超高壓公司

　　重點做好六方面工作 加快建設一流輸電企業

　　南網報訊 8月12日至13日上午，超高壓公司舉辦深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推動構建新型電力系統服務碳達峰碳中和研討班，總結上半年工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年及今后一個時期重點工作。

　　超高壓公司認為，立足黨的百年歷史新起點，必須胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，認清形勢、把握大勢，才能在新發展階段眼睛亮、見事早、行動快。特別是要準確把握超高壓公司在“兩個大局”中的職責使命，深刻認識新型電力系統帶來的機遇和挑戰，正確判斷主網架在構建新型電力系統中的基本定位。

　　下半年是實現“十四五”良好開局、為西電東送長遠發展打好基礎的關鍵時期。超高壓公司將重點做好六個方面的工作：一是服務黨和國家工作大局，推動西電東送可持續發展。積極主動參與，完成西藏清潔能源基地送電南方電網工作方案編制。針對有關新增通道的特點全面啟動重大研究，努力攻克送端高海拔、高地震烈度、重冰區以及區外送電等關鍵難題，認真研究技術路線、設備選型、基建管理模式、運維模式等核心問題。

　　二是建設智能輸電系統，打造適應新型電力系統的堅強主網架。聚焦大規模新能源暫態特性、“雙高”(高比例可再生能源接入、高比例電力電子設備應用)設備接入等難題，全力配合粵港澳大灣區外環網，粵港澳大灣區中通道、南通道直流背靠背工程，安全優質建好500千伏穗東站解口蓄增線路工程，加快構建“合理分區、柔性互聯、安全可控、開放互濟”的南方電網主網架形態。加大換流變有載分接開關、直流高速開關等研制攻關力度，實現關鍵核心技術自主可控。圍繞新型電力系統下電網穩定運行控制、設備狀態識別、深遠海海上風電送出等方向，確立一批重大研究項目和示范項目，推動網級項目盡快實現零的突破。

　　三是統籌發展和安全，維護安全穩定基本面。貫徹總體國家安全觀，牢固樹立人民至上、生命至上理念，全面提升本質安全水平。壓實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制，強化各級管理人員抓安全管安全的政治意識和政治擔當。抓好迎峰度夏、防風防汛和疫情防控工作，堅決杜絕惡性誤操作和人為責任事件。深入研究安風體系的深化建設和應用，打破體系建設的“天花板”。改進安全生產巡查方式方法，強化問題整改、結果運用和全鏈條問責考核，真正做到見事見人見管理。認真開展生產組織模式優化研究，解決適應新型電力系統的生產方式、組織架構、運營機制、資源配置等深層次問題。

　　四是保暢通穩電價，充分發揮主網架對全網經營效益“托底”作用。堅持把保供應擺在更加突出位置，不斷滿足人民群眾追求美好生活的能源電力需要；深化以保暢通為導向的工作模式；深入開展提質增效及配套專項行動，推動項目管理、后勤管理、零星采購3個專項行動提速。

　　五是打好改革攻堅戰，加快建設世界一流企業。建立“重獎、保障、津貼”的多重激勵機制，探索推行中長期激勵，進一步激發企業活力；運用好“揭榜掛帥”等機制，激發科研人員積極性；改革發展過程爭做示范、爭做榜樣、多出樣板，為南方電網公司改革發展提供超高壓方案。

　　六是抓好重大問題研究，把握未來發展主動權。聚焦事關長遠發展的經營管理問題，深入開展課題研究。圍繞拓展經營空間，開展超高壓公司參與國際業務、海上風電發展的體制機制、盈利模式研究，以及代管子公司分類改革研究，推動專業優勢轉化為發展優勢。圍繞提升經營效益，針對即將頒布的《跨省跨區專項工程輸電價格定價辦法》，深入研究落實舉措，重點抓好新增項目輸電價格機制研究，積極參與“源網荷儲”利益分配機制研究，探索建立“穩電價”的長效工作機制。

　　此外，超高壓公司將繼續堅持嚴的主基調，縱深推進全面從嚴治黨。圍繞“兩個全面加強、兩個持續提升、兩個持續向好、兩個大幅減少、兩個有效杜絕”的年度黨建工作總體目標，層層壓實管黨治黨責任，不斷提高黨的建設質量，為該公司“十四五”開好局、起好步提供堅強保證。深化黨史學習教育，強化創新理論武裝；加強黨的全面領導，持續提升黨的建設質量；打造履職能力強、凝聚力強、執行力強的干部人才隊伍，強化組織保障；堅定不移正風肅紀，涵養良好政治生態。 (李樺)

