高福，錫林郭勒電業(yè)局多倫供電分局運(yùn)檢一班班長(zhǎng)。參加工作25年來，他從一名普通的抄表員成長(zhǎng)為“創(chuàng)新能手”，一路走來，他用汗水、用奮斗成就無悔青春。
從“底子薄”到“學(xué)霸”的蛻變
1996年參加工作的高福，是基層供電所的一名抄表員。他清楚地認(rèn)識(shí)到，作為一名電力員工，要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，光有熱情與干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有過硬的技術(shù)，要敢當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。
當(dāng)時(shí)，作為勞務(wù)派遣工，他常被人說學(xué)歷低、底子差。高福堅(jiān)持自學(xué)，不懂就問，干完一天活兒，一身泥濘，一身疲倦，當(dāng)別人休息時(shí)，他翻開厚厚的書，以英文字母為伴，電工符號(hào)為樂。
1999年，他拿到了北京農(nóng)業(yè)大學(xué)電氣自動(dòng)化的本科學(xué)歷。為考取技能鑒定證書，他一邊干一邊學(xué)，點(diǎn)滴積累專業(yè)知識(shí)，虛心向同事請(qǐng)教，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。幾年間，他從初級(jí)工考到高級(jí)技師，還成為技能鑒定的考官。機(jī)遇留給有準(zhǔn)備的人。2011年，高福在錫林郭勒電業(yè)局技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績(jī)，成為了一名正式員工。如今，他是人們眼中名副其實(shí)的“學(xué)霸”，電氣工程師、配電專業(yè)高級(jí)技師、全國(guó)高級(jí)QC診斷師，該考取的專業(yè)證書他都收入囊中。
從“小搗鼓”到“創(chuàng)新能手”的成長(zhǎng)
高福私下里被職工們稱為“小搗鼓”，無論干什么事，他都比別人多留心、多琢磨，凡事總要追問個(gè)“為什么”。由于集抄電能表的普及，專用變壓器預(yù)付費(fèi)電能表不能實(shí)現(xiàn)內(nèi)控預(yù)付費(fèi)，還是先用電后交費(fèi)，電費(fèi)不能如期上交，有時(shí)還出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。為了規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)鉆研專變預(yù)付費(fèi)電能表外控自動(dòng)分合閘裝置。他和團(tuán)隊(duì)成員每天早出晚歸，對(duì)電能表每一個(gè)元件進(jìn)行試驗(yàn)與測(cè)量，到現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，經(jīng)過8個(gè)月的不懈努力，預(yù)付費(fèi)電能表自動(dòng)分合閘裝置研制完成并得到了全面推廣，有效地提升了電費(fèi)回收率。
在春秋季安全大檢查中，給配電變壓器抽、注油的傳統(tǒng)方式，是用桶直接向油枕加油，有風(fēng)天氣油花四濺，既浪費(fèi)變壓器油又污染衣物。針對(duì)這一問題，高福發(fā)明了便攜式變壓器加油機(jī)，用充電式手電鉆帶動(dòng)抽油器向變壓器加油，提高了工作效率，縮短了停電檢修時(shí)間，提高了供電可靠性。該成果獲得了集團(tuán)公司2017年QC成果一等獎(jiǎng)、自治區(qū)QC成果一等獎(jiǎng)，同年，在全國(guó)第39次質(zhì)量管理小組代表會(huì)上發(fā)表，榮獲全國(guó)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
作為分局灤源之光創(chuàng)新工作室的技術(shù)帶頭人，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在工作中找靈感，在業(yè)余時(shí)間搞研究，多年來團(tuán)隊(duì)摘金奪銀，屢獲佳績(jī)。5項(xiàng)成果在內(nèi)蒙古自治區(qū)QC發(fā)布評(píng)比中獲獎(jiǎng),3項(xiàng)成果獲自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)科技成果一等獎(jiǎng)，3項(xiàng)成果在全國(guó)QC發(fā)布會(huì)與首屆創(chuàng)新大賽上獲獎(jiǎng)，其中《用戶水泵遠(yuǎn)程控制》《預(yù)付費(fèi)電能表自動(dòng)分合閘裝置》等5項(xiàng)成果均獲國(guó)家專利，并在電力系統(tǒng)與用戶中廣泛推廣應(yīng)用。灤源之光創(chuàng)新工作室先后獲得“錫林郭勒電業(yè)局質(zhì)量信得過班組”“全區(qū)質(zhì)量信得過班組”“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組”。在他的帶動(dòng)下，分局里掀起了創(chuàng)新高潮。
以榜樣力量影響帶動(dòng)身邊人
內(nèi)蒙古電力公司金牌工人、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、“安康杯”先進(jìn)個(gè)人，一張張榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)狀，讓高福成為職工眼中的“全能冠軍”。他用自身的經(jīng)歷，影響和帶動(dòng)身邊的每一個(gè)人。為了讓新員工少走彎路、盡快熟悉和掌握崗位操作技能，他耐心提示、反復(fù)示范，把自己掌握的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們。他的成長(zhǎng)有力地影響了一批勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念，在企業(yè)掀起了創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。
正如集團(tuán)公司“蒙電工匠”組委會(huì)給高福的頒獎(jiǎng)詞所言：“誰說創(chuàng)新遙不可及，他以勤學(xué)善思，刻苦鉆研，讓創(chuàng)新在生產(chǎn)一線生根發(fā)芽。誰說基層職工難有作為，他扎根一線、苦干實(shí)干，用25年的執(zhí)著堅(jiān)守成就金牌工人、勞動(dòng)模范，帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)榮獲全國(guó)質(zhì)量管理最高獎(jiǎng)。”
高福，草原上光明的默默耕耘者，技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追夢(mèng)人。
評(píng)論