“中山局的大集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范，非常重要的一點(diǎn)是中山局的執(zhí)行力強(qiáng)”。省公司領(lǐng)導(dǎo)在提到選擇中山大集體企業(yè)作為改革主體的初衷時(shí)評(píng)價(jià)，“中山局產(chǎn)業(yè)辦公室是一支敢打硬仗的隊(duì)伍，相信能完成網(wǎng)省公司廠辦大集體企業(yè)改革任務(wù)。”

　　2020年，產(chǎn)業(yè)辦公室迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，提前完成由中山電力實(shí)業(yè)公司整合惠州、茂名、江門等分布在13個(gè)城市的13家單位所屬大集體企業(yè)，為網(wǎng)省公司國(guó)企改革工作作出了突出貢獻(xiàn)。近日，廣東電網(wǎng)公司2020年度產(chǎn)業(yè)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單出爐，中山局產(chǎn)業(yè)辦公室榮膺產(chǎn)業(yè)管理先進(jìn)集體。

　　“如果你們不知道平臺(tái)組織架構(gòu)、管理機(jī)制怎么改革，你們就參照中山局。”省公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)曾在規(guī)范大集體企業(yè)管理的會(huì)議上對(duì)全省各地市局產(chǎn)業(yè)辦公室管理人員說，“中山局已成為省公司規(guī)范大集體企業(yè)管理的范本。”通過規(guī)范大集體企業(yè)平臺(tái)組織架構(gòu)，產(chǎn)業(yè)辦公室建立健全制度體系，推動(dòng)平臺(tái)公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作，持續(xù)完善“主業(yè)-平臺(tái)-企業(yè)”治理模式，實(shí)現(xiàn)“主業(yè)管方向，控風(fēng)險(xiǎn)；平臺(tái)管資本，管機(jī)制；企業(yè)創(chuàng)效益，謀發(fā)展”。

　　思變，則通。產(chǎn)業(yè)辦公室為落實(shí)國(guó)家“兩心一重”、“碳達(dá)峰、碳中和”重大部署和能源戰(zhàn)略，提前謀劃、科學(xué)布局新興業(yè)務(wù)整合發(fā)展，組織編制了大集體企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以搶灘布點(diǎn)的發(fā)展舉措，搶占新能源發(fā)展先機(jī)。2020年，省公司考核中山局累計(jì)簽約專變客戶數(shù)目標(biāo)值為1362個(gè)，比2019年增長(zhǎng)49.5%，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊急。產(chǎn)業(yè)辦公室針對(duì)智慧能源客戶設(shè)備代維業(yè)務(wù)制定專項(xiàng)提升方案和集約化運(yùn)營(yíng)管理方案，提早分解任務(wù)，確保任務(wù)落實(shí)到位。總經(jīng)理陳加勉積極應(yīng)用“揭榜制”開展技術(shù)難題攻關(guān)，廣招英雄，將大集體企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制，優(yōu)選各專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，“車樁聯(lián)建”，拓展新能源汽車、智慧充電業(yè)務(wù)。2020年智慧能源業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長(zhǎng)13%；客戶設(shè)備代維簽約客戶數(shù)1638戶，同比增長(zhǎng)79.8%。全年中山局投資建設(shè)了中山火炬開發(fā)區(qū)醫(yī)院分布式光伏發(fā)電、中山ABB變壓器有限公司光儲(chǔ)一體化、城東快速公交站充電樁等項(xiàng)目。

　　在產(chǎn)業(yè)辦公室指導(dǎo)監(jiān)督下，統(tǒng)籌推進(jìn)大集體企業(yè)抓改革、強(qiáng)管理、托業(yè)務(wù)、促增長(zhǎng)、保穩(wěn)定等工作，中山局產(chǎn)業(yè)管理圓滿完成全年工作任務(wù)目標(biāo)，在省公司新興業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核中，中山局已連續(xù)四年評(píng)為A級(jí)，為省公司創(chuàng)建“全國(guó)最好2021”貢獻(xiàn)了新興業(yè)務(wù)的力量。（崔蒙雪、馬婷）