12月19日上午，天津市濱海新區的室外溫度約零下10攝氏度，國家電網天津電力心連心(濱海)黎明共產黨員服務隊隊員王聰來到天津海泰津熱能源有限公司，排查供電設備安全隱患。此前，王聰和同事根據企業用電實際情況，幫助企業申請更改了基本電費計算方式，從按容量計算改為按實際最大需量計算。“改了計算方式后，我們一個月能省1.5萬元電費，太實惠了。”該企業電氣負責人鄒志華對王聰說。進入供暖季，濱海供電公司黨委組織黨員服務隊隊員深入走訪供暖企業、“煤改電”客戶等保暖保供重點客戶，幫助排查用電安全隱患，了解用電需求。

　　今年以來，濱海供電公司黨委深入推進“旗幟領航”黨建工程，圍繞生產經營重點工作實施“黨建+”工程，通過化黨員理論武裝、深化黨建績效考評、推進黨建與業務相融共進等方式，建強隊伍、夯實基礎，全面提升黨建引領力，把黨建優勢轉換為企業發展優勢。

　　深化理論學習 加強思想政治引領

　　濱海供電公司黨委建立了“黨委理論學習中心組領學、黨支部跟學，突出專題深學、全員覆蓋促學”的學習機制，全面加強理論學習，增強以黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力。該公司黨委通過專題讀書班、黨委理論學習中心組學習等方式深入學習，把理論學習融入日常、抓在經常，推動黨的創新理論入腦、入心、入行。該公司各黨支部依托“三會一課”、主題黨日等載體深入開展理論學習，結合工作實際展開研討，激勵黨員做到學思用貫通、知信行合一。

　　聚焦深入學習貫徹黨的二十大精神等內容，濱海供電公司黨委成立了以“時代楷模”張黎明為團長的宣講團，到周邊社區、一線站所等宣講。宣講團以通俗的語言、生動的案例，宣講黨的創新理論，并引導大家結合宣講內容談心得、講體會，找差距、促提升。

　　2月1日，在濱海供電公司“榜樣直播間”活動中，該公司優秀團員青年魏顯鑒面向全員分享了理論學習心得，并結合崗位實踐、創新創效實踐等內容，激勵全員將學習成果轉化為實干擔當的具體行動，推動業務工作高質量開展。

　　今年以來，“榜樣直播間”等交流活動在濱海供電公司持續開展。“我們通過‘榜樣直播間’‘濱電思享匯’等交流活動，讓黨員干部、優秀員工暢談學習體會與感悟，并通過理論宣講、問題思辨、分享暢談等環節，帶動大家學習交流、互動分享。同時，我們在內網網站上開設了榜樣宣傳專欄，通過身邊的黨員典型事例等內容深化教育引導，全面加強思想政治引領。”濱海供電公司黨委黨建部主任蘇國勇介紹。

　　建強紅色堡壘 激發全員爭先動力

　　10月9日，在濱海供電公司10月份黨建工作會議上，該公司黨委書記為市場及大客戶室黨支部、營銷綜合黨支部、配電運檢室黨支部授予三季度“五好”(支部班子好、黨員管理好、制度落實好、組織生活好、作用發揮好)黨支部流動紅旗，三名黨支部書記介紹了黨建工作經驗做法。

　　“我們對照黨支部黨建績效考核重點，在黨支部標準化、規范化建設的基礎上，劃分黨員責任區、設立黨員示范崗，督促全體黨員在供電服務等工作中發揮帶頭作用，做實做細各項重點工作。”市場及大客戶室黨支部書記曹筱歐介紹經驗時說。

　　濱海供電公司黨委堅持務實管用、價值創造、公開透明原則，把有依據、可量化、易考核作為基本準則，構建了包括3項一級指標、16項二級指標和64項三級指標的黨支部黨建績效考核指標體系，將黨員作用發揮、黨建引領業務指標提升情況等作為重要指標，以生產經營業績檢驗黨支部黨建工作成效。

　　濱海供電公司黨建工作領導小組辦公室每月對照指標體系對所有黨支部進行考核、排名，每季度匯總考核結果，開展“五好”黨支部評選，對優秀黨支部授予流動紅旗，對后進黨支部實行提醒警示，并將考核結果與績效兌現、干部選育、先鋒評比等工作結合，引導黨員帶領全員創先爭優。此外，該公司黨委還定期舉辦黨建工作經驗交流座談，發揮先進典型帶動作用，推動黨建工作再上臺階。

　　做實“黨建+”工程 促進業務高效開展

　　11月14日，隨著中新天津生態城的楓丹園小區電表升級為遠程費控智能電表，中新天津生態城成為濱海新區首個實現全部小區物業批量購電的區域。

　　半年前，濱海供電公司生態城供電服務中心黨員網格員在專項調研走訪中了解到，中新天津生態城內的小區物業購電采用的都是本地費控模式。“小區物業每月要按照表計數量，到供電營業廳分多筆業務交電費并打印發票，需要花不少時間。我們向濱海供電公司匯報后，決定將小區的電表升級為遠程費控智能電表。”生態城供電服務中心營銷專責李禹曈介紹。

　　生態城供電服務中心成立了由黨員帶頭的表計升級工作專班，組織專班成員制訂改造計劃，協調裝表接電物資，用半年時間完成了供區內全部小區電表改造升級。改造后，物業人員只需把購電需求遠程告知供電員工即可實現批量購電，還能通過“網上國網”APP獲取電子發票。

　　中新天津生態城內小區物業購電模式的升級與濱海供電公司黨委持續深化“黨建+優質服務”工程密切相關。今年，濱海供電公司黨委組織6個供電服務中心黨支部與供區內的街道、社區黨組織簽訂黨建共建協議，推動電力服務“紅網格”融入政府基層治理網格，實施網格化包保服務機制。該公司480名黨員網格員深入居民社區、重大項目現場、企業車間走訪，及時響應客戶訴求。

　　此外，濱海供電公司黨委聚焦電網建設、科技創新等12個業務領域，深入實施“黨建+”工程，結合重點工作梳理形成35項“黨建+”工程重點任務，用好黨員柔性團隊、電力服務“紅網格”、黨員服務隊等載體，做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務”。今年以來，該公司依托“黨建+”工程，高質量完成第七屆世界智能大會等活動的重要保電任務，完成濱海新區首座“光儲充”一體化綜合充電站建設等重點工作。“黨建+”工程已成為濱海供電公司高質量發展的紅色引擎。（樂坤 李婷）