　　廣東電網公司

　　牢固樹立“改革創新爭先”理念 堅決奪取“全國最好”全面勝利

　　南網報訊 8月12日至13日，廣東電網公司召開2021年年中工作座談會。會議聚焦2021年全面建成“全國最好”工作總目標，系統總結上半年工作，分析研判形勢，圍繞“聚焦‘我為群眾辦實事’，優化完善現代供電服務體系”和“加快構建新型電力系統，全力服務‘雙碳’目標實現”開展專題學習，對全面建成全國最好世界一流省網企業進行再動員、再部署，要求務期必成、使命必達。

　　今年上半年以來，面對復雜的外部環境和緊張的電力供需形勢，廣東電網公司統籌抓好疫情防控和改革發展工作，以昂揚的斗志和必勝的信心決戰決勝“全國最好”，取得了良好成效，主要體現在：落實重大戰略部署堅定有力，高標準制訂全面服務粵港澳大灣區建設年度重點舉措，以及融入和服務橫琴粵澳深度合作區發展工作方案，出臺《加快構建新型電力系統服務碳達峰、碳中和行動方案》和《清潔能源消納專項行動工作方案》，實現海上風電機組100%并網、清潔能源100%消納；決戰決勝“全國最好”成效顯著，成功打造“雙百行動”“科改示范”標桿企業等一批廣泛認可的亮點名片，如期建成優化營商環境、智能配用電技術研發應用等16項領先標志的全部實物載體，建成廣州大學城等全國領先的高供電可靠性標桿示范區；電力供應保障科學有效，今年廣東統調負荷七創歷史新高，通過政企聯動精準開展有序用電、投產500千伏犁市等75項主網項目等有效措施，實現錯峰不減產，有力支撐經濟社會發展；安全生產局面保持穩定，有效化解725項三級及以上電網風險；黨的建設質量不斷提升，舉辦廣東電力百年黨史主題巡展和曾志同志專題展，搭建廣東電網公司“四個自信”宣傳教育陣地，廣州電力展示館(華安樓)入選中央企業首批愛國主義教育基地。

　　會議強調，要把思想和行動統一到南方電網公司黨組和廣東電網公司黨委決策部署上來，牢固樹立“改革創新爭先”的理念，乘勢而上、一鼓作氣，以一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態，確保今年全面建成全國最好世界一流省網企業。

　　會議明確了下半年九方面重點工作計劃：一是要提高政治站位，不折不扣落實上級重大戰略部署，全面服務區域協調發展戰略和鄉村振興戰略，推進廣州中新知識城、東莞松山湖智慧能源生態系統等示范區配電網，現代農網示范縣和新型城鎮化配電網示范區建設；二是要堅定必勝信心，全面建成全國最好世界一流省網企業，積極申報國家級、行業級、省部級獎項，主動承擔國家、行業及南方電網公司技術標準制訂，密切跟蹤新型電力系統、新型儲能等重點任務安排；三是要貫徹安全發展理念，著力保障大電網安全穩定運行，著力強化人身安全和涉電公共安全管理，加強運維管理和隱患治理，提升防災和應急管理水平，堅定不移牢牢守住疫情防控底線，打造本質安全型企業；四是要強化責任擔當，按期投產提高粵西電源送出能力重點工程，精準規范開展有序用電管理，加快構建適應大規模新能源發展的堅強主網架，完成新型儲能發展規劃，保障電力有序供應；五是要大力解放用戶，加強政企聯動，做實“三零”“三省”服務，優化“基礎+增值”服務體系，打造公平、共享、優質的用電用能生態圈，建成現代供電服務體系；六是要爭取政策支持，強化經營管控，加強問題整改，優化業務布局，加快形成經營新局面，打造提質增效升級版；七是要大力支持新能源發展，加快堅強柔性電網、科技創新和新型電力系統示范區建設，提升電網靈活調節能力，構建新型電力系統，推動能源綠色低碳轉型；八是要擊鼓催征，深化“雙百行動”“科改示范行動”，爭創國內領先的改革示范，開展適應新型電力系統建設的現貨市場機制研究，推動現貨市場長周期結算運行，進一步推進交易機構獨立規范運行，打好深化改革攻堅戰；九是要堅持強根鑄魂，強化黨史學習教育，加強黨風廉政建設，激發干事創業的昂揚斗志和士氣，以高質量黨建引領高質量發展。　(孔德淇)

　　深圳供電局

　　深化改革創新 奮力實現“四個走在全網前列”“中國第一、世界最好”

　　南網報訊 8月12—13日，深圳供電局召開2021年年中工作座談會，聚焦全年目標任務，謀劃下半年及今后一個時期重點工作，并結合自身實際就“構建新型電力系統，服務碳達峰、碳中和”開展了專題研討。

