12月10日，內蒙古電力集團公司召開營銷服務領域突出問題專項治理總結會，通報2020年營銷服務領域突出問題專項治理工作開展情況(詳細內容見第三版)。集團公司黨委委員、紀委書記、監察專員馬金柱，黨委委員、副總經理、總經濟師侯生明，相關單位、部門負責人分別在主、分會場參加會議。

　　侯生明指出，今年以來，集團公司黨委高度重視營銷服務領域突出問題專項治理工作，在營銷、紀委等相關部門、單位的協同統籌和扎實推進下，該項工作取得了較好成效。下一步，要認真梳理、重點治理突出問題，深入剖析突出問題背后的癥結，舉一反三、標本兼治，確保問題切實得到整治。要建立專項治理工作長效機制，壓緊壓實各級責任，持續強化營商服務領域廉政建設，以整改問題為抓手，深入查找問題背后的制度漏洞，強化制度剛性執行。要進一步轉變各級人員的思想作風，從思想源頭上抓早抓小、強化預防，引導教育廣大職工知敬畏、存戒懼、轉作風、守底線。要充分運用專項治理工作取得的成果，相互學習發揚專項治理工作中的有益探索和先進經驗，針對此次治理發現的突出問題，查漏補缺、建章立制，持續推進營銷規范化、精益化管理。要以專項治理工作為契機，進一步推進優質服務、保障客戶利益、規范市場秩序，助力蒙西用電營商環境不斷優化。

　　馬金柱深入分析總結了此次營銷服務領域突出問題專項治理工作經驗以及存在的問題與不足。他指出，各級紀檢監察機構要堅持政治站位，找準專責監督發力點，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、十九屆中紀委四次全會精神，持續深化“三大攻堅戰”、形式主義官僚主義集中整治、掃黑除惡專項斗爭等專項治理工作，緊盯違反中央八項規定精神、漠視侵害群眾利益和“低級紅”“高級黑”問題，切實做到政治監督常態化、具體化。要堅持服務大局，推動企業高質量發展，將專項治理與巡察、審計、日常監督和執紀審查等工作聯動起來，把專項治理作為提升企業經營管理水平的重要手段常態化堅持下去。要堅持精準發力，確保專項治理取得成效，聚焦目標任務，精準劃分責任，鞏固主體和監督同向發力、齊抓共管、各負其責的工作格局，凝聚專項治理的最大合力。要堅持標本兼治，構建“三不一體”長效機制，以強有力的問責守住不敢腐的底線，以不斷夯實的制度體系筑牢不能腐的紅線，以紀律教育筑起不想腐的防線，為持續鞏固加強專項治理成果提供堅強的紀律保障。