去年底一場(chǎng)寒潮席卷全國(guó)，讓南方多個(gè)地區(qū)出現(xiàn)罕見(jiàn)的限制用電情況，各地紛紛開(kāi)啟“省電模式”。面對(duì)用電需求的大幅增加，作為經(jīng)濟(jì)大省和能源消費(fèi)大省的江蘇綜合施策，頂住壓力沒(méi)有限電，這其中“外來(lái)電”尤其是“晉電送蘇”在關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮了特殊作用。

　　在保障能源供應(yīng)的同時(shí)，“晉電送蘇”也成為跨省合作的新樣板。日前，新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者從南京飛往太原，并一路驅(qū)車(chē)北上，追溯入蘇晉電的源頭。

　　（一）多贏的呼喚

　　一直以來(lái)，江蘇、山西兩省在能源領(lǐng)域都存在較強(qiáng)的互補(bǔ)性。江蘇經(jīng)濟(jì)增速快、用電需求大，但一次能源匱乏、供需矛盾突出；山西煤炭資源豐富，但發(fā)電裝機(jī)容量過(guò)剩、電力消納能力不足，需要通過(guò)大規(guī)模電力外送來(lái)提高發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)和經(jīng)濟(jì)效益。

　　早在2010年，蘇晉兩省就簽署了相關(guān)能源合作框架協(xié)議，將“晉電送蘇”1000萬(wàn)千瓦作為合作規(guī)劃目標(biāo)納入兩省的電力發(fā)展規(guī)劃，并提出由兩省政府主導(dǎo)、企業(yè)合作的送電模式，但究竟怎樣合作兩省一直在探索。

　　隨著“十三五”的到來(lái)，從江蘇角度看，為有效落實(shí)省政府關(guān)于263減煤行動(dòng)計(jì)劃，區(qū)外來(lái)電已不可或缺。但大量外來(lái)電壓境勢(shì)必將沖擊省內(nèi)電力市場(chǎng)，甚至危及我省電網(wǎng)安全運(yùn)行，這就需要穩(wěn)定可靠的調(diào)控。而從山西角度看，“十三五”期間同樣是推進(jìn)電力供給側(cè)改革等經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，亟需“騰籠換鳥(niǎo)”。深度能源合作，已經(jīng)成為多贏的呼喚。

　　2017年6月底，山西晉北—江蘇淮安±plusmn;800千伏“雁淮直流”輸電線路的建成投產(chǎn)，為大規(guī)模“晉電送蘇”創(chuàng)造了物理?xiàng)l件。國(guó)家特高壓跨區(qū)輸電工程逐年有序推進(jìn)也直接推動(dòng)兩省政府在能源領(lǐng)域深化戰(zhàn)略合作、資源和市場(chǎng)高效對(duì)接等方面達(dá)成高度共識(shí)，并看到“破題”的突破口。

　　當(dāng)年11月，兩省政府簽署了《關(guān)于送受電框架協(xié)議》，支持江蘇省國(guó)信集團(tuán)控股，山西省屬企業(yè)、中央企業(yè)共同參與設(shè)立平臺(tái)公司，投資運(yùn)營(yíng)“雁淮直流”配套電源點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)資本聯(lián)姻的方式實(shí)現(xiàn)能源領(lǐng)域的全方位合作。2018年2月，由江蘇省國(guó)信集團(tuán)牽頭組建、總部位于太原的蘇晉能源控股有限公司順理成章地落地簽約，當(dāng)年10月即完成注冊(cè)組建。

　　在此后短短兩年里，蘇晉能源便完成了塔山、平朔、保德三家電廠396萬(wàn)千瓦裝機(jī)的資產(chǎn)并購(gòu)及建設(shè)投產(chǎn)任務(wù)，總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)160億元，建成省外最大的電力能源保障基地，每年可向我省送電200億千瓦時(shí)，減少省內(nèi)原煤消耗1200萬(wàn)噸。

　　去年底，受經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇及持續(xù)寒潮等因素影響，江蘇省內(nèi)用電負(fù)荷大幅增長(zhǎng)，出現(xiàn)較大供電缺口，而通過(guò)“雁淮直流”實(shí)現(xiàn)“晉電送蘇”的輸送功率增至685萬(wàn)千瓦，日送江蘇電量最高達(dá)到1.5億千瓦時(shí)，為江蘇省內(nèi)“迎峰度冬”提供了有力支撐。

