10月20日至21日，國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記毛偉明一行赴國網(wǎng)山西省電力公司，實(shí)地調(diào)研智慧營業(yè)廳、科技成果展、電力交易中心及調(diào)控中心，了解基層實(shí)際，看望干部職工。毛偉明強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示精神，認(rèn)真落實(shí)公司年中工作會(huì)議部署，緊扣“穩(wěn)、進(jìn)、育、開”四字要求，堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)籌”，做到“四個(gè)把握好”，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，在建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程上爭當(dāng)排頭兵、再上新臺(tái)階，在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。山西省委常委、常務(wù)副省長胡玉亭，省政協(xié)副主席、太原市市長李曉波陪同相關(guān)調(diào)研。公司副總經(jīng)理、黨組成員劉澤洪參加調(diào)研。

　　三晉大地，生機(jī)盎然。20日下午，毛偉明一行首先來到國網(wǎng)山西電力首個(gè)無人智慧營業(yè)廳——太原供電公司親賢營業(yè)廳調(diào)研，詳細(xì)詢問了應(yīng)用信息技術(shù)開展網(wǎng)格化、智能化服務(wù)情況。毛偉明表示，營業(yè)廳一是將用電辦理、用電體驗(yàn)、用電賦能有機(jī)結(jié)合，延伸了價(jià)值鏈，提供了增值服務(wù);二是創(chuàng)新服務(wù)方式和管理模式，優(yōu)化人力資源配置，提高了服務(wù)效率，增強(qiáng)了客戶的獲得感和滿意度;三是推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域落地延伸，打造了智慧綠色用能、暢享美好生活的窗口，普及電力知識(shí)、增強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)的窗口，宣傳公司戰(zhàn)略、展示品牌形象的窗口。21日上午，毛偉明前往山西公司本部調(diào)研，在一層大廳科技創(chuàng)新成果展板前聽取了工作匯報(bào)，對(duì)山西公司以“五個(gè)全力跨越”深化細(xì)化落實(shí)國家電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新大會(huì)精神給予肯定。隨后，毛偉明來到山西電力交易中心和電力調(diào)控中心，了解了新能源消納、電力交易規(guī)模、電網(wǎng)運(yùn)行方式、自然災(zāi)害預(yù)警等情況，強(qiáng)調(diào)要積極推動(dòng)山西能源轉(zhuǎn)型，將潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。在聽取了山西公司整體工作的匯報(bào)后，毛偉明指出，山西公司全力服務(wù)能源革命綜合改革試點(diǎn)，戰(zhàn)略落地抓得實(shí)，找準(zhǔn)了公司戰(zhàn)略與山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的結(jié)合點(diǎn);疫情防控抓得實(shí)，持續(xù)保持了零確診、零疑似的“雙零”局面;經(jīng)營管理抓得實(shí)，連續(xù)9個(gè)月電費(fèi)100%回收。今年2月，在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，率先開工建設(shè)山西垣曲抽蓄電站，極大提振了發(fā)展信心，穩(wěn)定了社會(huì)預(yù)期。此外，在配網(wǎng)可視化、電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用、“三項(xiàng)制度”改革、黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面積極探索，各項(xiàng)工作取得了良好成效。

　　毛偉明強(qiáng)調(diào)，山西公司要認(rèn)真貫徹公司黨組部署，借勢發(fā)力、追趕超越，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。具體做到“兩個(gè)見實(shí)效，三個(gè)上臺(tái)階”。一是在推進(jìn)公司戰(zhàn)略落地上見實(shí)效。要進(jìn)一步細(xì)化完善戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施方案，抓好分層銜接，將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名職工。要向改革要活力、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α⑾蛐室a(chǎn)力，縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，全面實(shí)施“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”，爭當(dāng)山西能源革命的排頭兵、公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的排頭兵。二是在服務(wù)山西能源綜合改革試點(diǎn)上見實(shí)效。要立足山西能源革命“五大基地”特別是清潔電力外送基地的戰(zhàn)略定位，積極推進(jìn)電力外送通道建設(shè)，擴(kuò)大“晉電外送”規(guī)模。要高標(biāo)準(zhǔn)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，做好與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的銜接，重點(diǎn)項(xiàng)目要全面納入地方各項(xiàng)規(guī)劃。三是在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面上臺(tái)階。要確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，牢固樹立“四個(gè)最”意識(shí)，統(tǒng)籌好電網(wǎng)調(diào)度、設(shè)備運(yùn)維、應(yīng)急保障等各項(xiàng)舉措，強(qiáng)化基建現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防控。要持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，不折不扣執(zhí)行國家階段性降電價(jià)政策，配合政府部門清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)不合理加價(jià)行為，落實(shí)好公司全面提升“獲得電力”服務(wù)水平九項(xiàng)舉措，大力實(shí)施電能替代和鄉(xiāng)村電氣化提升工程。四是在提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面上臺(tái)階。要著力推進(jìn)提質(zhì)增效，大力增供擴(kuò)銷，加強(qiáng)投資管理，積極爭取合理的電價(jià)水平和各種政策支持。要著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，落實(shí)公司“1+4”專項(xiàng)行動(dòng)方案，抓住山西做好“六新”大文章的機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展韌性、潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，培育新的增長點(diǎn)、增長極。五是在黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面上臺(tái)階。要抓好黨的政治建設(shè)，學(xué)深悟透《習(xí)近平談治國理政》第三卷。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要抓好隊(duì)伍建設(shè)，加大年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)力度，建強(qiáng)基層黨組織，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，用身邊人、身邊事來鼓舞人、激勵(lì)人、教育人、引導(dǎo)人，打造一支能打硬仗、善打勝仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

　　毛偉明指出，當(dāng)前疫情仍在全球蔓延，隨著冬季的臨近，防控工作可能面臨新的壓力。要時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，嚴(yán)格落實(shí)外防輸入、內(nèi)防反彈要求，慎終如始、再接再厲，抓好精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急保障等各項(xiàng)工作，持續(xù)鞏固“雙零”成果，奮力奪取抗疫斗爭全面勝利。同時(shí)，要對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)安排、狠抓落實(shí)，超前思考、精心謀劃好明年工作。

　　公司總經(jīng)濟(jì)師兼辦公室主任王抒祥，總部相關(guān)部門、國網(wǎng)山西電力主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。