自新冠肺炎疫情肆虐以來，國網甘肅劉家峽水電廠干部職工團結一心、履職擔當，堅持疫情防控與安全生產“兩手抓兩手硬”。廖海宏作為該廠一員，以身作則，勇挑重擔，以實際行動確保企業疫情防控“雙零”目標持續、安全生產任務穩步推進。

　　廖海宏所在的水工分場特種設備班主要負責廠生產區域多臺門機、橋機、四大泄水建筑物及尾水斜門啟閉機的日常管理、提落操作、維護保養等工作，還承擔了1720及1739平臺所有設備的吊裝、拉運、各種腳手架的搭接拆除及生產區域電梯設備的日常管理、維護保養。班組工作無淡季，作為班長的廖班長每一天都挺忙的。

　　“工作只有想在前才能做在前”，廖班長這么說，也這么做了。自新冠肺炎疫情發生以來，他緊繃疫情防控弦，在自己加強學習的同時，海在班組微信群里轉發疫情防控知識、國家方針政策、單位工作部署，增強全班人員的防護意識，讓全班人員對疫情有了正確的認識，掌握了防疫舉措，真正做到不信謠、不造謠、不傳謠。在保證全班人員身體健康的同時，他合理安排工作任務，按廠部防疫要求，落實1號電梯為運行專用，通過增加設備巡回次數，保證了特殊時期所轄設備安全可靠的運行。當他從新聞媒體上得知，電梯間也存在傳播風險，為減少疫情傳播途徑，立即安排人員增加電梯間的清掃和消毒，并自費買來抽紙安裝“電梯按鈕專用紙”，減少間接接觸，一張抽紙一份溫暖，每天對電梯轎廂、操作按鈕進行消毒處理、張貼警示標語，這是他對工作的一份熱愛，這是責任心的一種體現。“在生產區電梯維保復工及即將進行的生產區2、3號電梯整體改造時，他積極與電梯維保廠家人員、生產廠家聯系，了解他們14天的出行軌跡及健康情況，通過視頻對他們進行安全交底、危險點告知及技術交底，通過郵遞試卷對他們進行安規考試，并根據廠部管理要求辦理復工及開工相關手續。

　　當廠部面對疫情防控和復工復產“兩手抓”的重要時刻，他所在的班組同時接到了廠7號機C修和1號機組防腐閘門槽人員及材料運輸任務，他忙而不亂，合理分配班組工作人員，確保生產、防疫兩手抓、兩手硬。這邊，7號機組在組織人員檢查時發現7號機尾水門機自動抓梁銷軸無法正常穿入，他與工作人員群策群力排查問題所在，待自動抓梁恢復正常后，又對進水口檢修閘門啟閉機、7號機尾水門機進行全面試動，確保設備無異常。而1號機組進水壓力鋼管道防腐工作需要開展腳手架材料的吊運，他和大家一起對現場進行勘察。在勘察時發現現場所吊運的材料較多，種類交雜，在吊運過程中極易造成吊物脫落，嚴重威脅門槽底坎工作人員的安全，針對現場環境特殊，吊運材料復雜的現狀，他強調作業過程中嚴格執行捆綁要求及吊運過程中應注意的事項及按照吊運任務要求，并制定吊運步驟，確保了吊運工作安全順利的完成。

　　疫情就是命令，防控就是責任。廖海宏用自己的行動詮釋初心和使命，用自己的付出彰顯責任與擔當。“萬眾一心，眾志成城，我們一定能取得疫情防控和安全生產的雙勝利。”廖班長非常有信心。