記者從南方電網公司生技部獲悉，目前南方電網公司共有12家單位取得國際資產管理體系ISO55000體系證書，標志著南方電網資產管理向國際接軌邁出重要一步。其中，粵港澳大灣區的廣州、深圳、東莞、佛山、中山、珠海、江門、惠州、肇慶供電局9家單位均通過認證。南方電網通過資產管理的有效運作，大幅提升了資產風險管控、優質服務、運營能力，有效促進了國有資產保值增值。

　　ISO55000 是資產管理國際認證體系，通過資產的全生命周期動態管理和多學科協作，利用風險管理手段和基于風險的決策，實現企業實物資產和無形資產(知識產權、品牌和企業聲譽等)的價值最大化，提升資產效率，達到最佳資產管理狀態。2007年，南方電網公司首次引入資產全生命周期管理理念，并以廣東電網公司、深圳供電局等單位為試點，開始了設備管理向資產管理模式轉變的探索試點。

　　2013年開始，南方電網成立資產全生命周期管理委員會，首次構建了公司級資產管理組織架構，在全網推廣應用資產管理模式。通過深化應用資產管理模式，南方電網構建了包括“管理策劃、管理支撐、管理執行、管理回顧”四個單元的資產管理體系框架，逐步創建了創建具有南網特色的資產管理標桿模式。

　　近年來，南方電網資產全生命周期管理8項關鍵指標均在較高發展基數上持續提升，為企業管控設備資產風險、降低運維成本，提高資產效能做出了突出貢獻。

　　南方電網生技部副總經理李銳表示，南方電網的資產管理體系是國際標準體系企業化后的產物。在企業化過程中，實現了體系內容與管理方法的具體化，并與制度、標準、企業文化融合，成為了公司經營管理的核心體系之一。

　　“當前，南方電網資產規模突破萬億大關，電網實物資產比重超過三分之二，盤活資產效能仍面臨諸多挑戰。”南方電網生技部負責人表示，從去年開始，資產全生命周期管理委員會工作機制的運作已經常態化。接下來，南方電網將結合“十四五”規劃，制定全面深化資產全生命周期管理工作行動方案，按照“優框架、制策略、明制度、梳業務、抓關鍵、強監控、持改進、夯基礎、信息化、育文化”十步法的實施路徑，在網、省、地三級深入推進。

　　業內專家表示，近年來，南方電網資產管理模式不斷與國際接軌，在國內資產密集型企業中開創了先河，具有示范推廣意義。南方電網通過資產管理模式的有效運作，有利于推動企業向業績卓越、廣受尊敬的數字電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商轉型，對南方電網建成具有全球競爭力的世界一流企業具有重要的支撐作用。

　　南網傳媒全媒體記者 黃勇華 通訊員 李華