今年1月7日,昆北換流站調(diào)試人員在進(jìn)行電氣試驗。 李超 攝
今年1月6日,昆北換流站GIS絕緣盆安裝前施工人員進(jìn)行細(xì)致檢查。 李超 攝
今年4月28日,建設(shè)中的柳北換流站。廣西送變電建設(shè)公司供圖
烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端柔性直流示范工程(簡稱“昆柳龍直流工程”)是國家重點(diǎn)項目,工程建設(shè)點(diǎn)多面廣,今年初又遭新冠肺炎疫情突襲,面臨諸多不曾遇到過的問題,必須以特殊的打法制勝。
南方電網(wǎng)公司堅持全網(wǎng)一盤棋,高效決策、科學(xué)組織、全面協(xié)調(diào)、快速響應(yīng),在各方共同努力下,該工程克服疫情影響,較計劃提前半年投產(chǎn),在“十三五”末圓滿收官。
應(yīng)戰(zhàn)——指揮若定
2018年3月29日,昆柳龍直流工程獲國家發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)。
南方電網(wǎng)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方,克服重重困難,推動工程于2018年12月11日全面開工建設(shè),同步組織配套交流工程建設(shè),昆北、柳北、龍門三個換流站拔地而起,1452千米的直流線路爬過大山、越過大河穩(wěn)步向前,云南、廣東兩側(cè)的配套交流工程建設(shè)也按計劃推進(jìn)。
天有不測風(fēng)云。工程原本就建設(shè)難度大、技術(shù)復(fù)雜、工期緊,今年初,新冠肺炎疫情沖擊,更是給工程施工力量組織、物資生產(chǎn)運(yùn)輸供應(yīng)、停電安排等帶來巨大困難。面對困難,南方電網(wǎng)公司從全網(wǎng)層面、在更大范圍統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源。
南方電網(wǎng)公司基建部總經(jīng)理湯壽泉介紹,在原有工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,今年2月,工程及其配套交流工程啟動驗收委員會以及工程攻堅戰(zhàn)指揮部相繼成立,深入貫徹黨中央決策部署,精心謀劃和推動工作,充分發(fā)揮建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行、調(diào)度和各參建單位作用,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保障工程高效推進(jìn),千方百計將疫情耽誤的時間搶回來。
在實(shí)際運(yùn)作中,指揮部創(chuàng)新管理工作機(jī)制,首次將項目經(jīng)理等一線人員納入指揮部,最大程度壓縮協(xié)調(diào)鏈條,建立了周例會、通訊群實(shí)時協(xié)調(diào)、工作專班分標(biāo)段跟進(jìn)等10項高效協(xié)調(diào)機(jī)制,采取了工作周報、每日動態(tài)信息、“作戰(zhàn)圖”實(shí)時戰(zhàn)報等方式加強(qiáng)信息溝通,實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)、面對面”的高效跟蹤協(xié)調(diào),確保問題及時高效解決。
超高壓公司、廣東電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司在工程項目部的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,成立了攻堅戰(zhàn)工作小組,負(fù)責(zé)所承接工作的具體組織,落實(shí)推進(jìn)項目建設(shè)的各方資源,協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施的具體問題。超高壓公司作為工程的建設(shè)主體、責(zé)任主體,提出“一切為了工程、一切圍繞工程、一切服務(wù)工程”,全力推動工程建設(shè)。
突圍——協(xié)同攻堅
團(tuán)結(jié)就是力量。面對疫情帶來的困難,南方電網(wǎng)公司工程攻堅戰(zhàn)指揮部帶領(lǐng)各部門各單位高度協(xié)同、緊密銜接,解決了現(xiàn)場施工、物資供應(yīng)、停電安排、調(diào)試驗收、技術(shù)攻關(guān)等一系列建設(shè)難題。