　　今年以來，深圳供電局全力融入和服務深圳“雙區”建設，推動改革發展和黨的建設取得新成效。深圳電網最高負荷6創歷史新高，成為南方電網公司首個、全國第五個最高負荷突破2000萬千瓦的城市電網。用電營商環境評價“獲得電力”指標排名繼續領跑全國，在國家能源局發布的一季度主要城市供電可靠性指標中排名全國第一；獲評國務院國資委國有重點企業管理提升標桿企業。

　　深圳供電局表示，將認真學習領會南方電網公司黨組三年來實踐探索出的“六個必須”的深刻啟示，搶抓“雙區”驅動、“雙區”疊加、實施深圳綜合改革試點和前海建設等重大歷史機遇，立足全市、全網、全國乃至全世界找準發展方位，朝著實現“四個走在全網前列”的目標奮勇前行，高質量完成全年發展目標任務，力爭在2022年建設成為具備“中國第一、世界最好”顯著特征的具有全球競爭力的世界一流企業，2025年率先全面建成具有全球競爭力的世界一流企業。

　　今年下半年，深圳供電局將統籌發展與安全，全力保障電力供應，抓好經營管理，重點聚焦以下四個方面用勁發力。

　　一是堅持和加強黨的全面領導，持續學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期一項重大政治任務，弘揚偉大建黨精神，推動黨史學習教育走深走實，加強黨的組織體系建設，不斷培育風清氣正的政治生態，認真組織開展全國國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。

　　二是以科技創新、數字化轉型、體制機制為突破口，開展新型電力系統建設。建設堅強主網架和柔性配網，打造安全、可靠、綠色、高效、智能的現代化城市電網，加快7個高品質供電引領區建設。結合深圳電網自身特點，圍繞建筑節能、車網互動、新型儲能等重點方向攻關，加強電網側儲能研究和規模化應用，加快推進用戶側“新電氣化”進程，提高電能占終端能源消費比重。9月底前投產國內首條10千伏三相同軸高溫交流超導電纜，年底前建成“基于海量分布式資源聚合的虛擬電廠”平臺。強化數字賦能，加快推進深圳能源數據中心建設，接入電力等能源數據，構建深圳碳地圖，支撐政府、企業開展“碳管理”。加快組建深港創新合作區電力創新聯合體，在離崗創業、項目跟投、創孵天使基金等機制上加快取得突破。

　　三是踐行“解放用戶”實踐方法論，率先基本建成現代供電服務體系。作為試點單位，深圳供電局將緊密圍繞現代供電服務VOSA體系框架全面布局、重點突破，深化“南網在線”應用，構建完善生態體系，滿足用戶多樣化用電用能需求，高質量提升“獲得電力”水平，做強做優“深圳更來電”服務品牌，為全網貢獻經驗和案例。以高度的政治責任感推進深圳工業園區供電環境綜合改造升級，按照政府部署盯緊目標攻堅克難，強化協同力度，為改造升級提速。

　　四是持續深化改革攻堅，把改革“試驗田”深耕成“示范田”。牢記作為全國“雙百企業”中唯一供電企業的使命職責，抓緊抓實國企改革三年行動，推動形成更多可復制、可推廣的改革樣板。積極服務前海深港現代服務業合作區改革發展，深化前海供電混合所有制和增量配電網改革，推動體制機制創新，高標準規劃建設前海“擴區”電網。抓住三項制度改革的“牛鼻子”，將管理人員競爭上崗、末等調整或不勝任退出的成功做法制度化，劃小工資分配單元，健全完善全員新型經營責任制，更加科學實現“三能”。積極穩妥推進生產組織模式優化，積極做好電網(資產域)管理平臺試行推廣實施工作。 (周薇 王艷春)

　　調峰調頻公司

　　搶抓機遇 開疆拓土 更好服務構建新型電力系統和碳達峰碳中和

　　南網報訊 8月12—13日，調峰調頻公司召開深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推動公司高質量發展專題研討會，總結回顧上半年工作，分析面臨的形勢和任務，謀劃安排下半年各項工作。

　　會議指出，今年以來，面對復雜多變的形勢，調峰調頻公司認真落實黨中央重大決策部署和南方電網公司黨組工作安排，統籌推進新冠肺炎疫情防控和生產經營改革發展各項工作，實現時間任務“雙過半”，主要成績體現為：今年1—7月，調峰調頻公司系統未發生安全事故、三級及以上電力事件和網絡安全事件，機組等效可用系數91.85%，機組啟動成功率99.83%，220千伏及以上保護正確動作率100%，均優于考核值；突出服務“雙碳”，多措并舉加快抽水蓄能和新型儲能發展；深化改革蹄疾步穩，國企改革三年行動總體任務完成率達54.9%；突出重點任務攻關，有序推進多個項目研究，“動力電池儲能梯次利用”科研項目在第五屆國際儲能創新大賽上獲評唯一評委會大獎。突出深度融合，黨建質量進一步鞏固提升，深入開展“我為群眾辦實事”六個專項行動，完成74項階段性工作。

