，抓實黨員積分管理等管控措施，充分發揮各支部能動性，將無違章陣地建設落到實處。

　　銅仁萬山供電局經開區供電所黨支部無違章陣地以外部監督為切入點，開展“紅黃綠”亮牌模式。

　　“我們支部根據黨員在安全意識、安全行為習慣、安全理論學習等方面的表現進行相應加減分，并以分值對應紅黃綠牌，每季度末在支部無違章陣地進行亮牌公示，實行亮牌監督，讓黨員融入安全生產的全過程可視化。”經開區供電所支部書記黃開樹說道。

　　銅仁思南供電局塘頭供電所黨支部則將推動“要我安全”向“我要安全”的內化作為無違章陣地建設的主要目標，開展“支部夜校、支部沙龍”，在集體學習討論的過程中，促進安全理念的固化。

　　“每個支部的無違章陣地建設都有配套機制，讓無違章理念貫穿于支部每個黨員。”銅仁供電局安全監管黨支部書記趙國勇說。截至2020年底，銅仁供電局全年未發生公司級糾察A類違章，未發生人身安全事故。同時，在“三個百日”行動的第一個百日階段實現了5家縣局黨員“零違章”，在第二個百日階段實現了10家縣局黨員“零違章”，黨支部全年未發生重復違章。 (范才夫 王明科)