優(yōu)先調(diào)配,快速集結(jié)施工力量。在做好疫情防控工作的前提下,積極協(xié)調(diào)和動員人員返場復(fù)工,吹響攻堅戰(zhàn)集結(jié)號;及時幫助參建單位解決防疫物資等難題,快速形成了有規(guī)模的施工力量;定向招聘貧困縣區(qū)貧困戶,彌補(bǔ)施工力量不足,既滿足了工程建設(shè)需要,也為脫貧攻堅出一份力。
緊密跟蹤,全力保障物資供應(yīng)。年初受疫情影響,多項關(guān)鍵物資廠家復(fù)工推遲,生產(chǎn)發(fā)貨滯后。指揮部多方聯(lián)動,協(xié)同協(xié)調(diào)各級地方政府、交通部門、廠家及上游供貨商等相關(guān)單位,打通復(fù)工、材料原件、生產(chǎn)、運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)。同時,組織及時清點(diǎn)設(shè)備配件,缺件及時補(bǔ)充,將工作細(xì)化到每一項物資材料配件,確保物資材料問題不影響工程投運(yùn)。
在下半年開展第二階段投產(chǎn)攻堅戰(zhàn)時,由于工期要提前半年,柳北換流站換流變生產(chǎn)運(yùn)輸成為制約工程能否提前投產(chǎn)的重要因素。經(jīng)指揮部全力協(xié)調(diào),在地方政府和鐵路部門的幫助下,通過優(yōu)化運(yùn)輸方式,及時將設(shè)備送到了站點(diǎn)。
“工程昆柳段首次應(yīng)用八分裂900平方毫米大截面導(dǎo)線,導(dǎo)線單盤重量達(dá)8.3噸。南方丘陵多山區(qū)域運(yùn)輸困難,在充分論證后,在各屬地供電局的大力幫助下,我們大范圍應(yīng)用索道運(yùn)輸,順利完成運(yùn)輸任務(wù)。”超高壓公司烏東德直流項目部副總經(jīng)理甘運(yùn)良介紹,工程沿線最高海拔3500米,各類交叉跨越多達(dá)2691處,經(jīng)過云貴礦產(chǎn)資源富集區(qū)及兩廣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),協(xié)調(diào)難度巨大。“在云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司的大力幫助下,施工過程碰到的各項問題得以順利解決。”
統(tǒng)籌安排,剛性執(zhí)行停電安排。由于項目停電及跨越施工涉及的單位、線路、設(shè)備眾多,原來的停電及跨越施工計劃是經(jīng)過多次反復(fù)協(xié)調(diào)才確定的,在疫情下短時間重新梳理并確定停電計劃非常困難。指揮部組織及時高效按攻堅戰(zhàn)提前投產(chǎn)目標(biāo)完成停電計劃的再梳理和確認(rèn),各屬地單位積極配合,省、地、縣三級主動協(xié)調(diào),參建單位全力優(yōu)化施工方案減少停電時間,確保了停電跨越計劃剛性執(zhí)行。其中跨越110千伏中撒線是一個難點(diǎn),僅云南送變電工程公司負(fù)責(zé)施工的標(biāo)段,就需要跨越110千伏中撒I、II回線10次,而該線路是撒營盤等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的唯一供電線路,如果采取停電跨越將直接影響6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民48850戶客戶用電。在指揮部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,基建、調(diào)度等各部門和單位統(tǒng)一目標(biāo),及時完成了停電調(diào)整計劃的梳理,并創(chuàng)新跨越方式。最終,由需停電13天減少為只停電12個小時,將對附近居民工作、生產(chǎn)和生活的影響降至最低,保證了工程施工進(jìn)度。
沖鋒——全力以赴
廣大建設(shè)者以沖鋒的姿態(tài)加快推動工程建設(shè),把汗水、故事留在了高山峽谷和人民群眾的心里。
西電東送工程建設(shè)的深厚積累,讓南方電網(wǎng)公司能夠快速總結(jié)經(jīng)驗,并將經(jīng)驗進(jìn)行復(fù)用。在具體工作中,南方電網(wǎng)公司適應(yīng)并引領(lǐng)變化,形成獨(dú)特的打法。
超高壓公司烏東德直流項目部質(zhì)量安全總監(jiān)付詩禧介紹,以前是按土建、質(zhì)量等專業(yè)分類對項目進(jìn)行管理,現(xiàn)在則是分片區(qū)進(jìn)行管理。付詩禧作為項目部派駐廣西片區(qū)的負(fù)責(zé)人,和另外3人在廣西蹲點(diǎn)指揮,“可以直接代表項目部在現(xiàn)場協(xié)調(diào)決策,這大大縮短了決策流程,加快了進(jìn)度。”