　　會議強調，要深刻認識當前面臨的形勢,一方面，在構建新型電力系統、服務“雙碳”目標的背景下，調峰調頻公司面臨前所未有的戰略性機遇；另一方面，也面臨著與日俱增的安全生產、項目資源競爭、經營管理、黨風廉政建設與反腐敗等壓力，以及深入推進國企改革三年行動任務、深化集約化與專業化改革、投身電力市場化改革、建設更高素質人才隊伍等多方面挑戰。因此，要開創改革發展新局面，需要公司上下付出更多的艱苦努力。

　　會議提出，下半年要抓好七個方面重點任務：一是堅持旗幟鮮明講政治，全力以赴推動黨中央重大決策部署落實落地。通過學習宣傳貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，將“九個必須”落實到工作各方面，把服務“雙碳”和做好“六穩”工作、落實“六保”任務結合起來。二是堅持目標導向、結果導向，全力以赴推進工程項目規劃建設。科學謀劃發展布局，既要“多、快、好”發展抽水蓄能，又要“全場景”發展新型儲能。三是堅持安全發展理念，全力以赴推進本質安全型企業建設。進一步健全安全生產責任制體系，落實安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，保障設備健康水平。四是堅持增收節支、提質增效，全力以赴實現年度經營目標。積極轉變觀念、融入市場，加強市場營銷、成本費用管控及合規經營管理，探索股權多元化。五是堅持“能快則快、能好更好”，全力以赴推進改革任務高質量完成。推進重點改革取得新成效，深化三項制度改革，建立“三能”常態化機制，加快具有全球競爭力的世界一流企業建設步伐。六是堅持科技自立自強，全力以赴推動科技創新取得新成效。加大抽水蓄能領域科技創新力度，鞏固拓展新型儲能應用技術領先優勢，進一步推進數字化轉型，深化科研體制機制改革，確保重點攻關項目取得實效。七是堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，全力以赴提升黨的建設質量。持續學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹新時代黨的組織路線，深化黨史學習教育，加強宣傳思想工作，持續正風肅紀反腐。 (馬美娟)

　　鼎元資產公司

　　堅持以戰略以引領 推動做強三大戰略單元

　　南網報訊 8月12日，鼎元資產公司召開2021年年中工作會議，總結回顧上半年工作，分析研判形勢，部署安排下半年工作，推動做強三大戰略單元，全面完成年度目標任務，不斷開創公司新局面，實現“十四五”良好開局。

　　會議指出，今年上半年，鼎元資產公司貫徹落實南方電網公司黨組各項工作安排，聚焦土地投資開發、物業資產運營、工業物業管理三大戰略單元，加快開拓土地項目，攻克了總部人才公寓、海口南方電網新型電力系統研發中心等項目前期難關，順利推進了廣州番禺電力科技園、海口南方電網綜合能源大廈兩大在建項目進度。推動閑置土地房產無償劃轉盤活試點工作，資產效能持續提升。構建工業物業管理新模式，順利承接了總部基地、廣州知識城國際合作交流中心等13個物業管理及顧問服務項目，打開了該公司發展的新局面。

　　會議提出，下半年，鼎元資產公司將堅持以戰略為引領，扎實開展各項工作。一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期一項重大政治任務，推動黨史學習教育走深走實，以黨建引領和保障企業發展。二是全力推動土地投資項目，快速推進項目前期工作，進一步擴大項目儲備規模，加快推動廣州番禺電力科技園三期、海口南方電網綜合能源大廈項目建設，確保完成南方電網公司下達的年度建設任務。三是提升資產運營能力，大力推進深圳寶安、清遠英德等地的資產劃轉盤活工作，探索資產運營管理模式，建立資產運營管理體系，以優異的項目運營成績推動公司快速發展。四是全面推進改革攻堅，繼續深入推進三項制度改革，扎實推進工業物業管理業務整合工作，健全完善公司現代治理體系。五是研究優化組織架構，提高本部的管控能力和資源優化配置能力，理順管理界面，優化項目管理，提高管理效率。六是加強風險防控，扎實做好安全生產管理工作，落實好安全生產責任制，將安全責任傳遞到每個崗位。堅決抓好疫情防控，嚴格落實并進一步完善疫情防控措施。(譚玨)