　　在位于太原的蘇晉能源總部，公司董事長(zhǎng)王愛(ài)軍向記者講述著這一段段“家史”，盡管履新僅數(shù)月，但難掩激動(dòng)。他口中的“不易”很快就能驗(yàn)證。我們即刻北上，去晉北探訪這3家已經(jīng)歸屬江蘇、承載兩省能源合作使命的電廠。

　　（二）坑口的電廠

　　早春時(shí)節(jié)的秦淮兩岸，百花爭(zhēng)艷，柳綠鶯啼；而此時(shí)的雁門(mén)關(guān)外，依舊春寒料峭，乍暖還寒。

　　從太原出發(fā)，驅(qū)車(chē)3小時(shí)可以來(lái)到位于忻州的保德縣，再開(kāi)約1小時(shí)，才能到孫家溝鄉(xiāng)牧塔村。一路上是完全不同于江南的地貌風(fēng)光，高速路上很久才能看到車(chē)輛，兩側(cè)建筑越來(lái)越少，最多的就是被大風(fēng)經(jīng)年累月削出的一道道山梁。直到下了高速，拉煤的貨車(chē)多了起來(lái)，才讓人意識(shí)到接近煤礦了。

　　就在這距黃河僅30公里的荒涼山原里，屹立著一座占地400多畝的電廠——蘇晉保德電廠，空中俯瞰仿佛廣袤黃土中的一方突兀“綠洲”，這樣挖山填溝而來(lái)的電廠國(guó)內(nèi)都屬罕見(jiàn)，選址在此的最大原因——靠近煤礦。

　　火電，依舊是目前發(fā)電的主流。山西“北富、中平、南缺”的煤炭資源分布，決定了電力資源“北多南少”的格局。江蘇出資重組的3家電廠，無(wú)一例外都位于晉北，而且是江蘇少見(jiàn)的煤礦邊“坑口電廠”。

　　“我們廠就在‘煤窩’里，周邊10公里內(nèi)就有4座煤礦。”循著蘇晉保德煤電有限公司總經(jīng)理帖險(xiǎn)峰的指引，記者看到，一條通過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)履帶連著的廠區(qū)和其毗鄰的王家?guī)X煤礦，開(kāi)采研磨后的煤粉直接從地下運(yùn)至廠內(nèi)。

　　這里，擁有兩臺(tái)660MW超超臨界直接空冷發(fā)電機(jī)組，曾是山西省最大的“低熱值煤”項(xiàng)目。帖險(xiǎn)峰告訴記者，“低熱值煤”就是俗稱(chēng)的“丑煤”“劣質(zhì)煤”，以前開(kāi)采出來(lái)會(huì)被煤礦直接遺棄，如今有新技術(shù)加持的電廠燒這些煤，既能達(dá)到國(guó)家環(huán)保超低排放要求，還可以“廢物”利用，“運(yùn)輸成本大大縮減，避免‘燒汽油拉劣質(zhì)煤’，價(jià)格還便宜，經(jīng)濟(jì)效益最高。”

　　繼續(xù)向北，過(guò)雁門(mén)關(guān)，就來(lái)到了“塞外”。蘇晉朔州煤矸石發(fā)電有限公司、蘇晉塔山發(fā)電有限公司都位于此。

　　走進(jìn)蘇晉朔州公司，由128臺(tái)風(fēng)機(jī)組成的巨大空冷島呼呼作響讓人震撼，這家擁有2臺(tái)660MW超臨界循環(huán)硫化床鍋爐熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的電廠，除了發(fā)電還要為平魯區(qū)供熱，而這也是全球最大的循環(huán)硫化床。

　　循環(huán)硫化床其實(shí)是作為電廠三大主機(jī)之一——鍋爐的一種。公司總經(jīng)理樊志明形象地解釋說(shuō)，與江蘇電廠煤粉爐普遍要吃“細(xì)糧”不同，朔州公司項(xiàng)目煤源就是旁邊平朔木瓜界洗煤廠的“劣質(zhì)煤”，循環(huán)硫化床則可以“消化”這些“粗糧”，每年可消納煤矸石等低熱值煤500多萬(wàn)噸。

