人物名片：高志民，高級工程師，現任國網寧夏電力有限公司建設分公司項目管理一部副主任，先后從事土建、電氣安裝、高壓試驗、項目管理等工作，參與了750千伏妙嶺輸變電工程等16項輸變電工程的建設管理工作，曾獲國家電網有限公司勞動模范等榮譽。

　　“施工現場要做好吊車接地措施，吊車支腿一定要穩當，吊車指揮人員時刻關注塔材和現場人員。”7月1日，在±800千伏寧夏—湖南特高壓直流輸電工程寧2標段，國網寧夏電力有限公司建設分公司項目管理一部副主任、該工程項目管理部門負責人高志民通過監控平臺觀察塔上人員的作業情況，并用對講機強調安全作業要點。當天，寧2標段N0589鐵塔吊裝作業開始，高志民緊盯現場關鍵工序、高風險作業點。

　　自1994年參加工作以來，高志民從一名普通的電網工程土建施工人員成長為電網項目建設管理專家。從寧夏330千伏電網初具規模到寧夏750千伏雙環網建成，從“西電東送”大動脈±660千伏銀東直流建設到寧夏第二條電力外送通道±800千伏靈紹直流建設，他先后參與了16項輸變電工程的建設管理工作。

　　查看工程進度、監督施工質量，這是高志民每天的基本工作。業主項目經理要參與工程從建設到投運的全過程，對接施工方和監理方，保證工程依法開工、按時推進，責任重大。“工地大大小小的問題都需要我協調處理，一到工地上，根本閑不下來。”高志民說。變電站新建工程選址一般比較偏僻，交通不便，他因此經常住在工地上。

　　近年來，隨著寧夏電網加快發展，高志民負責的項目越來越多。2016年，高志民作為業主項目經理同時承擔了750千伏沙坡頭、杞鄉、牛首山、永豐變電站工程的建設管理任務。4個項目同步施工，如何保證工程進度、提升工程質量?在他看來，做好項目管理的關鍵在于協調。

　　白天，高志民走遍施工現場的每一個角落，嚴格把控施工質量，晚上他埋頭研究圖紙、優化施工方案，還經常主動協調施工、設計、監理等方面的人員坐到一起研討，改進施工工藝，提升工程質量。在750千伏沙坡頭變電站新建工程中，高志民牽頭各方技術人員共同研發了黏滯阻尼滑移支座，解決了400米超長構架由于溫度效應產生的柱頂位移問題，還研制了設備基礎鋼板預埋件平整度偏差矯正工具，降低了預埋件的安裝難度。最終，該工程獲得中國電力行業優質工程獎、國家電網有限公司輸變電優質工程金獎。

　　“每次和師父一起坐車，他不是在打電話溝通協調工程各項事宜，就是在翻看最新的文件，拿筆勾畫重點。”這是國網寧夏電力有限公司建設分公司青年員工劉慶對高志民的印象。該公司建立了“師帶徒”青年員工成長機制，劉慶成為高志民的徒弟，2019年跟著他一起參與了750千伏妙嶺變電站工程建設。

　　“記得有一次我向他請教妙嶺變電站系統原理，為了讓我加深理解，他帶著我去施工現場，對照圖紙和實物，詳細地講解電氣主接線相關知識。”從高志民身上，劉慶不僅學到了專業知識，更學到了認真、務實、盡責的工作態度。目前，劉慶擔任750千伏甘塘輸變電工程總監，帶領監理項目部高質效、高標準開展工作。

　　妙嶺變電站是寧夏“沙戈荒”大型風電光伏基地建設的配套工程，工程建設包括26項三級及以上風險作業。在挖掘深10.44米、直徑40米的主變壓器事故油池期間，16項作業同步開展，安全風險大。作為業主項目經理，高志民和同事們反復研討，決定采取單一土釘墻加排樁支護的施工方法。他們還與建筑、結構、巖土領域權威專家定期交流，先后論證審查事故油池深基坑等風險作業方案3次，實現了科學研判、合理施工，保障作業有序進行。妙嶺變電站新建工程獲得中國建設工程魯班獎(國家優質工程)。(趙建華 溫彩燕 代雪元)