在黨史學(xué)習(xí)教育開展如火如荼之際，陜西地電與延安市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議（鏈接），在延安市縣兩級引發(fā)強(qiáng)烈反響。

　　延安市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對這一政企合作“新樣本”給予高度肯定。延安兩大主流官方媒體延安電視臺、《延安日報》，均于簽約次日在顯要欄目和版面，深度報道了陜西地電近年來服務(wù)延安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的舉措成效。宜川縣人民政府網(wǎng)第一時間跟進(jìn)報道了公司黨委書記、董事長鄒滿緒在當(dāng)?shù)卣{(diào)研電力工作的消息。

　　延安分公司聞令而動，迅速圍繞戰(zhàn)略合作協(xié)議落地、全力促進(jìn)延安能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化用電營商環(huán)境等，提出了落實措施、細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)。

　　為人民，供好電，地電之光閃耀圣地延安。這是陜西地電在新發(fā)展階段服務(wù)延安高質(zhì)量發(fā)展的動員令，也是陜西地電“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”在革命圣地的生動實踐。

　　好風(fēng)憑借力，揚帆正當(dāng)時。讓我們乘著全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育的春風(fēng)，學(xué)習(xí)百年黨史，激發(fā)奮進(jìn)力量。讓我們繼續(xù)深化政企合作，狠抓大項目簽約和建設(shè)落地，在三秦大地鍛造更多的實踐樣本，為集團(tuán)公司深入實施“135”發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型升級、打造一流綜合能源服務(wù)集團(tuán)奮勇前進(jìn)！

　　3月23日、24日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄒滿緒同志赴延安調(diào)研指導(dǎo)工作，并與延安市政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。調(diào)研期間對延安分公司提出五點要求和希望。為將有關(guān)要求及時落實到位，延安分公司立即組織召開專題會議，對各項工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，制定7大方面18條措施，確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)。

　　密切跟蹤，促進(jìn)項目落細(xì)落實

　　加強(qiáng)重點項目管理，密切跟蹤服務(wù)延安市重點項目，建立領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，由項目所在地負(fù)責(zé)人做好日常跟進(jìn)工作，定期對接，積極溝通，確保項目落細(xì)落實。

　　深挖市場潛力，積極與延長石油對接溝通，力爭在尋求降本增效方面達(dá)成合作共識。

　　提高站位，服務(wù)延安“十四五”發(fā)展

　　加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，高度關(guān)注延安市產(chǎn)業(yè)布局和十縣區(qū)重點項目，使公司發(fā)展與延安市整體規(guī)劃高度契合，更好地服務(wù)延安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　加快延安電網(wǎng)建設(shè)，“十四五”期間規(guī)劃投資25億元，建成9站33線，提升延安電網(wǎng)裝備水平，為延安經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市縣級重點項目用電保駕護(hù)航，助推延安高質(zhì)量發(fā)展。

　　支持延安綜合能源示范區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)綜合能源開發(fā)利用，“十四五”期間計劃在延投資113億元，在延安建設(shè)新能源發(fā)電及綜合能源利用項目，適時在延安布局綜合能源儲能項目，全力促進(jìn)延安能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　支持延安市新能源重點項目的建設(shè)、接入電網(wǎng)及電能消納，促進(jìn)延安經(jīng)濟(jì)低碳綠色可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企地共贏。

　　迎難而上，全力破解經(jīng)營難題

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，克服降價等客觀因素對延安的影響，充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揚愚公移山精神，知難而進(jìn)、艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)，以經(jīng)營目標(biāo)為中心，想方設(shè)法不足降價影響，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　全力優(yōu)化延安用電營商環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策，大力推廣“網(wǎng)上辦電”，開辟重大項目“綠色通道”，擴(kuò)大電力直接交易，進(jìn)一步提升“獲得電力”水平。

　　合理調(diào)整電網(wǎng)運行方式及購電結(jié)構(gòu)進(jìn)一步降低購電成本，提升企業(yè)效益。

　　積極推廣增值服務(wù)，探索為大用戶提供代維服務(wù)，進(jìn)一步延伸服務(wù)鏈，創(chuàng)收增收，鞏固市場。

　　創(chuàng)新考核機(jī)制，激勵擔(dān)當(dāng)作為，形成比奉獻(xiàn)比擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊瑸楣靖哔|(zhì)量發(fā)展釋放更大活力。

　　協(xié)同發(fā)展，持續(xù)深化“1+6”產(chǎn)業(yè)布局

　　緊跟集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)深化“1+6”產(chǎn)業(yè)布局，充分發(fā)揮供電單元人力、區(qū)域資源優(yōu)勢，發(fā)揮屬地作用，搭好平臺、做好服務(wù)、精心排查、專人負(fù)責(zé)、定期對接，圍繞碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，緊抓新能源革命機(jī)遇，抓好新能源、綜合能源及儲能項目落地，為公司轉(zhuǎn)型升級做出更大貢獻(xiàn)。

　　高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)

　　抓班子，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心，相互支持，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子的整體積極性，團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，把延安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)延安分公司做好各項工作，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　帶隊伍，在市縣公司建立年輕干部到基層鍛煉培養(yǎng)機(jī)制，明確新進(jìn)大學(xué)生一律分配到基層供電所（班組），新提拔干部必須要有基層一線工作經(jīng)驗，提升素質(zhì)、苦練內(nèi)功，讓優(yōu)秀年輕干部在基層一線鍛煉成長，逐步提升一線人員占比，進(jìn)一步夯實基層、基礎(chǔ)、基本功。

　　慎終如始，推進(jìn)安全文化示范基地建設(shè)

　　鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，積極宣貫安全文化理念，扎實推進(jìn)安全文化示范基地建設(shè)。

　　持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，扎實做好西北能監(jiān)局安全監(jiān)管反饋問題整改，建立重大風(fēng)險清單、重大隱患臺賬，進(jìn)行集中“清零”，全面消除安全生產(chǎn)隱患。

　　發(fā)揮優(yōu)勢，堅定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)

　　充分用好延安紅色教育資源，將南泥灣作為黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，牢牢把握學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局要求，努力走在前列，體現(xiàn)延安特色，讓學(xué)習(xí)教育活動達(dá)到學(xué)史增信、學(xué)史明理、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的效果，做到在困境中逆勢發(fā)展，為廣大職工和用戶辦一批實事，為延安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展干一批大事。

　　堅持用延安精神發(fā)展延安地電，推進(jìn)國有企業(yè)弘揚延安精神研究基地建設(shè)，充分發(fā)揮研究專班作用，以研究國有企業(yè)延安精神融入機(jī)制為主攻方向，圍繞公司中心工作，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局。