　　與蘇晉控股的其他兩家電廠最大的不同是，作為“雁淮直流”的配套電源點(diǎn)，蘇晉朔州公司發(fā)的電通過(guò)一座座輸電塔，到達(dá)28公里外的雁北換流站，直接連入特高壓，然后在淮安換流站再次換流，最終接入江蘇電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)網(wǎng)”發(fā)電100%供給江蘇。

　　（三）可見(jiàn)的改變

　　實(shí)際上，江蘇并購(gòu)的3家電廠情況各有不同，曾經(jīng)所屬既有央企也有地方國(guó)企，項(xiàng)目進(jìn)度也不一樣，保德公司、朔州公司經(jīng)歷了停緩建，有江蘇參與基建，而塔山公司則已經(jīng)開(kāi)始投運(yùn)營(yíng)利。但無(wú)論各個(gè)電廠為投運(yùn)經(jīng)歷了怎樣的艱難，江蘇人入駐后帶來(lái)的改變?nèi)庋劭梢?jiàn)。

　　盛澍，幾個(gè)月前還是揚(yáng)州二電廠的副總工程師，而記者在大同的蘇晉塔山公司遇見(jiàn)他的時(shí)候，其職務(wù)已經(jīng)是這里分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理。剛來(lái)就趕上了“大活”的他，主持兩臺(tái)66萬(wàn)超臨界低熱值煤發(fā)電機(jī)組的檢修，去年，正是這兩臺(tái)機(jī)組為公司創(chuàng)造了2.3億元的利潤(rùn)。當(dāng)天，他正在四號(hào)機(jī)組前，指導(dǎo)工人為回裝完畢的機(jī)頭做最后的軸系調(diào)整。

　　“有交流的通道，大家才有奔頭。”蘇晉塔山公司黨委書(shū)記孫常勝感慨地說(shuō)，今后國(guó)信集團(tuán)旗下兩省人才交流必將更加頻繁。就在不久前，公司一個(gè)搞信息化的山西小伙子，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，考去了南京集團(tuán)總部，這也讓其他員工工作更有勁頭了。

　　管理上帶來(lái)的改變更為直觀。蘇晉朔州公司黨委書(shū)記孫志軍直言不諱，以前背靠央企，電廠運(yùn)行就像是“生產(chǎn)車(chē)間”模式，只要管“產(chǎn)量”這個(gè)最簡(jiǎn)單的參數(shù)就可以了。現(xiàn)在成為“獨(dú)立法人”，各個(gè)環(huán)節(jié)的擔(dān)當(dāng)都更強(qiáng)了，特別是南方企業(yè)精細(xì)化的管理體系和作風(fēng)“搬”了過(guò)來(lái)，讓他感受到完全不一樣的風(fēng)格。

　　員工最有發(fā)言權(quán)。朔州本地人謝常溫進(jìn)廠8年，他回憶很多年里公司薪酬只有五檔，而執(zhí)行績(jī)效激勵(lì)制度后，如今身為設(shè)備部電氣“一次專(zhuān)職”的他薪資調(diào)增為“十四檔”，干勁自然更足了。

　　企業(yè)文化的輸出則是潛移默化的。職工書(shū)屋、黨員活動(dòng)室……這些在江蘇企業(yè)中的“常規(guī)操作”，如今也復(fù)制到了山西。忻州五寨人張鵬飛去年8月從山東能源跳槽到蘇晉保德公司，擔(dān)任運(yùn)行部電氣主任工程師，工資少了近1/3，但他認(rèn)為值得，“這邊雖然偏僻，但離家更近，而且廠內(nèi)衣食住行全有人管，工作氛圍和上升空間都很好，所以我就回來(lái)了。”

