南網報訊 12月20日，110千伏將軍山輸變電工程順利投產。該項目地質結構復雜，歷經用地審批難、管線調整和交通要道疏導難等重重阻礙，面對眾多挑戰，廣東電網公司廣州黃埔供電局工程黨支部堅持黨建引領，以項目攻堅為使命，以支部聯建為解題思路，以黨建帶團建為抓手，以全面質量管理為工具，最終成功投產項目。

　　“工程前期要協調建設、規劃、林業等多個政府部門，用地手續理想狀態下的辦理時長要一年。若遇到棘手情況，三五年都有可能。”面對將軍山工程各類棘手問題，工程黨支部書記、工程部主要負責人姚偉堅找到解題的突破口，通過與政府和相關方黨支部聯建，搭建八個政企合作平臺，將達標攻堅任務融入支部聯建內容。同時，依托黃埔區、廣州開發區優化用電營商環境聯席辦公室和電力基礎設施建設指揮部，爭取將原本由市級政府部門核準項目、林木砍伐等行政審批權限下放至區級部門審批試點，有效解決交通要道疏導難和塔基占地辦理難等難題，暢通了工程項目快立快審綠色通道。

　　工程黨支部組織成立青年突擊隊，把急難險重任務作為青年員工集體攻堅的目標，為青年員工組建跨部門、跨單位的培訓教學團隊，圍繞思想政治、工程管理、現場實操等方面編制培訓課件35節，同時在具體工作中錘煉青年才干，讓他們承擔安全管控、施工協調等關鍵工作。

　　將軍山工程因巖石地質情況，難以進行樁基礎施工，塔基和原電纜走廊用地等問題懸而未決。支部書記帶著青年員工舉起“青年突擊隊”隊旗站上工地，反復勘察現場、研討分析，敲定一個個細節，把控一道道工序。回憶那段掛圖作戰的日子，青年黨員廖文浩感慨地說：“我們一起頭腦風暴，最終采用了筏板基礎來解決巖石地質施工難的問題，通過舊塔搭接規避用地問題，調整電源接入點優化設計方案，同時節約了10%的項目投資。在此過程中，我們從新兵成長為戰士，積累了寶貴的經驗，再遇到困難都不怕。”

　　工程黨支部結合工作實際，將黨建全面質量管理方法融入工程全生命周期管理，把工程建設任務納入書記項目，明確黨員責任區，加強工程統籌推進，形成了“支委會研究部署+黨員大會和部門會議雙督辦”機制，工程重難點工作納入支部議事清單，逐步逐項研討制定解決舉措并推動落實。全過程全鏈條開展廉潔文化建設“三進”工作(廉潔文化進工地、廉潔風險進項目、嚴格廉潔準入制度)，將工程領域專項治理作為支部重要工作，實現“黨建+基建”齊抓共管，工作成效獲各級肯定，獲得先進黨支部等榮譽。 (梁一景)