南方電網(wǎng)人身上攻堅克難的意志力、永不懈怠的精神狀態(tài)是打贏這場攻堅戰(zhàn)的重要保障。“我們現(xiàn)在可以說是‘戰(zhàn)時’的狀態(tài),‘團(tuán)長’當(dāng)‘排長’用,‘排長’當(dāng)‘士兵’用。”付詩禧和很多建設(shè)者一樣,以工地為家,全力推進(jìn)工程建設(shè)。
工程的3個換流站總填方量達(dá)430萬立方米,工作量可想而知。其中昆北換流站填方量達(dá)220萬立方米,為國內(nèi)單個換流站最大填方;昆北換流站最大回填高度達(dá)48米,為南方電網(wǎng)公司換流站最高填方。“大型土石方地基處理及高填方邊坡的質(zhì)量控制是本工程‘三通一平’階段質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)。”超高壓公司烏東德項目部昆明分部常務(wù)副經(jīng)理張?介紹。
為此,超高壓公司先后組織5次換流站地基處理質(zhì)量檢查,召開3次項目質(zhì)量管理專題會,高質(zhì)量策劃昆北站利用場地內(nèi)爆破的微風(fēng)化泥巖替代外購碎石回填,爆破作業(yè)消耗311噸炸藥和2.6萬余根雷管,通過技術(shù)攻關(guān),成功將爆破石料直徑控制在30厘米—50厘米。“還克服了‘三通一平’穿越整個雨季的施工難題,確保了回填土質(zhì)量,節(jié)省了工程造價1000萬元。”張?說。
張?介紹,經(jīng)第三方檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢驗及邊坡監(jiān)測結(jié)果表明,地基承載力、壓實(shí)系數(shù)及邊坡沉降位移等各項指標(biāo)均達(dá)到或超過設(shè)計要求。“經(jīng)過兩個完整的雨季考驗,場地沉降穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了回填質(zhì)量一次成優(yōu),為后續(xù)土建和電氣安裝打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)。”
設(shè)備安裝精益求精。柔直換流閥作為換流站的“心臟”,設(shè)備安裝要求非常嚴(yán)苛。閥塔的安裝誤差要求精度很高,控制在1毫米以內(nèi)。為了保障柔直換流閥安裝環(huán)境的高潔凈度要求,現(xiàn)場采用了閥廳六級防塵措施,將閥廳微塵成功控制在微米級,閥廳的潔凈才能保證“心臟”強(qiáng)健有力的搏動。
工程配套的烏東德電站至昆北換流站線路工程1標(biāo)段A(B)2號塔所在的山體成倒“V”形狀,俗稱“刀背山梁”,傾角達(dá)60至70度,但165.36噸的鐵塔必須在這斷崖之上穩(wěn)穩(wěn)矗立起來,而且4個塔腿不在一個平面,塔腿最大高差18米,塔基前后兩基的垂直高差達(dá)到300余米。
這樣的地形,根本無作業(yè)面。為了保證人員安全和正常施工,也為了最大限度保護(hù)山體和環(huán)境,搭建作業(yè)平臺成為科學(xué)的和必然的選擇。負(fù)責(zé)施工的云南送變電工程公司依靠人力把一根根鋼管、一塊塊板材背進(jìn)去才搭起平臺。該工程1標(biāo)段經(jīng)理曾雷介紹,僅第一個平臺就耗時6個月,人工背進(jìn)去1380根鋼管和300多塊板材等物料。在工程建設(shè)過程中,這樣大大小小的平臺,一共建了72個。
今年7月31日,昆北—龍門雙極低端投產(chǎn);11月14日,昆北—柳北雙極低端投產(chǎn);11月21日,昆北—柳北—龍門雙極低端投產(chǎn);12月27日,昆北—柳北—龍門三端投產(chǎn)……開工短短兩年時間內(nèi),工程建設(shè)人員付出巨大艱辛,步步為營,保證了昆柳龍直流工程在“十三五”結(jié)束前順利完成建設(shè)。
沒有哪一條奔騰向前的江河,不曾經(jīng)歷無數(shù)溪流艱辛而漫長的匯集,不曾跨越千山萬壑的阻擋。南方電網(wǎng)人在風(fēng)雨之中敢于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭、敢于勝利。工程高質(zhì)量、快節(jié)奏推進(jìn)成為南方電網(wǎng)公司扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù),做到“雙統(tǒng)籌”、確保“雙勝利”的生動注腳。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 竇小兵 通訊員 朱學(xué)文 王俊剛 辛鎮(zhèn)瀚
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