　　沉寂千年的黃土地，正被新一代建設(shè)者們激發(fā)出新的活力。

　　去年，蘇晉塔山公司發(fā)電量連創(chuàng)三個(gè)“歷史最高”——年發(fā)電量70.17億千瓦時(shí)，為投產(chǎn)以來(lái)最高的一年；當(dāng)年12月發(fā)電量7.88億千瓦時(shí)，月發(fā)電量創(chuàng)歷史最高；11月21日發(fā)電量3167.12萬(wàn)千瓦時(shí)，單日發(fā)電量再創(chuàng)新高。

　　借鑒兩省能源企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，努力打造優(yōu)質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值……2020年蘇晉能源全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收22.3億元，利潤(rùn)總額2.66億元。蘇晉此次能源“牽手”，正告別初期的“陣痛”，即將迎來(lái)最甜蜜的收獲期。

　　（四）更加清潔的未來(lái)

　　隨著今年1月25日，保德2號(hào)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，標(biāo)志著江蘇省國(guó)信集團(tuán)所屬保德、朔州、塔山3家電廠6臺(tái)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，并通過(guò)雁淮直流將電力送往江蘇，蘇晉能源總經(jīng)理邵衍偉終于松了一口氣。

　　在山西3年多，邵衍偉參與了所有項(xiàng)目從前期考察評(píng)估到現(xiàn)在的全線投運(yùn)。“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”，他笑著這樣回顧過(guò)去幾年作為“創(chuàng)業(yè)者”的心路歷程。

　　作為用電和制造業(yè)大省，電力可靠供應(yīng)對(duì)江蘇經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。“晉電送蘇”有力證明了，在環(huán)保要求限制省內(nèi)煤炭用量的背景下，通過(guò)蘇晉能源對(duì)“雁淮直流”配套電源點(diǎn)項(xiàng)目的投資控制，將山西部分優(yōu)質(zhì)電源點(diǎn)項(xiàng)目變?yōu)楸Ｕ辖K電力市場(chǎng)供應(yīng)的可靠力量的路徑是正確且可行的。

　　眼下，江蘇用電市場(chǎng)需求穩(wěn)步增加，“晉電送蘇”市場(chǎng)前景廣闊；而山西能源革命綜合改革試點(diǎn)向縱深推進(jìn)，將為能源類(lèi)企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇與提升空間。

　　從比較優(yōu)勢(shì)看，蘇晉能源所屬各電廠的電量市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)等政策紅利仍然樂(lè)觀，在當(dāng)前火電行業(yè)，公司所屬電廠的機(jī)組容量、發(fā)電成本、利潤(rùn)水平仍具備一定優(yōu)勢(shì)。

　　邵衍偉掰著指頭向記者細(xì)數(shù)這些“利好”，但新的壓力也隨之而至——如何繼續(xù)以股權(quán)合作和資本運(yùn)作為紐帶，探索煤電一體化、新能源等項(xiàng)目發(fā)展新思路，助力蘇晉兩省圓滿完成“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)任務(wù)？

　　蘇晉能源的一份計(jì)劃書(shū)中已做好了安排——持續(xù)抓好所屬電廠的安全生產(chǎn)、高效運(yùn)營(yíng)，充分運(yùn)用好兩省能源合作平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和特高壓通道輸電能力，推動(dòng)“雁淮直流”電量規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，保障江蘇能源安全，打造蘇晉能源品牌。

　　加快發(fā)展新能源也提上日程。稟賦卓越的山西光能、風(fēng)能資源豐沛，開(kāi)展更深層次的“風(fēng)光火儲(chǔ)”一體化建設(shè)，推動(dòng)蘇晉能源清潔能源占比穩(wěn)步增長(zhǎng)成為必由之路，一個(gè)更加清潔的未來(lái)呼之欲出。

　　清明小長(zhǎng)假過(guò)后，邵衍偉又要開(kāi)始跑項(xiàng)目了，他開(kāi)始為百萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目選址，一如幾年前一樣。

　　作為我省最大的綜合能源集團(tuán)，江蘇省國(guó)信集團(tuán)怎樣“轉(zhuǎn)身”成為清潔低碳高效智能綜合能源供應(yīng)商？對(duì)于江蘇來(lái)說(shuō)，能否復(fù)制蘇晉這樣成功的能源合作模式，與其他能源大省再次“牽手”？我們拭目以待。（新華日?qǐng)?bào)）